智能技術(shù)應(yīng)該怎么發(fā)展？在醫(yī)療方面怎么接入？這個(gè)確實(shí)是個(gè)問題。

最近我讀了一篇頭條里面的文章。講的就是智能技術(shù)。說智能技術(shù)還沒成熟，但智能技術(shù)已經(jīng)被炒上了天，好像誰嘴里面不說兩句智能，都不好意思跟人打招呼。這是商業(yè)的特點(diǎn)，就是炒作，商業(yè)在任何一個(gè)領(lǐng)域，為了引人注目，這是一種手段，我非常能理解。但是作為一種技術(shù)，我們要靜靜思考。商業(yè)模式和技術(shù)模式是不完全一樣的模式。商業(yè)需要的是忽悠能力，而做技術(shù)的則是砥礪前行。做技術(shù)的人常常是默默無聞很多年，飛黃騰達(dá)分分鐘，技術(shù)門檻越高，越難超越。

智能技術(shù)也是這樣，我看的文章里面把現(xiàn)在的智能技術(shù)描述為弱智能時(shí)代。他舉了個(gè)例子，現(xiàn)在我們讓智能技術(shù)去分析股市，可以說遠(yuǎn)強(qiáng)于人類，而讓智能技術(shù)去讀懂一篇兒童漫畫，難上加難。可以讓阿爾法狗打敗所有的棋手，但是阿爾法狗可能并不能辨別男孩和女孩。今后真正的智能時(shí)代來臨，應(yīng)該讓計(jì)算機(jī)變得更聰明一些。當(dāng)然我不懂技術(shù)可能也是瞎說。

那么言歸正傳，說咱們的技術(shù)如何對(duì)接到醫(yī)生那里。我就想援引別人的辭藻，叫做弱智能時(shí)代。我們想讓計(jì)算機(jī)替代醫(yī)生，太超前了。為什么超前，我們高估了我們技術(shù)所能做的事情。也低估了醫(yī)生的智慧。但是做醫(yī)生助理沒關(guān)系，這就像是徒弟還沒跟著師傅學(xué)，就想比師父高明一樣，這顯然是沒有領(lǐng)會(huì)到技術(shù)發(fā)展的過程。

為什么我說計(jì)算機(jī)服務(wù)人類，先要跟人類學(xué)習(xí)。就像師帶徒一樣。天天跟著師父，端茶遞水，一起看病人，總有一天徒弟會(huì)學(xué)會(huì)師父的所有知識(shí)。咱們計(jì)算機(jī)這個(gè)徒弟，是個(gè)很忠實(shí)的徒弟，記性超級(jí)好，超級(jí)聽話，比師父的優(yōu)越性很多。計(jì)算機(jī)所做的事情也就先從端茶遞水這些事情開始。這些事情不是師父不能做，是師父老了做不好了，或者是師父精力有限，應(yīng)該做更重要的事情，這就是徒弟存在的意義。

我們這個(gè)醫(yī)生的徒弟該干什么呢？就是和病人對(duì)接信息，幫醫(yī)生先問診，先收集資料，記錄資料，另外方便醫(yī)生隨時(shí)查找資料。這些資料要比現(xiàn)在應(yīng)用的系統(tǒng)還好用才行，圖文并茂的。有時(shí)候可能還得高于師傅。比如接入舌診儀，脈診儀，化驗(yàn)單分析儀，臨床檢查記錄儀等等。如果說初期我們并沒有掌握分析的能力，那就先做好記錄，搜集好所有的資料，方便師傅查找任何信息。如果有一天咱們有分析的能力了，就開始分析。這樣子，我們的技術(shù)就越來越全面了。

所以我們的技術(shù)，第一步是服務(wù)好醫(yī)生，讓醫(yī)生感覺到便利，尤其是很多他們想要的信息，記錄啦，索引啦，鏈接啦，方便他們看病人，把他們養(yǎng)的越來越懶。第二步才是學(xué)習(xí)他們的技能，分析他們的法則，實(shí)現(xiàn)智能醫(yī)生。