盡管人們常常把京東和天貓相提并論，但是京東與天貓還是有很大差距的，從今年雙十一的銷售情況就能看出來：京東從11月1號(hào)到11月11號(hào)的交易額為1277億，而天貓僅雙十一當(dāng)天的交易額就達(dá)到了1682億元?；蛟S京東把十一天的交易額全部計(jì)入雙十一當(dāng)中，也是希望數(shù)據(jù)能好看一點(diǎn)，不至于相差太遠(yuǎn)吧。

貓狗大戰(zhàn)

很多人多說京東與天貓的差距之所以還這么大，是因?yàn)榫〇|沒有接入支付寶的原因。京東在2011年京東就以“手續(xù)費(fèi)過高”為由，拒絕接入支付寶。當(dāng)年馬云開出來的手續(xù)費(fèi)不過區(qū)區(qū)200萬/年，以當(dāng)時(shí)京東的體量別說是兩百萬，就是兩千萬也不在話下。所以“手續(xù)費(fèi)太高”只是一個(gè)借口。

no 支付寶

要知道這其中的原因，我們還得從馬云為什么要向京東收取手續(xù)費(fèi)來看。以馬云的商業(yè)頭腦，不能看出擁有京東這個(gè)中國(guó)唯一能與天貓一較高下的電商巨頭的支付入口，對(duì)于支付寶的重要性絕不是區(qū)區(qū)兩百萬能比得上的，所以他提出向京東收取手續(xù)費(fèi)也沒有那么簡(jiǎn)單。早在2014年初，他就說：“阿里巴巴未來就是 要培養(yǎng)更多的京東，讓用戶賺到錢”。所以他真正的目標(biāo)是做大電商平臺(tái)，而不是像京東一樣做大電商。之所以向京東收取手續(xù)費(fèi)，是為了探索向各大電商收取支付平臺(tái)的服務(wù)費(fèi)用的可能性，如果連京東同意向支付寶支付手續(xù)費(fèi)，那么“京東模式”將會(huì)被支付寶迅速推廣，屆時(shí)中國(guó)所有電商都必須向支付寶繳納年費(fèi)，被支付寶牢牢的控制在手上。然而，馬云沒想到京東不但拒絕了，還立馬著手開始建設(shè)自己的金融支付體系，不僅如此，還讓其他的互聯(lián)網(wǎng)巨頭開始意識(shí)到支付平臺(tái)的重要性，紛紛建立起自己的金融支付體系。

京東白條

京東拒絕了支付寶，杜絕支付入口被支付寶占據(jù)導(dǎo)致自身商業(yè)數(shù)據(jù)被支付寶截取的可能性，一方面使用京東錢包，京東白條，郵局匯款、公司轉(zhuǎn)賬等付款方式，積極的打造自己的金融體系，另一方面又依托自營(yíng)物流開啟貨到付款模式，極力的淡化失去支付寶支付帶來的不良影響。既然接入第三方支付渠道等于把自己的咽喉送入對(duì)方掌中，那么京東應(yīng)該是不會(huì)再接入其他的第三方支付平臺(tái)才對(duì)。然而，在拒絕支付寶的四年后，也就是2015年，京東卻與騰訊合作，推出了“京騰計(jì)劃”正式接入微信支付。這又是為何呢？

京騰聯(lián)合

一方面是各取所需，騰訊需要京東這個(gè)僅次于天貓的電商巨頭來推廣剛剛誕生不久的微信支付對(duì)抗支付寶，而京東則需要騰訊這個(gè)中國(guó)最大的社交平臺(tái)來引流對(duì)抗天貓。另一方面騰訊并沒有涉及到電商領(lǐng)域，也沒有在這方面發(fā)展的野心，與京東不構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。并且“京騰計(jì)劃”是以騰訊入股京東15%為前提和背景的，盡管協(xié)議上京東仍然保持獨(dú)立，但已經(jīng)是將京東牢牢的綁在了騰訊的戰(zhàn)車上。

劉強(qiáng)東：把我放中間很尷尬啊

現(xiàn)在看來，京騰計(jì)劃無疑是成功的，在騰訊龐大的流量支持下，京東徹底打敗了兩三年前還能比肩京東的國(guó)美蘇寧，坐穩(wěn)了電商第二的位置?；蛟S在不久的將來，真的能打敗天貓坐上中國(guó)電商界的頭把交椅也說不定呢。