從《平凡的榮耀》中看職場(chǎng)中的各類人際關(guān)系

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?小白如何和其他小白之間的關(guān)系

有惺惺作態(tài)者,有假意討好者,有真心朋友的。都是小白,但小白和小白之間也是有著大不同,私企相對(duì)來說,招聘進(jìn)來的關(guān)系戶并不是太多,基本應(yīng)該都是有實(shí)力點(diǎn)的。就像孫奕秋所在的投資公司,大部分小白都有著光鮮亮麗的履歷,如果你是一個(gè)和孫奕秋一樣在一堆小白里面沒有突出的優(yōu)勢(shì),那么被一些人瞧不起也是正常的,職場(chǎng)絕對(duì)是有鄙視鏈的,但是你不能因此自卑或者去刻意討好,只會(huì)顯得自己身份更低。還有一類同事就是假惺惺的對(duì)你好,一上來對(duì)你噓寒問暖的,讓你幫他做這幫他做那,然后你需要幫忙的時(shí)候就找不到人,這種的最有可能在你背后捅刀子,拉你做墊背的,一定要小心這種口蜜腹劍之人。當(dāng)然,職場(chǎng)中也不是沒有真正的好朋友,就像喬欣飾演的角色對(duì)孫奕秋也是真心的,遇到真心對(duì)你好的,那就好好相處吧,這樣的人不多了,也許能成為一輩子的朋友。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?小白和直接領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系

有的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)真心教你,指點(diǎn)你,有的會(huì)打壓你打擊你,還有的給你穿小鞋,踩著員工的功績往上爬。比如孫奕秋的直接領(lǐng)導(dǎo)是林經(jīng)理,林經(jīng)理是非常照顧孫奕秋的,會(huì)告訴他別人為什么會(huì)選擇和他做搭檔,吳恪之罵他的時(shí)候,林經(jīng)理也會(huì)想辦法圓場(chǎng)。這樣的領(lǐng)導(dǎo)是真的好。還記得我上一個(gè)崗位,我的學(xué)歷比較高,我初入職場(chǎng)就被安排到人事重要部門,然后我的直接領(lǐng)導(dǎo)學(xué)歷差我一大截,一開始入職場(chǎng)哪里會(huì)想到人心險(xiǎn)惡,對(duì)誰也好的。結(jié)果后來才知道我寫的文件總是被她扣著不交給領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)跑過來罵我一通我才知道,文件卡在她那里。她還老在領(lǐng)導(dǎo)那里打小報(bào)告,和別的領(lǐng)導(dǎo)說我不干活等等,就是明明她從沒問過我的事,然后說我不做。她當(dāng)時(shí)是要生小孩,領(lǐng)導(dǎo)本意把她的工作都交給我做,后來因?yàn)樗拇芜@樣,她的工作被交給了另外一個(gè)人。這些也是后來我才知道的。所以,小白們,不要遇見人就掏心掏肺的,和傻子一樣被人賣了都不知道。你的直接領(lǐng)導(dǎo),如果她沒有上升的空間,意味著你以后是有可能頂替她的職位的,要謙遜低調(diào)蟄伏,沒必要直接頂撞,但一定要多留一個(gè)心眼,他和你說的話不一定全是真的,要眼觀六路,耳聽八方,學(xué)會(huì)辨別真假。


? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 小白和大領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系

大部分的大領(lǐng)導(dǎo)和小白是不會(huì)有什么很強(qiáng)的聯(lián)系,或許在公司例會(huì)或者遠(yuǎn)遠(yuǎn)地你能看見他。但這并不意味著你的領(lǐng)導(dǎo)就不認(rèn)識(shí)你,在他那里你就是個(gè)小透明,也不意味著你就要做一個(gè)小透明。其實(shí)作為一個(gè)單位的大領(lǐng)導(dǎo),自然是有他獨(dú)特的能力和魅力的。就像《平凡的榮耀》里,曲總一般不和實(shí)習(xí)生打交道,但是我相信所有的大領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)通過其他的領(lǐng)導(dǎo)來了解公司每一位員工的表現(xiàn)。你表現(xiàn)的好,自然在大領(lǐng)導(dǎo)耳朵那里也會(huì)出現(xiàn)多次,當(dāng)然是建立在你的直接領(lǐng)導(dǎo)能夠如實(shí)表述的情況之上,在這里也不得不說,別得罪你的直接領(lǐng)導(dǎo)。但是在職場(chǎng)中,我認(rèn)為小白一定不能只做一個(gè)埋頭苦干,其他啥也不管的人,你有能力、有才華就一定要想辦法表現(xiàn)出來,讓別人看到你的價(jià)值,只有這樣你才有不斷晉升的機(jī)會(huì)。


? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?公司里的利益團(tuán)伙關(guān)系

一個(gè)公司百分百是有團(tuán)伙的,這并不是說同流合污什么的,而是因?yàn)槔婊蛘呤怯H疏喜好而分成了不同的團(tuán)體。每個(gè)人在公司都會(huì)有那么幾個(gè)相處的不錯(cuò)的同事,也有幾個(gè)不是那么喜歡的同事。這很正常,但是找好自己的站位和立場(chǎng)還是很重要的。還記得孫奕秋說:“孤獨(dú)又有什么不好,如果那條路能一直走下去的話。。。。。?!?,我也是一個(gè)內(nèi)向的人,不太愛說話,也不是很會(huì)說話,不會(huì)說話的人在職場(chǎng)真的挺吃虧的。因?yàn)槲覀兊纳鐣?huì)就是一個(gè)群體性的社會(huì),活著就要和他人打交道。但是我們的內(nèi)心我相信很多人都是孤獨(dú)的,這個(gè)世界沒有多少人能夠?qū)δ愕脑庥龈型硎艿?,所以我們接受這個(gè)事實(shí)就好了。接受孤獨(dú),但不意味著我們放棄社交,作為一個(gè)職場(chǎng)人,除了前面處理好自己和同事和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,同時(shí)還涉及到彼此利益團(tuán)體之間的事情,尤其是如果你的領(lǐng)導(dǎo)之間有各種小團(tuán)體。比如孫奕秋所在的4組,和2組之間必然是屬于兩個(gè)不同的團(tuán)體。當(dāng)然孫奕秋已經(jīng)是在4組了,組長對(duì)他還不錯(cuò),雖然老罵他,但也是真心為他好,他不需要選擇站隊(duì)。但是現(xiàn)實(shí)中你的分組可不是這么明顯,這個(gè)時(shí)候你就要好好考慮一下了,遵循內(nèi)心吧!


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