【什么是DISC】

DISC模型是通過(guò)對(duì)人的行為傾向性的研究而提煉出來(lái)的模型，他有兩個(gè)維度，第一個(gè)維度是“任務(wù)—人際”的緯度，第二個(gè)維度是“直接—間接”的維度。

第一個(gè)維度是看這個(gè)人是任務(wù)導(dǎo)向還是人際導(dǎo)向，從這個(gè)維度上來(lái)看的話，在團(tuán)隊(duì)中我們應(yīng)該用打配合做組合的原則。如果員工是一個(gè)比較關(guān)注事的，那么可能需要幫助他處理下其他同事的一些思想問(wèn)題；而如果他是比較關(guān)注人際的，那么我們就需要在任務(wù)的事情上做的更細(xì)。

第二個(gè)維度是直接（快）間接（慢）。有些人喜歡單刀直入，比較快和主動(dòng)；有些人相對(duì)委婉被動(dòng)，會(huì)慢一些。從這個(gè)緯度上來(lái)看，快的人，我們需要跟著快一些，或者盡快給答復(fù)，慢的人就不能直接對(duì)他一針見(jiàn)血了。

根據(jù)上面的快慢和任務(wù)人際兩個(gè)緯度把人的行為特征按象限分成四種類型。上面的兩種D和I的速度很快，下面的S和C相對(duì)慢些，左邊的D和C傾向于關(guān)注事，右邊的I和S偏向于人際。

D（Sominance） 指揮者，這類人通常目標(biāo)非常堅(jiān)定，速度很快。I（Influence）影響者，該類型的人相對(duì)第一類型的人來(lái)說(shuō)更關(guān)注人，也很主動(dòng)很快。 S（Steadiness）支持者，也很關(guān)注人，但是相對(duì)來(lái)講它的速度要慢一點(diǎn)，比較被動(dòng)會(huì)很委婉，會(huì)觀察別人的感覺(jué)和反應(yīng)，害怕沖突。C（Compliance）思考者，該類人關(guān)注事情，追求完美，希望自己不斷超越。

【如何運(yùn)用DISC】

在人際交往中，我們可以有意識(shí)地去觀察這個(gè)人，他是哪一種特質(zhì)？或者哪一種特質(zhì)比較突出，用DISC模型幫助我們更好地了解別人，更好地與人交往。在團(tuán)隊(duì)中，也是如此。

從另外一個(gè)層面來(lái)說(shuō)，處在不同的位置，我們也應(yīng)該調(diào)整自己，讓自己的某一個(gè)特質(zhì)更加突出。

【沒(méi)有優(yōu)點(diǎn)，沒(méi)有缺點(diǎn)，只有特點(diǎn)】

沒(méi)有優(yōu)點(diǎn)，沒(méi)有缺點(diǎn)，只有特點(diǎn)。D特質(zhì)的張飛，他的粗獷豪放既成就了他，讓他成為一個(gè)英雄，最后也因?yàn)樗拿秃痛?，被下屬割了腦袋。

【放下無(wú)意識(shí)的喜好，用DISC去管理人際關(guān)系】

在人際交往中，有些人我們可能看的會(huì)比較順眼，有的人可能一看就不是很喜歡，甚至還有些討厭，但是作為一個(gè)成年人，我們要有能力管理對(duì)方，把我們所遇到的人變成我們能夠和諧相處的人。

最后感謝剽悍江湖訪學(xué)計(jì)劃，讓我接觸到DISC理論。