最近決定要換工作，猶豫糾結了那么久，最終還是做了這個決定。既然做了決定就要好好準備，和平年代不打無準備之仗就只能用在這啦。

1、你認為什么樣的產品才是一個好產品？

這應該是每一個產品部門老大面試手下小兵時都會問到的一個問題吧，在我這里很簡單，掙錢的產品才是好產品，公司是以盈利為目的的，一切都要向錢看。所有只談情懷不談收入的產品經理都是不負責任的。馬斯洛需求層級理論中，生理需求是最基礎的需求，只有滿足了最基礎的需求，才能進階到其他的，產品也是一樣的。（這里扯的有點遠了）

2、你認為什么是產品經理？

產品經理就像母親，產品的孕育、成長母親都必須參與其中并給予指導。

3、你認為產品經理需要的最核心的能力有哪些？

有三項。第一，溝通能力，第二，邏輯分析能力。第三，同理心。

首先，產品經理作為連接用戶與設計及研發(fā)的橋梁，既要充分理解用戶需求，還要有足夠的專業(yè)知識轉換為設計研發(fā)人員能夠聽懂的語言，在產品開發(fā)測試過程中，還要安撫研發(fā)人員的情緒，這中間用到的溝通技巧不是讀兩本教你如何溝通的書就能學會的。

其次，邏輯分析能力，通過建立用戶畫像，構建用戶使用場景，模擬用戶使用場景過程中檢查邏輯是否合理，流程是否順暢。如果在產品初期邏輯或流程出現(xiàn)問題，那么產品在試運營后再去修改，所耗費的人力物力，耽誤的時間是無法估量的。

最后，同理心。產品最終是用戶使用的，在產品設計初期，如何能夠跳出產品經理的角色，站在用戶的角度去分析解剖用戶的需求，這一點是相當關鍵的。

4、 ?一個產品的美觀程度和性能哪個更重要？

答案當然是都重要，如果必須要選擇一個更重要的，我會選擇性能。無論是面向個人的產品還是面向企業(yè)或學校的產品，產品能解決的需求是最重要的。如果產品沒有解決用戶的需求，再漂亮的花架子對于用戶來說都是從他們口袋里搶錢的強盜。

好了，這是今天對于產品經理的幾點思考，希望我的這一次換工作經歷是圓滿的，親愛的，加油。