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阿牛

近幾年出租車的生意越發(fā)的難做了，作為出租司機(jī)的阿牛感觸尤其深刻。先是出現(xiàn)了網(wǎng)約車搶走了出租車的大部分生意。導(dǎo)致阿牛的收入從每月一萬五千多元，一下子就減少到了五、六千元的樣子。經(jīng)過了兩年多的打打鬧鬧，相關(guān)部門終于出臺了網(wǎng)約車管理辦法，網(wǎng)約車受到了限制，很多網(wǎng)約車司機(jī)退出了市場，出租車的生意眼看著又能有些好轉(zhuǎn)了。沒想到橫空又殺出來一幫共享單車，又沖擊到了出租車，生意又受了影響。

阿?？畤@自己的事業(yè)不順利。

我對他說，你的工作充其量也就是個(gè)活兒，根本就算不上事業(yè)。

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阿牛不解，問我活兒和事業(yè)有什么區(qū)別？

我回答他，雖然每個(gè)人都要考慮生計(jì)問題，但有的人在從事一項(xiàng)工作時(shí)除了賺錢還會(huì)考慮更多因素，例如實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。而活兒和事業(yè)二者的區(qū)別在于，活兒的首要目的是賺錢，事業(yè)的首要目的是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

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要滿足哪些條件才能夠稱得上是做事業(yè)呢？

其一，所從事的工作是自己的人生目標(biāo)和理想，不惜一切資源和努力為之奮斗。

其二，決策時(shí)對于金錢的追求處于從屬位置，可以不受短期利益的影響。

其三，對于所從事的行業(yè)有深刻的理解和展望。

其四，有對于完美的追求，自己的產(chǎn)品品質(zhì)精益求精。

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我們看看阿牛符合這些條件嗎？

阿牛并不喜歡出租車行業(yè)，從事了這個(gè)職業(yè)純粹是為了賺錢養(yǎng)家，沒有更高的追求，更別說人生目標(biāo)和理想了。

他對于自己所從事的行業(yè)并沒有深刻的理解和展望，只是隨波逐流的過一日是一日。他看不到社會(huì)在高速發(fā)展，原來依靠壟斷生存的這個(gè)行業(yè)，行業(yè)壁壘早晚會(huì)被徹底打碎。更可怕的是，未來隨著自動(dòng)駕駛技術(shù)的成熟，這個(gè)職業(yè)也許不用太久就會(huì)消失匿跡。就像曾經(jīng)存在過的修鋼筆、擺攤賣茶水、補(bǔ)鍋匠、打更、民用電話接線員等。

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所以，

我說，

這個(gè)職業(yè)，對于阿牛來說，談不上是一個(gè)事業(yè)，只能算是一個(gè)活兒。

如果想把自己的工作當(dāng)作一個(gè)事業(yè)來做，從選擇工作的那一刻起，就要思考好自己是否真的喜歡這個(gè)工作，是否準(zhǔn)備好為這個(gè)工作投入一切資源并努力奮斗，追求精益求精，不計(jì)回報(bào)。

選擇大于努力。如果選擇錯(cuò)了，再多的努力也難以換取成功。

壽司神話

小野二郎的壽司店「數(shù)寄屋橋次郎」(Sukiyabas陳松i Jiro) 位居銀座辦公大樓地下室，只有十個(gè)座位，廁所甚至在外面。用餐的客人需提前一個(gè)月訂位，最低消費(fèi)三萬日幣。吃過的人會(huì)感嘆，這么簡單的東西，味道怎么會(huì)如此的有深度？若要以一句話形容小野二郎壽司，那就是“極簡的純粹”。

小野二郎堅(jiān)持從最好的魚販子那里買魚，堅(jiān)持從最好的蝦販子那里買蝦，堅(jiān)持從最好的米販子那里買米。從醋米的溫度，到腌魚的時(shí)間長短，再到按摩章魚的力度，小野二郎至今還依然親自監(jiān)督。鮮紅色的鮪魚置放于醋米上，小野二郎以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度握壽司，呈現(xiàn)給顧客。他對顧客觀察得非常仔細(xì)，會(huì)根據(jù)性別調(diào)整壽司大小。他會(huì)精心記住客人的座位順序，會(huì)記得客人的左撇子習(xí)慣，調(diào)整壽司擺放的偏好。他從頭到尾只做壽司，不帶飲料，讓顧客全身心領(lǐng)略壽司之美。

這位老匠人為了保護(hù)創(chuàng)造了壽司神話的雙手，不工作時(shí)永遠(yuǎn)帶著手套，連睡覺也不懈怠，可知有多矜貴。綜觀他的一生，超過五十五年的時(shí)間都在做壽司。小野二郎每天都重復(fù)同樣程序的工作，他不喜歡假日，假日對他而言，太過于漫長。其實(shí)他只是想快回去工作而已，這對一般人來說是無法想象的。做好壽司就是他一生的追求，小野二郎從來不滿意自己的工作，他總是認(rèn)為還能做出更好吃更好吃的壽司。

小野二郎說“一旦你決定好職業(yè)，你必須全心投入工作之中，你必須愛自己的工作，千萬不要有怨言，你必須窮盡一生磨練技能，這就是成功的秘訣，也是讓人家敬重的關(guān)鍵！”

