這一周發(fā)生了很多事，終于讓我考慮清楚一件事：辭職！沒錯，立刻立即馬上辭職，周一就辭職！瞬間一身輕松。糟糕事咱就不說了，現在運營工作也算是告一段落，后期我的運營工作重心會有所改變，到時候也許不會這么偏工作性質了，這次就對我的短短運營工作來一次職業(yè)性總結吧。

1

你做了，你要說出來

我以前做的是技術崗，每個人都有一個工作時間表，按時完成任務就好，不需要多說什么。這次運營工作讓我深深的意識到，你不僅要做，還要說，說出來，讓老板知道，否則老板看不到你的付出，會認為你什么都沒做。

大公司都是要求每天寫日志的，一篇篇日志上來，你每天做了什么一目了然。但是對于制度沒有這么完全的小公司，沒有硬性的規(guī)定你發(fā)日志出來，但是作為一個運營，你是需要主動發(fā)日志給老板的，寫明你當天做了什么，你加了班，你為公司擔任了不在你職責范圍的崗位，都要寫上，主動發(fā)給老板，他看不看是一回事，你發(fā)一發(fā)是你表現的機會。不僅如此，每周開例會的時候，你更是要將你做的說出來（盡量往多了說），這樣老板才能知道你的付出。

付出不一定會有回報，但是一定要別人知道（特別是老板）。

2

只接直接問你的話

這是人事小姐姐給我提的建議。

事情是這樣的。一天公司出納（老板老婆）和人事有點沖突，出納問了人事新入職的員工現在安排在哪個分店，我當時順口答了，人事姐姐察覺到不對勁（她們之間有沖突，出納是沖人事來的，我中間插話會引起出納不滿 ），趕緊把話接了過去。

事情是一件小事，但是很容易禍從口出，所以在分辨不了哪些話該接，哪些話不該接的情況下，只回答直接問你的話才是保險之舉。

3

不要為別人做決定

這也是一件小事。一天和人事、財務、和新入職的小員工出去吃飯，大家一起點了幾個菜，事后到該付錢的時候，我考慮到分開付不是很方便，不如一個人付了打錢給那個人（我上一家公司經常是這樣），于是提出來要人事先付款（人事是加了所有人聯系方式，方便大家發(fā)紅包給她），當時人事也付了。事后我了解到，有些人并沒有轉賬給人事（也包括我，我事后也忘了）。

后來，人事小姐姐提醒了我（我和人事小姐姐關系還是挺好的，這些建議基本是她和我說的），這件事我不應該強出頭，很容易得罪人。她知道我是好心，但是這樣的結果是，我一說出建議，就是將那個被建議的人直接推到不得不支付的情況下（人事當時知道有人可能不會轉錢給她），不了解我的人，會因為這件事記恨上我。

遇事不要強出頭，特別是涉及到別人利益的事情，如果遇到摸不清狀況的事情，啥都不要說，沉默，這是最好的解決辦法。

4

要有等級觀念

人事姐姐新入職正好是周一。按照慣例，例會之后我會喊幾個人去和我一起搶一個網站的商圈。當天，到點了，我喊上了人事小姐姐（一來我想她新入職喊她一起參與，不算忽略她；二來我一直是和前一個人事搭檔搶的），教他怎么搶。

這是我認為的一件小事，但是人事姐姐并不這么認為，她給我的建議是：要有等級觀念，要尊重領導。她應聘的是人事經理，是經理級別職位，是管理運營的，即便是新入職，也是需要下屬尊重的，而不是接受下屬的指揮的。

每一個領導都是，下屬尊重領導，而不是對領導指手畫腳，這是最基本的職場準則。

5

吃一蟹長一智。

感謝人事小姐姐，感謝這段時間幫助過我的人。這一段算是畫上句號了，留下不愉快，帶走經驗，開始新的旅程。路還很長，繼續(xù)加油！