大家可能覺得，經(jīng)濟學(xué)晦澀難懂，只有專業(yè)人士才能駕馭和使用它。其實不然，生活處處皆經(jīng)濟，我們甚至可以從身邊的現(xiàn)象判斷當(dāng)前國家經(jīng)濟的好壞。不信，你瞧……
1.??撲克牌銷量指數(shù)：撲克牌銷量越多，經(jīng)濟趨于下行
直觀的理解是，當(dāng)國家經(jīng)濟下行時，公司一般都會縮減生產(chǎn)規(guī)模，裁減人員。因而賦閑在家的人多了，整天沒事，咋辦？正好打撲克是一種不錯的消遣方式，撲克牌銷量自然就高了。
2.??服務(wù)員美貌程度：漂亮服務(wù)員越多，經(jīng)濟處于冬天
不可否認(rèn)，長得好看是求職找工作的一大優(yōu)勢，對于女性而言更是如此。在經(jīng)濟環(huán)境大好的時候，稍微有點“資本”的女性可以輕松找到工作環(huán)境舒適的工作，諸如模特、推銷員，像服務(wù)員這種臟且累的活就不在她們的考慮范圍之內(nèi)。反之，當(dāng)經(jīng)濟處于困境時，沒辦法還得活著，只能去委屈去當(dāng)服務(wù)員。
3.??男士內(nèi)褲銷量：內(nèi)褲銷量上漲，經(jīng)濟形勢向好
由美聯(lián)儲前主席格林斯潘提出，其認(rèn)為經(jīng)濟形勢良好時，男士內(nèi)褲銷量會上升。男性一般比較節(jié)省，經(jīng)濟紅火掙得較多時才舍得花錢買內(nèi)褲。但在經(jīng)濟蕭條時，原來的還能用，能省就省吧，內(nèi)褲銷量就會下降。
4.女性裙擺指數(shù)：裙子尺寸越短，資本市場處于牛市
由“美國仲裁之父”佐治泰萊提出，又被稱為“牛市與裸露的大腿”。其認(rèn)為，裙擺離地尺碼與股市盛衰成正比，即女性裙擺越長，股市就越低迷；反之，女性裙擺越短，預(yù)示著股市將昂揚向上。1929年大蕭條前后很好的詮釋了這個現(xiàn)象，大蕭條之前女性裙擺迅速上移，而1930年以后則伴隨長裙的流行。
5.領(lǐng)帶銷售指數(shù)：領(lǐng)帶銷售越多，經(jīng)濟衰敗正當(dāng)時
你什么時候會西裝革履?如果不是做銷售的話，應(yīng)該就是求職的時候了吧。那什么時候求職會增多，自然就是國家經(jīng)濟普遍下行時啊，這時候被炒的人多，但口袋吃緊，還是得穿正裝找個工作救急。
6.啤酒銷量指數(shù)：啤酒銷售下行，經(jīng)濟更不行
啤酒這玩意，自然是興致來了喝得多。如果處于失業(yè)當(dāng)中，男主人要為養(yǎng)家糊口的錢發(fā)愁，哪有心思和同伴開懷暢飲。就是想要借酒澆愁，也會想著回家獨酌以免落人笑話，這樣啤酒銷量就降下來了。
7.女性理發(fā)指數(shù)：女性理發(fā)越勤，經(jīng)濟前景可期
發(fā)型是人的氣質(zhì)的一種體現(xiàn)，但做發(fā)型也是一種不菲的支出。當(dāng)經(jīng)濟處于繁榮富裕期，女性更易頻繁出入發(fā)廊，或理發(fā)或染發(fā)或燙發(fā)，以便通過換發(fā)型來展示自己的風(fēng)貌。當(dāng)經(jīng)濟蕭條時，女性可能會考慮把頭發(fā)剪短，而不會輕易上發(fā)廊。
8.高跟鞋指數(shù)：鞋跟越高，經(jīng)濟越不景氣
由IBM的戴維斯博士提出，其認(rèn)為經(jīng)濟越不景氣，高跟鞋的鞋跟就會越高。這可能和大家通識的理解有差，但不少經(jīng)濟學(xué)家認(rèn)同這種想法。其實可以這么理解：高跟鞋并不利于行走，自然不利于做事場合，當(dāng)經(jīng)濟正熱時，要做的事無疑變多，穿平底鞋做事無疑效率更高。
9.約會指數(shù)：尋找約會的人增多，經(jīng)濟在走下坡路
要約會，時間的投入是必須的。在經(jīng)濟繁榮時，加班可能是常有的事，更談何有充裕的時間去約會；而經(jīng)濟在走下坡路時，一切變得相對糟糕，人們百無聊奈之下會想著找個人來打發(fā)時光。事實上，全球婚戀網(wǎng)站巨頭Match.com發(fā)現(xiàn)：經(jīng)濟低迷時反而是該公司網(wǎng)站流量大增的時候。
10.電影票房指數(shù):電影票房高漲，經(jīng)濟形勢嚴(yán)峻
電影是消遣的一種方式，同時還是心理療傷的神器。當(dāng)經(jīng)濟處在困境時，人們普遍對未來較為悲觀，更加傾向于物美價廉的東西。這個當(dāng)兒，電影票價也會適當(dāng)?shù)卣{(diào)低，以前電影看得少的人群就不會放棄這難得的機會。人們在享受短暫的心理慰藉之外還能享有物價的補貼，何樂而不為？
上述十個判斷經(jīng)濟好壞的辦法，你認(rèn)同哪些呢？
更多精彩內(nèi)容，敬請關(guān)注簡書號：外小至，一場外匯盛宴等著 您！