陳松

陳松做工程起家，趕上了非常好的機(jī)遇，很快就賺到了第一桶金。之后的一系列投資都獲得了很好的回報(bào)，生意涵蓋軟件、物流、酒店、造紙、化工、餐飲等多個(gè)行業(yè)，短短的十幾年間資產(chǎn)就達(dá)到了十幾個(gè)億。

2013年春天，陳松邀請我一同去考察某個(gè)項(xiàng)目。在考察項(xiàng)目的一路上我們有了更多的交流。

通過深入探討，我發(fā)現(xiàn)他對自己投資的很多企業(yè)和行業(yè)并不是非常了解。之前這十幾年間的投資，都是看到哪里有錢賺就跑到哪里去投資。是一種逐利行為推動(dòng)者他一路前行。

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作為經(jīng)營者，他對自己同時(shí)涉足的這些行業(yè)沒有足夠的了解和認(rèn)識。作為投資人，他又缺乏科學(xué)系統(tǒng)的投資決策方法論。在我看來，陳松雖然資產(chǎn)規(guī)模很大，但是這些生意中沒有一項(xiàng)是他的事業(yè)，這些眾多的項(xiàng)目只是堆積在了一起的一些賺錢的活兒而已。很多人追求的所謂事業(yè)，其實(shí)只是一個(gè)活兒。

這些生意如果不是自己的事業(yè)，難有精益求精的追求，沒有激情投入就無法深刻了解自己的行業(yè)，也很難有長期打算，遇到危機(jī)也不會(huì)全力以赴，背水一戰(zhàn)，度過難關(guān)。

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我勸陳松暫時(shí)停止開拓新的生意，把舊有的這些生意做一次徹底的清理與審計(jì)，先清理掉不盈利的企業(yè)。不要再跟著自己的喜惡和感覺來投資了，加強(qiáng)風(fēng)控，設(shè)計(jì)出來自己的決策方法，然后再考慮下一步的發(fā)展和投資。

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我不幸言中了。

自2014年開始，陳松的諸多生意接連出現(xiàn)了危機(jī)。

據(jù)我所知，到今年年初，已經(jīng)有一多半的企業(yè)被轉(zhuǎn)讓或關(guān)閉了，陳松的所有房產(chǎn)也都做了抵押，有的甚至是多次抵押。即使這樣，還有巨大的負(fù)債要等著他來償還。

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為了追求成功，我們習(xí)慣了奔跑。跑著跑著我們終于忘記了自己的目的地，成了一個(gè)為了奔跑而奔跑的人。不了解自己所從事的行業(yè)，盲目的發(fā)展，最終會(huì)因此而賠掉全部資產(chǎn)。

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萬科

1984年成立了一家名叫“深圳現(xiàn)代科教儀器展銷中心”的企業(yè)。其業(yè)務(wù)極盡多元化，諸如販賣日本電器如攝像機(jī)、錄像機(jī)、投影儀等，另外還開設(shè)服裝廠、手表廠、飲料廠、印刷廠、K金手飾廠、飼料廠等。

1988年這家企業(yè)更名為“深圳萬科企業(yè)股份公司”，并于同年介入房地產(chǎn)領(lǐng)域。

1991年，萬科A股在深圳證券交易所掛牌交易。當(dāng)時(shí)萬科的業(yè)務(wù)已包括進(jìn)出口、零售、房地產(chǎn)、投資、影視、廣告、飲料、印刷、機(jī)加工、電氣工程及其他等13大類。

1993年萬科B股在深圳證券交易所上市，開始確定戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)調(diào)整，走專業(yè)化道路，將大眾住宅開發(fā)確定為公司核心業(yè)務(wù)。

之后的幾年，萬科先后轉(zhuǎn)讓了除了房地產(chǎn)之外的幾乎所有業(yè)務(wù)，到2001年向華潤轉(zhuǎn)讓萬佳百貨股份有限公司為止，最終成為了專一的房地產(chǎn)公司。

萬科目前是中國最大的專業(yè)住宅開發(fā)企業(yè)。

萬科認(rèn)為，堅(jiān)守價(jià)值底線，拒絕利益誘惑，堅(jiān)持以專業(yè)能力從市場獲取公平回報(bào)，是萬科獲得成功的基石。

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通過觀察你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，我們在追求成功的路上犯的最大錯(cuò)誤，往往不是做得太少而是做得太多。能否取得成功不取決于你做過什么，而是取決于你沒有做什么。

并不是所有人都愿意去面對和努力追求真正的事業(yè)，因?yàn)樽非笫聵I(yè)的過程不僅步履艱辛還需要抵制住誘惑，即使付出了努力也不一定會(huì)取得成功。但是，如果下定決心，為了實(shí)現(xiàn)自己的事業(yè)，一個(gè)人可以堅(jiān)持不懈的努力，甚至一輩子為之奮斗。

愛默生說過：維持一個(gè)人的生命的事物，是他的事業(yè)。

追求事業(yè)解決了人類最高心理層次的需求，是社會(huì)認(rèn)可和自我價(jià)值的真正實(shí)現(xiàn)。

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