人生的第一個管理就是要接受別人比你差，然后管理別人做事，本來10個人只能發(fā)揮3個人的效果，有你管理就產(chǎn)生15個人甚至更好的效果。

想起第一次培訓(xùn)新人，那我真是操碎了心，教她寫開發(fā)信的時候，她寫的真是慘不忍睹，居然署名的公司名都錯了，于是我把每一個要改的地方都在她郵件的基礎(chǔ)上標(biāo)注，讓她再改，哪怕我做到了如此，她依然錯誤百出，反復(fù)三次之后，我就把所有的地方都改好之后發(fā)給了她，讓她自己去看，就算如此，她后續(xù)CC郵件給我的時候，我卻發(fā)現(xiàn)問題依然存在。

于是我又跟她說，照著我改的模板來啊，為何還是不出錯誤呢！可是每次她還是錯了，然后我就沒有耐心了，我就不怎么愿意帶她了。任由她自己發(fā)揮自生自滅。于是沒過多久她就辭職了。

這就是我第一次帶人的慘淡結(jié)局。