《降本增效，但該花的錢(qián)必須花》

這兩天從網(wǎng)上看了一則新聞，說(shuō)是一個(gè)員工入職兩個(gè)小時(shí)后，突發(fā)疾病死亡，死者家屬要求工傷待遇，索賠一百四十萬(wàn)。這件事引起反響不小，家屬和公司各執(zhí)一詞，肯定要等法院或者勞動(dòng)仲裁部門(mén)判決，但是他所在的公司感覺(jué)很冤枉：其一就是此人尚處于試工期，根本沒(méi)有建立完備的勞動(dòng)關(guān)系；其二就是這個(gè)人哪怕認(rèn)定為工傷，恐怕因?yàn)闆](méi)給他交納工傷保險(xiǎn)，工傷待遇也要單位承擔(dān)，這可是一筆大費(fèi)用，即便到不了一百四十萬(wàn)，也是個(gè)百萬(wàn)級(jí)別數(shù)字，一個(gè)并不大的企業(yè)等于是全員給他打工了！

我研讀過(guò)工傷待遇等法律文件，不得不說(shuō)這件事恐怕企業(yè)不會(huì)有什么出路，只要入職，就等同于勞動(dòng)關(guān)系建立，那么對(duì)應(yīng)的社會(huì)保險(xiǎn)責(zé)任和義務(wù)就要享受，所以這筆損失也只能承擔(dān)，無(wú)論是勞動(dòng)仲裁部門(mén)還是法院都會(huì)支持家屬訴求。這位不幸倒下的員工也算是給親屬做了最后一份奉獻(xiàn)。

很多人表示不合理，大家都覺(jué)得付出和收獲應(yīng)該成正比，工作兩小時(shí)，拿走一百多萬(wàn)，這不是沒(méi)有說(shuō)理的地方嗎？但是法律就是法律，它在制定之初就考慮到了保護(hù)弱者的隱形原則，所謂殘酷都是相對(duì)的，畢竟這個(gè)公司有這個(gè)財(cái)力，我曾見(jiàn)過(guò)類(lèi)似的私有企業(yè)主，因?yàn)槌隽藗鍪鹿事浠亩?，就此失蹤。所以這一百萬(wàn)如果是讓這個(gè)公司徹底破產(chǎn)，那就作為一個(gè)教訓(xùn)買(mǎi)了吧。

亡羊補(bǔ)牢，痛定思痛，對(duì)這個(gè)企業(yè)，乃至更多公司能從中學(xué)到什么呢？對(duì)于企業(yè)主也好、廠長(zhǎng)經(jīng)理也罷，是不是等事發(fā)之后才能感受到那種針扎之痛呢？要避免此類(lèi)事件，可以有三類(lèi)措施：首先做好入職查體是第一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，其次就是要做好入職員工培訓(xùn)，防患于未然，他的病情如果及時(shí)發(fā)現(xiàn)甚至及時(shí)治療可能就避免這種意外；最后就是購(gòu)買(mǎi)工傷保險(xiǎn)要及時(shí)，適當(dāng)人身意外保險(xiǎn)要提前購(gòu)置，事情發(fā)生后就什么也來(lái)不及了。

不能不和身邊一些事情聯(lián)系起來(lái)，去年年底單位開(kāi)職代會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)制定決策，夸夸其談就是要降本增效，其中更是讓我們分組討論時(shí)每個(gè)人都要提出降本增效方案。我并不反對(duì)領(lǐng)導(dǎo)主張，甚至覺(jué)得很對(duì)，國(guó)有企業(yè)內(nèi)有太多的浪費(fèi)：物資浪費(fèi)、水電飲食的浪費(fèi)、還有人力資源的浪費(fèi)比比皆是，可是唯獨(dú)在這種風(fēng)險(xiǎn)防范方面，不但是不能節(jié)約，恐怕還要增加投入，因?yàn)槲覀兂袚?dān)不起那種損失。去年單位上安全投入不到壹佰萬(wàn)元，可是一名職工長(zhǎng)沙出差時(shí)突發(fā)腦溢血，前前后后救治費(fèi)用就超過(guò)了這個(gè)數(shù)字（工作場(chǎng)所突發(fā)疾病未死亡不算工傷），我想如果早發(fā)現(xiàn)、早治療、早避免，這筆錢(qián)可能就省下了，一百萬(wàn)純利潤(rùn)是個(gè)什么概念，領(lǐng)導(dǎo)比我懂。

很多時(shí)候我們提倡節(jié)約，但節(jié)約應(yīng)該是相對(duì)的，有些投入絕對(duì)不能列入節(jié)約范疇，你多投入一點(diǎn)就能給大家多一分安全，你能讓員工平安健康，那最后的結(jié)果看似無(wú)形，卻省了多少麻煩。我們?cè)谀甑卓偨Y(jié)表?yè)P(yáng)別人創(chuàng)造了多少利潤(rùn)，加了多少班時(shí)，怎么不說(shuō)那些致力于防范，給單位保護(hù)了多少資產(chǎn)呢，這大概就是一種誤區(qū)！

嚴(yán)防死守是一種進(jìn)步，增大投入則是一種態(tài)度，該省的錢(qián)堅(jiān)決要省，但是該花的錢(qián)也一定要花，不然那就是愚蠢了。蘇聯(lián)的倒臺(tái)不是它在阿富汗投入太多，而是他不肯在教育上花錢(qián)，沒(méi)能讓大家保持一種警覺(jué)和警惕，所以才造成后來(lái)的轟然倒下，富士康沒(méi)被幾連跳干到，是因?yàn)樗炊ㄋ纪丛黾恿藰琼敺雷o(hù)罩和員工教育，而不是靠降本增效。

好吧，花該花的錢(qián)，防范不該出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，這才是企業(yè)發(fā)展根本。