? ? ? ?上午的單位月度工作例會結(jié)束了，還是老樣子，江泰分享，各部門工作匯報、針對缺口和部門工作做梳理，最后機構(gòu)負責(zé)人總結(jié)陳述。

? ? ? 根據(jù)會議的各部門通報數(shù)據(jù)，今年2000萬任務(wù)目標確定達不成。至少我個人感受是這樣，然后負責(zé)人針對缺口還是各個點評，老生長談，這么多資源，為什么沒有產(chǎn)出，這靈魂之問，問了三年，沒有任何改變。

我入司只有半年，直觀感受亂，考核制度形同虛設(shè)，裙帶關(guān)系多，培養(yǎng)下屬的魄力不足、部門經(jīng)理形成虛設(shè)、流程不明。

正所謂兵熊熊一個，將熊熊一窩。凡事從里找原因，否則上行下效，很難做到勁往一處使。

作為財務(wù)部，也是后援主要部門。同時兼任整個營業(yè)部的管理工作，本次會議提出管理工作跟預(yù)期還有差距，這個我是理解的，自身也有很多不足，制度落地考核不嚴，好人主義盛行。自己心里對接手管理這塊工作是有怨言的，自己并不喜歡。

到這邊后，我常常問我自己，自己過來的初衷是什么，答案是財務(wù)經(jīng)理這個頭銜，實際上過來后兼任人事和行政的工作，薪資也不滿意，所以自己開始抱怨，工作開始劃水，敷衍。我對自己的規(guī)劃，今年稅務(wù)師啟動，明年研究生進修，最好可以到國外交換的那種，法律相關(guān)的我也在學(xué)習(xí)。阿里的蔡崇信，對自己來說，是個模糊的榜樣，太高不可攀了。

不過可以沿著成功的路徑，努力進度，我相信，自己想要的，不是太奢望的，腳踏實地，嚴格的自律加堅持，一定可以到達。

今天的心情有點凌亂，寫了這么多，但所言所述皆是心里話，我遠不止于現(xiàn)在的我，但是要做好重要的事情，眼光放在自己的人生規(guī)劃圖上，看待眼前的很多問題就會淡定很多，什么值得去努力，什么不值得，也更輕松區(qū)分了。