2020.5.8日，零成本思維，資源整合贏天下。

1，成本的廣義和狹義性。嘉賓和海明老師分享中涉及的零成本思維，所指的是金錢的零成本，是狹義成本。而在公司運(yùn)營和生活中，成本包括資金的成本，機(jī)會成本，溝通交流成本，感情成本，時(shí)間成本等。

2，分享者處于多行業(yè)視角，給人的借鑒是觸類旁通的效果。

3、海明老師每次分享的多面性。

第一，分享遵循增量分享，減法闡釋。

第二，變現(xiàn)學(xué)院的底層思維:循環(huán)思維，效能思維，變現(xiàn)思維，長服務(wù)周期，服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化，整合思維的商業(yè)邏輯，讓學(xué)習(xí)的人得到全方位的收獲。

第三，獨(dú)有的多變視角、創(chuàng)新思維?？梢园殉Ｍ茝V告的人變?yōu)樽约核?更好的服務(wù)死黨，變死黨的朋友為自己的朋友;甚至自己最尊敬權(quán)威者老師都可以成為死黨。

第四，研究別的知名品牌的思維模型，把模式針對固定群體推演到生活化、多樣化，進(jìn)行行業(yè)創(chuàng)新。

一些特殊訓(xùn)練，比如口才、銷講、親子、房產(chǎn)都可以在學(xué)院圈子做，通過推廣分成的形式，降低學(xué)習(xí)成本。

第五，表達(dá)很重要，到專業(yè)演講機(jī)構(gòu)成本大，依托社群資源效果是很好的。

4,平臺互搭互惠，大家彼此成為會員，各自提供自己的價(jià)值，以達(dá)到各自的目標(biāo)。

5，打造商業(yè)文化模式的重點(diǎn).真誠互利，學(xué)院一家人彼此信任，借力借會員借資源。不涉及金錢模式，利用私董會的形式創(chuàng)造各自的價(jià)值，別的平臺賣千萬的課，怎么去零成本獲得這些課程。比如在不斷分享中打開價(jià)值之門，在其他地方掙賺錢。

6，如何修煉零成本.整合思維?今天鄭重發(fā)出邀請:健康管理聯(lián)盟征集中，征集合作伙伴，也可以進(jìn)行平臺嫁接，我們有相關(guān)的激勵(lì)制度，我們負(fù)責(zé)培訓(xùn)復(fù)制團(tuán)隊(duì)的成員，可以有品聘位和年薪給到大家，內(nèi)容及形式有:健康管理咨詢(量身定做咨詢方案)，書畫共修，團(tuán)隊(duì)文化，新人培訓(xùn)，健康營和健康沙龍等。

有ibc區(qū)塊鏈和星際天空filecoin數(shù)字貨幣項(xiàng)目尋求合作伙伴。目前剛開始組織推廣，爆發(fā)期預(yù)計(jì)在8-9月份，現(xiàn)在加入成本最低，機(jī)不可失失不再來！

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