向上反饋：1.樂觀引導(dǎo)嘗試正向溝通，2.客觀描述困難，3.提出可落地的上級(jí)背書和資源支持。
不用在關(guān)鍵點(diǎn)的時(shí)候匯報(bào)，微信高頻溝通。匯報(bào)郵件用于重大事件溝通-概要+結(jié)果。直接找負(fù)責(zé)人溝通。

跨部門協(xié)助溝通：一線的接口人，管業(yè)務(wù)的人，GM/VP。雙贏和換位思考。能夠給給個(gè)人什么樣的發(fā)展助力和資源支持。

合作也有人脈和口碑的，千萬不能讓雷鋒吃虧。

當(dāng)別人的認(rèn)知和我們的資源調(diào)配不匹配怎么辦？用簡(jiǎn)單易懂的案例來說明，影響他人的心理預(yù)期。

什么？為什么？如何？您想？探尋每個(gè)人的核心訴求。

態(tài)度誠懇謙遜

怎么讓自己底氣更足？在溝通和表達(dá)中注意聲音的距離。
三點(diǎn)“嘿哈”練習(xí)法。胸腹式聯(lián)合呼吸法則，舉重式說話。

我最終還是敗給了我那該死的無處安放的魅力。
怎么讓自己的音色更美。提-微笑，打-半打哈欠，挺-挺軟腭，松-松下巴。

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游說，好好說完感謝