小王子收音機(jī)

做第一排的好處，就是拍照時(shí)候，不用擔(dān)心前面有黑人頭，哈哈哈。

之前完全不知道有（大概是因?yàn)樽约翰皇撬哪繕?biāo)人群）這個(gè)產(chǎn)品，貓王收音機(jī)。所以，聽(tīng)曾老的演講，全當(dāng)是聽(tīng)故事的忽悠會(huì)了曾老講了他和收音機(jī)的大體淵源，第一次見(jiàn)收音機(jī)，給團(tuán)長(zhǎng)修收音機(jī)，自己專研收音機(jī)，專注做不會(huì)被淘汰的收音機(jī)……聽(tīng)一個(gè)60后的老人家在上面講一個(gè)又一個(gè)故事時(shí)，真覺(jué)得很酷。最后，他像叮當(dāng)貓一樣從口袋里拿出來(lái)“小王子”，和其他三個(gè)還沒(méi)發(fā)布的迷你收音機(jī)時(shí)，看到了他那么驕傲的神情，那種寶貝的感覺(jué)，很讓人感動(dòng)。（此景未拍，米亞呢~）

如上圖所示，也有可能是因?yàn)樽约河悬c(diǎn)文藝的心思，“小王子”這款收音機(jī)，是看見(jiàn)了就會(huì)心動(dòng)的制作，至少它的外觀的精致足以俘獲我，而其核心的技術(shù)所帶來(lái)的音質(zhì)上的臻美，我們一起想象下吧……

產(chǎn)品雜談：

來(lái)之前另外一個(gè)比較感興趣的是悅跑圈這款產(chǎn)品，但可能我沒(méi)怎么做前期的功課，對(duì)這款本身也沒(méi)有體驗(yàn)過(guò)，所以，留下的東西并不怎多。當(dāng)時(shí)吳文業(yè)提的三邏輯挺有道理，分別是：廣告、電商（時(shí)效勢(shì)能）、游戲化，是什么的邏輯也忘記了……

商事和較真兩個(gè)產(chǎn)品比較有印象，商事是要鏈接商業(yè)人脈資源，愿景很美，但并不看好。而較真是做被調(diào)服務(wù)的，很好奇的它資源的來(lái)源，想想覺(jué)得細(xì)思極恐……但優(yōu)化從業(yè)環(huán)境，提高誠(chéng)信卻是剛需，是之前沒(méi)有聽(tīng)過(guò)的一種產(chǎn)品方向。

全場(chǎng)吸睛度最高的，應(yīng)該是智能庫(kù)。

這些產(chǎn)品未來(lái)會(huì)如何，蠻期待~

三、投資人的視角

拽拽的投資人

這一板塊，視角比較獨(dú)特，干貨比較多。聽(tīng)完前面熱血沸騰的路演，再聽(tīng)投資人的圓桌會(huì)議，是忽悠和解除忽悠的差距。

首先投不投一個(gè)項(xiàng)目：對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的要求比較高（難怪路演時(shí)這是重要板塊）；找到真正的需求；投資方希望看到數(shù)據(jù)。而資本寒冬的被樂(lè)觀解釋成：寒冬孕育著變革，它意味著競(jìng)爭(zhēng)加劇，好的項(xiàng)目會(huì)脫穎而出，而資本則趨于理性。在談到深圳和北京、上海創(chuàng)業(yè)環(huán)境的差別時(shí)：深圳的特色是創(chuàng)意少一點(diǎn)，務(wù)實(shí)多一點(diǎn)。其中有一個(gè)人分享了他們公司的投資分布大致是：北京、上海、深圳：5 : 2.5 : 2.5這樣一個(gè)比例。投資人對(duì)未來(lái)的方向預(yù)測(cè)是，從虛到實(shí)，科技含量會(huì)增加。物聯(lián)網(wǎng)，萬(wàn)物互聯(lián)會(huì)是大勢(shì)，互聯(lián)網(wǎng)的大潮已經(jīng)過(guò)去（會(huì)不會(huì)有新的大潮……），輕資產(chǎn)（什么意思……？）便捷接入服務(wù)；而被鼓出的智能家居，在中國(guó)被認(rèn)為還為時(shí)尚早。

還有個(gè)被討論到的話題比較深刻：什么叫做最賺錢(qián)的行業(yè)……

一個(gè)投資人這么說(shuō)：盡管互聯(lián)網(wǎng)被鼓吹地這么熱（后來(lái)想明白了，只是圈內(nèi)人的狂歡），其實(shí)至今為止，最賺錢(qián)的行業(yè)仍然是傳統(tǒng)的行業(yè)，它們占了超過(guò)50%的部分：銀行、金融、房地產(chǎn)、土建……

這也算做入互聯(lián)網(wǎng)前聽(tīng)到的忠告了。

以上碎談，望輕噴。