如何寫(xiě)出一份優(yōu)質(zhì)的年終總結(jié)?日更3/7

01 優(yōu)質(zhì)的年終總結(jié)是什么樣的?

1. 突出結(jié)果

呈現(xiàn)工作價(jià)值、解決問(wèn)題的能力

重點(diǎn)體現(xiàn)你做的事情給公司帶來(lái)了什么結(jié)果和收益,對(duì)公司大目標(biāo)是否有推動(dòng)作用

2. 邏輯通暢

有結(jié)構(gòu)、有邏輯的講清楚自己做的事情,成就、經(jīng)驗(yàn)、不足

3. 清晰明了

錯(cuò)誤示范:講的很空,如“完成用戶(hù)價(jià)值的搭建”

4. 有計(jì)劃

四大模塊:主題提煉、內(nèi)容梳理、文字呈現(xiàn)、視覺(jué)呈現(xiàn),四個(gè)部分講解

如何高效梳理自己的工作(主題提煉)

提煉年總總結(jié)主題及兩個(gè)方法

1.自上而下提煉:圍繞核心kpi

從KPI入手:2019低成本獲客10萬(wàn),打造高轉(zhuǎn)化率社群,

2.自下而上:從自己的成績(jī)、數(shù)據(jù)、教訓(xùn)入手

把自己最卓越的一項(xiàng)成績(jī)作為主題,如一場(chǎng)直播賣(mài)貨200萬(wàn)

02 如何梳理年終總結(jié)框架

框架:

工作概述、工作亮點(diǎn)、工作挑戰(zhàn)、工作計(jì)劃

工作概述怎么梳理

采用MECE原則整理做過(guò)的事情(不重復(fù)、不遺漏)

找到分類(lèi)的緯度,根據(jù)緯度來(lái)分:

我的工作概述:

今年我主導(dǎo)了插畫(huà)課(具體插畫(huà)課,累計(jì)報(bào)名xx人,共創(chuàng)造營(yíng)收XX萬(wàn))、UI課共X個(gè)項(xiàng)目

在今年的工作中,主要負(fù)責(zé)了XX,目前已經(jīng)完成了

核心KPI:課程收入

課程收入=課程曝光*轉(zhuǎn)化+學(xué)員數(shù)量*復(fù)購(gòu)+學(xué)員數(shù)量*老帶薪

工作指標(biāo):

課程轉(zhuǎn)化率、復(fù)購(gòu)率、老帶新數(shù)量是核心指標(biāo),主要工作是提升轉(zhuǎn)化、提升復(fù)購(gòu)和引導(dǎo)老帶新

在提升轉(zhuǎn)化方面,我做了XX,達(dá)到了xx的效果(但是沒(méi)有做到)

在提升復(fù)購(gòu)方面,我做了XX,達(dá)到了xx的效果(但是沒(méi)有做到)

在促進(jìn)老帶新方面,我做了XX,達(dá)到了xx的效果(但是沒(méi)有做到)

工作亮點(diǎn)怎么梳理

分成兩個(gè)部分:一是成就事件,二是成就時(shí)間中可復(fù)用的方法論

工作亮點(diǎn)=成就事件+可復(fù)用的經(jīng)驗(yàn)

如何梳理成就事件和經(jīng)驗(yàn)?

STAR模型

情境(situation)、任務(wù)(task)、行動(dòng)(action)結(jié)果(result)

情境(situation):遇到了什么困難

任務(wù)(task):你的任務(wù)和目標(biāo)是什么

行動(dòng)(action):采取了什么行動(dòng)

結(jié)果(result):達(dá)成了什么成就

FAB模型梳理經(jīng)驗(yàn)

工作中的流程(sop)和方法論。偏主管,尚且沒(méi)有被驗(yàn)證

F屬性(feature)、作用(advantage)和好處(benfit)

F屬性(feature):得出的經(jīng)驗(yàn)是什么

作用(advantage):這個(gè)經(jīng)驗(yàn)在什么場(chǎng)景下有什么用

好處(benfit):這個(gè)經(jīng)驗(yàn)?zāi)芙o誰(shuí)(公司、同事、用戶(hù)、客戶(hù))帶來(lái)什么好處

怎么找到所有亮點(diǎn)?

根據(jù)工作業(yè)務(wù)流程,一步一步推導(dǎo)

直播的業(yè)務(wù)流程:

課程立項(xiàng)-課程策劃-招生轉(zhuǎn)化

社群營(yíng)銷(xiāo)方案——拉新(加個(gè)人號(hào)和進(jìn)群)——公開(kāi)課推廣(web推廣、app推廣、新媒體推廣)——課程轉(zhuǎn)化(公開(kāi)課營(yíng)銷(xiāo)、社群營(yíng)銷(xiāo)、轉(zhuǎn)化活動(dòng))

講師側(cè):公開(kāi)課內(nèi)容、節(jié)奏、轉(zhuǎn)化

工作挑戰(zhàn)怎么梳理

今年踩的坑、遇到的難題

梳理挑戰(zhàn)的主要目的:遇到下次問(wèn)題能夠解決,重點(diǎn)要提出解決方案,可以申請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)的支持、資源和行動(dòng)

工作挑戰(zhàn)=難題+原因+解決方案

如何梳理工作挑戰(zhàn)?使用“空雨傘”模型,是麥肯錫公司解決問(wèn)題的基本思考框架

空指的是事實(shí),現(xiàn)狀;雨,指的是解釋?zhuān)@種現(xiàn)狀背后的原因是什么;傘指的是解決方案

難點(diǎn)在于,如何挖掘背后深層的原因?

