工作中我們都需要寫工作總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)也需要根據(jù)你的總結(jié)來查看你的工作安排，進(jìn)行工作上的調(diào)整。每次到寫總結(jié)，是不是經(jīng)常難以下筆，不知道從哪里寫起。工作做得很多，梳理起來并不容易。你是不是經(jīng)常遇到這樣的問題呢？
我的工作中每周要寫工作總結(jié)，現(xiàn)在來說說我的工作總結(jié)結(jié)構(gòu)給大家做參考。
工作中最重要的是明確工作重心，這是工作崗位的職責(zé)。因?yàn)橐磺械墓ぷ鞫际菄@這個(gè)重心的。即使工作細(xì)節(jié)很多，但也不是沒有條理的。
我的工作總結(jié)分成五部分。
第一部分是基本工作情況。工作情況要通過數(shù)據(jù)說話。工作要的是結(jié)果，不是過程?？偨Y(jié)可以寫過程，但要以總分的形式進(jìn)行闡述。完成了哪些工作，達(dá)到了什么樣的效果。過程就是講講不一樣的完成情況，為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)結(jié)果你協(xié)調(diào)了哪些資源，和哪些部門同事進(jìn)行協(xié)作的。
第二部分是工作中做得好的地方。講工作中的閃光點(diǎn)寫出來讓領(lǐng)導(dǎo)看到。俗話說要展現(xiàn)自己，這便是很好的一個(gè)途徑。做得好的地方比如工作效率高，溝通能力強(qiáng)，轉(zhuǎn)化資源效果好等都可以說。要通過具體的案例進(jìn)行描述，借案例展現(xiàn)工作能力。
第三部分是工作中做得不好的地方。講工作中的反思。反思是為了提升自己，接下來的工作做得更好。工作不是百分百完美的，也有進(jìn)步的空間。這是對自己更高要求的體現(xiàn)。誰不喜歡對自己有更高的要求下屬呢。不需要領(lǐng)導(dǎo)批評，能自己意識到工作中的問題。有反思一定要有自己的解決方案，可以和領(lǐng)導(dǎo)溝通自己的方案可不可行，帶著思考和解決方案去找領(lǐng)導(dǎo)。
第四部分是本周或者本月的工作重心和計(jì)劃安排。這是在前面已經(jīng)完成的工作基礎(chǔ)上的計(jì)劃和調(diào)整，不是照抄之前的工作安排。除了本職崗位的工作，還有沒有其他的拓展工作和重要不緊急的工作安排可以跟進(jìn)。
第五部分是重點(diǎn)工作需要的支持。這是需要領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)你的工作安排進(jìn)行指導(dǎo)和支持的地方。是不是工作目標(biāo)完成需要領(lǐng)導(dǎo)出面支持，資源是否需要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)。這部分內(nèi)容要寫得具體細(xì)節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)一看就知道哪些事情需要他出面和做的。
而且建議總結(jié)寫完和領(lǐng)導(dǎo)約時(shí)間溝通下總結(jié)的內(nèi)容。一方面是向你的領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)你的工作完成情況獲得認(rèn)可，另一方面是將需要他支持的地方和進(jìn)行確認(rèn)，防止有理解不一致，從而獲得領(lǐng)導(dǎo)的支持。
工作是需要認(rèn)可的。工作總結(jié)是一個(gè)展現(xiàn)自己工作能力的機(jī)會(huì)，職場上更是要不錯(cuò)過每一個(gè)展現(xiàn)工作能力的機(jī)會(huì)。一個(gè)演講，一次匯報(bào)，甚至一個(gè)PPT，都是樹立口碑，塑造個(gè)人形象的機(jī)會(huì)。
當(dāng)我們是下屬的時(shí)候也要具備領(lǐng)導(dǎo)思維，做領(lǐng)導(dǎo)最得力靠譜的干將。優(yōu)秀在平常，總結(jié)寫得好是建立在工作出色的基礎(chǔ)上。
職場上我們都是優(yōu)秀的打工人。
