前兩天，看到一條對(duì)于民宿巨頭愛(ài)彼迎的解讀，覺(jué)得很有意思：

在疫情的這三年，對(duì)搞旅游，搞民宿的企業(yè)來(lái)說(shuō)都是巨大的打擊。

可是愛(ài)彼迎卻在2022年逆勢(shì)增長(zhǎng)了40%，實(shí)現(xiàn)了起死回生。

它是怎么做到的呢？

解讀里提到：

它們之所以能起死回生，主要是兩個(gè)關(guān)鍵選擇：

選擇1：

在現(xiàn)金和房東中選擇房東。

以前在愛(ài)彼迎中退房，房東是會(huì)收到一定比例的房費(fèi)的。

而在疫情期間，因?yàn)橐咔樵蛲朔康娜撕芏?，?ài)彼迎就面臨兩難的選擇。

結(jié)果，在面臨巨大的現(xiàn)金流壓力的情況下，他們給房客全額退款，并且自己出錢(qián)給房東補(bǔ)償。

通過(guò)這種方式，保住房東。

選擇2：

在商旅和民宿中堅(jiān)守民宿。

雖然很多人認(rèn)為，商務(wù)差旅會(huì)更快復(fù)蘇。

不過(guò)愛(ài)彼迎認(rèn)為，休閑旅行仍然是未來(lái)的主流，所以決定不盲目改變。

所以你看，做出關(guān)鍵選擇的能力，可能關(guān)乎生死。