? ? ? ? 重讀羅文精神，重讀致加西亞的信。美國19世紀著名哲學家拉多夫·瓦爾多·愛默生的哲言：“一心向著自己目標前進的人，整個世界都給他讓路！”他所說的“一心”就是緊盯目標，心無旁騖，腳踏實地，戰(zhàn)勝浮躁。

? ? ? ? 企業(yè)家劉永行曾經(jīng)說出這樣的觀點：與韓企相比，我國的人力資源并不便宜，表面上具有價格優(yōu)勢，但由于企業(yè)員工做事不到位，人均生產(chǎn)力低下，導致了人力資源事實上的昂貴與浪費。作為飼料行業(yè)龍頭企業(yè)的掌門人，劉總裁的觀點也許是行業(yè)個案，但“做事不到位”，確實是心態(tài)浮躁的體現(xiàn)。

? ? ? ? 北京奧運會期間，曾有一名農(nóng)民工火炬手、來自陜西咸陽農(nóng)村的打工妹張青青。中專畢業(yè)后來到深圳一家著名代工工廠，張青青成為一名普通的操作工，這是一個技術(shù)含量不高的崗位，而她卻在工作中傾注了專注和熱情。在連續(xù)三年獲得企業(yè)“崗位能手”稱號后，晉升為一名基層管理人員——線長，負責一條生產(chǎn)線的運行管理。在一次奧運盛會中代表一個群體嶄露頭角，張青青獲得了一次新的人生體驗。是堅持腳踏實地工作的心態(tài)，幫助她獲得了機會。

? ? ? ? 與純樸的“信使羅文”和皮實的陜西娃張青青相比，心態(tài)浮躁的員工在任何企業(yè)都可能存在，“做事不到位”也是組織團隊的大忌。對于每一個個體，成功的模式不可復制，成功的標準也無法固化，不同的出路選擇會有不同出色的未來，但無論何時都不能忽視“腳踏實地”的模式和“腳踏實地”的價值潛力。

? ? ? ? 羅文的出現(xiàn)不是偶然。瀏覽美國軍銜制度的相關(guān)資料，在在晉升、福利待遇等方面有明確規(guī)定，支持和鼓勵軍官在艱苦危險地區(qū)服役，承認他們的付出和貢獻，在“信使羅文”以后，這種價值對等的傳統(tǒng)也延續(xù)到今天。在完成特殊任務(wù)后，羅文立即被破格晉升，由步兵中尉晉升為騎兵團上校，從而在自己的軍事生涯中獲得了新的、更高的發(fā)展空間。

? ? ? ? 閑話羅文，稱贊羅文，視角不能忽視羅文背后的制度體系，譬如激勵機制。企業(yè)需要腳踏實地的羅文；而完善配套的制度體系才能讓羅文們量產(chǎn)。于個人而言，成功取決于積累；于企業(yè)也是一樣，成功離不開管理內(nèi)力的提升。

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