2018,歸納、展望與計劃

在<2017, 總結(jié)>一文里列出了非常多的問題,但是由于問題太多,缺少一個中心的思想指導(dǎo),因此很難高效而有條理的去執(zhí)行和調(diào)整。因此梳理總結(jié)了下這些問題,得出一個結(jié)論,那就是:需要培養(yǎng)把事情做到極致的能力!具體來說:

首先,是追求極致的意識。反思畢業(yè)后參加工作的十年里,似乎一直沒有養(yǎng)成把事情做到極致的習(xí)慣。以致所經(jīng)歷項目,基本上沒有特別拿得出手的。誠然,失敗會有很多外部的客觀因素存在,但事后總是在以這些因素為借口,而未考慮自己也未能在意識上就在自己這一環(huán)去追求極致,經(jīng)?;㈩^蛇尾,這非常要命!而如果有追求極致的意識的話,正面舉例來說,像俊航的<布谷布谷>,就是把細(xì)節(jié)體驗做到了同類產(chǎn)品的極致,雖然只是功能很簡單的一個小APP,照樣能脫穎而出,一舉被APPSTORE官方推薦,后續(xù)的<小日常>、<年輪>等APP,都是功能非常簡單,但每一處都是追求極致精心考究,最終獲得好評無數(shù),也自然而然的實(shí)現(xiàn)了工作自由、財富自由。反面來說,自己之前的經(jīng)歷,比如做外包的各個項目過程中,追求的是能驗收就萬事大吉,久而久之就離對極致追求漸行漸遠(yuǎn),乃至惡性循環(huán)。如果一直是點(diǎn)到即止,之后將很難有大的作為,因此必須培養(yǎng)自己對事情極致追求的意識。

其次,是追求極致的習(xí)慣培養(yǎng),最重要的一點(diǎn),就是對事情在一開始的時候就必須嚴(yán)格要求。之前不論在做事上還是用人上,都是抱著“先有后優(yōu)”的思路和習(xí)慣,某個環(huán)節(jié)先做出來了,就放著做別的去了,想著后面再花時間來優(yōu)化,結(jié)果就是做著做著發(fā)現(xiàn)后面根本沒時間優(yōu)化,什么功能都看上去一團(tuán)糟,自己都看不下去也很難理順,于是只想著快點(diǎn)結(jié)束推倒重來,這都是在做事一開始的時候沒有嚴(yán)格要求的結(jié)果。這里同時引申出追求極致的習(xí)慣培養(yǎng)另一個重要的點(diǎn),就是做任何事情都要有始有終,不能半途而廢,或者在某個環(huán)節(jié)做一半就先跑去搞一會別的。之前的創(chuàng)業(yè)項目<果凍咚咚咚>、<馴龍跑酷>、<次元沖突>等,無一不是這種情況,都還沒做完,就因各種莫名其妙的原因給中途放棄了,都沒一個能完整的收起來推出去給市場,就更不用說追求極致了。

再次,是追求極致的方法。它具體分為以下幾點(diǎn):

  1. 有計劃:古語云:凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。因此首要的,仍然是要有一份詳盡的計劃,并反復(fù)推敲計劃的時間點(diǎn)、可行性、潛在風(fēng)險。
  2. 嚴(yán)格執(zhí)行:盯準(zhǔn)目標(biāo)進(jìn)行螺旋型迭代,在執(zhí)行的過程中全程反問自己:這個環(huán)節(jié)是不是已經(jīng)做到當(dāng)下的最好了,如果答案為是,才執(zhí)行下一環(huán)節(jié);如果否,則馬上進(jìn)行一次迭代后再重復(fù)這個反問,直至通過。
  3. 明白什么該做 什么不該做:在追求極致的過程中,必然很難一帆風(fēng)順地達(dá)到計劃的終點(diǎn),中途波折很多,比原計劃花費(fèi)更多的時間,這是很正常的事情。 因此,追求極致并不意味著在每一個細(xì)節(jié)上鉆牛角尖,因為那樣必將導(dǎo)致事情被無限期推遲,而是要分得清主次矛盾,能精準(zhǔn)的抓住重點(diǎn)全力突破,同時必要時也需要舍棄掉或簡化一些性價比不高的環(huán)節(jié),在大時間點(diǎn)上能與計劃保持一致;
  4. 精細(xì)管理:追求極致不是說每一個環(huán)節(jié)都需要親力親為,而是把能安排出去的事情妥善安排出去,并且頻繁跟進(jìn)、及時收回來。至于管理的細(xì)節(jié),有太多東西需要注意了,此處不展開了。

綜上所述,做事追求極致,這是2018年必須要解決的問題,也可以說是2018年唯一需要解決的大問題。需要在意識、習(xí)慣和方法上同時著手,一定要讓自己培養(yǎng)出這個能力。

2018計劃
* 工作計劃:少年3D項目準(zhǔn)備上線,接下來兩個月將非常非常重要!需要用破釜沉舟的決心來全力以赴!公司層面預(yù)計給項目計劃正式上線的時間為4月,計劃從6月開始達(dá)到月流水為5000W左右。如果能達(dá)成該目標(biāo),則預(yù)計接下來半年至一年時間將對其進(jìn)行維護(hù)開發(fā),或者在該項目基礎(chǔ)上進(jìn)行迭代換皮開發(fā),總之后續(xù)將緊跟團(tuán)隊計劃來走。
* 學(xué)習(xí)計劃:管理技能重點(diǎn)加強(qiáng);整理出一套使用U3D開發(fā)大型3D項目的穩(wěn)定架構(gòu);補(bǔ)充對3D渲染層面的技術(shù)知識。
* 投資計劃:讓投資部分的收入能達(dá)到工資收入的1/3,包括但不限于理財、自己投小項目等;尋找一個在工作之余能穩(wěn)定獲取一定收入的途徑;
* 其它計劃:解決廣州戶口問題;同時關(guān)注房市考慮廣州購房計劃

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