我的難點(diǎn):

公開(kāi)課轉(zhuǎn)化變量太多,難以量化

有哪些因素會(huì)對(duì)課程轉(zhuǎn)化有影響

空指的是事實(shí),現(xiàn)狀;雨,指的是解釋?zhuān)@種現(xiàn)狀背后的原因是什么;傘指的是解決方案

空:現(xiàn)狀如何低轉(zhuǎn)化的直播課

雨:現(xiàn)狀意味著什么?(深層原因)1.通知:是否通過(guò)各種渠道讓用戶(hù)來(lái)上課

2.到場(chǎng)人數(shù)不夠多

3.用戶(hù)不精準(zhǔn),來(lái)聽(tīng)課的人報(bào)名意愿不強(qiáng)

4.課程內(nèi)容

傘:針對(duì)原因應(yīng)該做什么?

工作計(jì)劃怎么梳理

工作計(jì)劃=未來(lái)一年的工作目標(biāo)+達(dá)成目標(biāo)的方法

OKR模型梳理工作計(jì)劃:

O指的是目標(biāo),KR指的是關(guān)鍵結(jié)果,就是能幫助你達(dá)成目標(biāo)的關(guān)鍵結(jié)果、

公司目標(biāo)——部門(mén)目標(biāo)——個(gè)人目標(biāo)

設(shè)立okr目標(biāo)的注意點(diǎn):

關(guān)鍵目標(biāo)要滿(mǎn)足SMART原則:

具體、可衡量、可達(dá)到、和核心業(yè)務(wù)有相關(guān)性、有明確截止期限

2.設(shè)定OKR周期

OKR周期可以是周、月、季度

如果是月,每個(gè)月結(jié)束的時(shí)候都要復(fù)盤(pán),看是否需要及時(shí)調(diào)整


03 年終總結(jié)文字呈現(xiàn)的關(guān)鍵技巧

工作總結(jié)文字呈現(xiàn)的兩個(gè)原則

1.高度凝練

2.數(shù)字表達(dá)

更能夠吸引老板的是增長(zhǎng)量,如“課程營(yíng)收增長(zhǎng)100%”

工作概述的文字呈現(xiàn)技巧

1.數(shù)字化呈現(xiàn)

(1)和kpi類(lèi)比

12月的kpi是多少,完成情況怎樣,完成pki的136%

(2)數(shù)據(jù)的同比、環(huán)比

同樣的工作,今年和去年比有什么不同

(3)和行業(yè)相比

(4)和直接競(jìng)品相比

(5)金錢(qián)化類(lèi)比

目前插畫(huà)有X名付費(fèi)用戶(hù),人均客單價(jià),預(yù)計(jì)插畫(huà)和UI項(xiàng)目為公司增加營(yíng)收XX萬(wàn)

2.邏輯性排序

按照重要程度排序

按照工作效果排序

按照業(yè)務(wù)邏輯順序呈現(xiàn)

工作亮點(diǎn)的文字陳述技巧

1.成就事件呈現(xiàn)

方法提煉+效果呈現(xiàn)

2.工作經(jīng)驗(yàn)呈現(xiàn)

經(jīng)驗(yàn)提煉+預(yù)期商業(yè)價(jià)值

工作挑戰(zhàn)的陳述技巧

直面挑戰(zhàn)給方案

同類(lèi)數(shù)據(jù)+缺陷數(shù)據(jù)+解決方案

工作計(jì)劃的陳述技巧

如何寫(xiě)出可信度高的個(gè)人評(píng)價(jià)

我對(duì)自己的評(píng)價(jià):

積極進(jìn)取

學(xué)習(xí)屬性

05 讓年終總結(jié)更出彩的細(xì)節(jié)和排版

制作PPT前必做的素材準(zhǔn)備

素材:文字、數(shù)據(jù)、圖片、視頻

PPT構(gòu)成:封面頁(yè)、目錄頁(yè)、轉(zhuǎn)場(chǎng)頁(yè)、內(nèi)容頁(yè)、結(jié)束頁(yè)

配色:根據(jù)企業(yè)VI選擇PPT配色,選擇主色、強(qiáng)調(diào)色、輔助色

我的配色:主色黃色,背景色黑色,強(qiáng)調(diào)色白色,輔助色藍(lán)色和紅色

選擇圖表類(lèi)型

1.比較關(guān)系:今年和去年

2.趨勢(shì)關(guān)系

展示某種趨勢(shì),如穩(wěn)定、增長(zhǎng)、下跌可以用折線圖

3.比例關(guān)系

表現(xiàn)自己數(shù)據(jù)占某個(gè)模塊的比例和份額,提現(xiàn)某些內(nèi)容的關(guān)系

演示前的最后檢查

文字、圖片、圖表、圖表

文章內(nèi)容來(lái)自運(yùn)營(yíng)研究社的學(xué)習(xí)筆記,希望可以給大家寫(xiě)年終總結(jié)帶來(lái)幫助~

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