首先，看兩組組數(shù)字：

一、2015年雙十一淘寶天貓交易額912億，據(jù)說馬老板可以賺到40-50億；商業(yè)城2015年12.5億，實際虧1.47億。

二、2015年中國電子商務(wù)市場交易規(guī)模達16.2萬億，增長21.2%。本地生活O2O 38.4%、網(wǎng)絡(luò)購物37.2%的強勁增長拉動了電子商務(wù)整體的增長。

就是沒有這些數(shù)字，誰都可以知道，電商的發(fā)展一掃實體店，彼漲此消，實體店客戶門可羅雀，快遞小哥成了婦女之友。而且，原來幸災(zāi)樂禍的飯店、中介、美甲啊也坐不住了，現(xiàn)在又出個O2O，基本上什么都可以O(shè)。那么，順勢而為，我們到淘寶開個店吧，別急，我講個段子，一個淘寶的商家中了500萬，記者采訪：

“先生，你中了彩票500萬打算做什么呢？”“先把天貓的推廣費還了……”“呃……，那剩下的呢？”“剩下的慢慢還吧?！?br>

所以總有些大電商要出來自立門戶，一個是不想被挾持，一個是推廣費用忒高了點。我們無奈發(fā)現(xiàn)，所有男人給馬云搬錢；所有女人給馬云送錢。

問題來了，進也不是，退也不是，怎么辦，等死嗎？有句話，只有變化是不變的。變，不是你賺錢就可以一直賺下去，諾基亞牛掰吧，還不是死掉了？在新趨勢面前就要順勢而為，不斷變化，在變化中總會找到風(fēng)向，可能一不小心，就飛起來。去找風(fēng)口，飛起來的豬至少也是找到了風(fēng)口，而不是在圈里等著風(fēng)。

好，下面談?wù)勚行∑髽I(yè)如何再供應(yīng)鏈，適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)特別是移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。