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前兩天，雷軍回應(yīng)輸了10億賭約上了熱搜。
雷布斯與董小姐在2013年約下對賭，5年來雙方多次隔空放話。3月20日小米業(yè)績發(fā)布，或?qū)⒁?00多億的差距，輸?shù)糍€約。
雷軍笑稱，自己還未正式收到格力的財務(wù)報告，但董明珠已找他了。
話語風(fēng)輕云淡，正如網(wǎng)友在評論中所言：其實，這兩家優(yōu)秀的國產(chǎn)企業(yè)，都沒有輸。
縱觀小米的發(fā)展歷程，我們能看到這家商界新秀的巨大潛力。
除了最開始的小眾“發(fā)燒”手機，小米源源不斷發(fā)布了眾多讓人眼前一亮的黑科技：小米互聯(lián)網(wǎng)音箱、智能互聯(lián)網(wǎng)洗衣機、B1防藍光護目眼鏡、甚至還搞起了人臉識別技術(shù)……
不斷創(chuàng)新和涉獵其他行業(yè)，雷軍領(lǐng)導(dǎo)下的公司看上去太不務(wù)正業(yè)了！
可這也正是這家科技公司格局廣闊的體現(xiàn)：聚焦在自己能做到、感興趣的事上。
就像余秋雨在《文化苦旅》中所說：
一生都在忙碌的所謂公務(wù)和事業(yè)，很可能不是你對這個世界最主要的貢獻；請密切留意你自己覺得是不務(wù)正業(yè)，卻又很感興趣的那些小事。
社會發(fā)展越來越快，單一體系正在被重新構(gòu)筑，高效復(fù)利的跨界時代已來臨。雷軍事件告訴了我們一個背后真相：
世界正越來越青睞“不務(wù)正業(yè)”。
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? ? ? ? ? ? 不務(wù)正業(yè)是另一種極致的專業(yè)
曾經(jīng)提到不務(wù)正業(yè)，我們腦中浮現(xiàn)的可能是不敬業(yè)、不專業(yè)、不踏實。
但全球最不務(wù)正業(yè)的公司雅馬哈，可能會讓你改變想法。
雅馬哈業(yè)務(wù)廣泛到讓人眼花繚亂。一開始主營的是鋼琴修理，慢慢嘗試做樂器、家具、路由器，后來做起了引擎、游泳池……
最后居然搞起了生化研究？！
這么不務(wù)正業(yè)的公司居然沒倒閉？
是的。不僅沒倒，雅馬哈旗下的摩托車更是聞名全球，還研發(fā)出了《頭文字D》中提到的著名的AE86發(fā)動機。
Jepp有一個廣告：
“有人說我不務(wù)正業(yè)。在我眼里，人生的‘正業(yè)’并不只有一個！
只要是你渴望的，都值得你全力以赴、去做到最好。即使玩，也要玩得專業(yè)。
你會從一個玩家變成贏家，用實力讓情懷落地！”
雅馬哈正是如此。它家每一項業(yè)務(wù)，都力求“做到最好、玩得專業(yè)”。
每當(dāng)實現(xiàn)一個階段性突破，員工總會自發(fā)詢問：“如果做了A，B可不可以也做了呢？”
然后不僅僅是B，他們還做了CDE……
龐大的業(yè)務(wù)體系下，雅馬哈人切實地將每一項都做到了極致。
他們的“不務(wù)正業(yè)”，實則是另一種極致的專業(yè)。
世界上不務(wù)正業(yè)的公司遠不止這一家。
米其林餐廳享譽全球，但它卻是做輪胎起家。
“要想輪胎賣得好，就得讓大家接受汽車出行的方式。”
米其林老板先從“汽車旅行”概念入手，收集各種吃、住、玩信息，出版了大受歡迎的《米其林指南》。
之后，免費變?yōu)槭召M，逐漸商業(yè)化。他以美食為主，推出米其林餐廳三星評級系統(tǒng)。
不曾想，這個由“輪胎公司”建立起來的美食評判標(biāo)準(zhǔn)，竟成為了美食界的行業(yè)準(zhǔn)則！
所謂不務(wù)正業(yè)，就是在自己全心聚焦的每一塊領(lǐng)域里，如稻盛和夫所說的那樣，“愚直地、認真地、專業(yè)地、誠實地”投身進去。
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? ? ? ? ? ? ? ? 不務(wù)正業(yè)才能快人一步
對于社會或是一個組織而言，不斷探索、不斷創(chuàng)新才是可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。
最成功的社交產(chǎn)品Facebook也在開始學(xué)習(xí)微信，從堅持了15年的廣泛大眾社交轉(zhuǎn)向私域社交。
在瞬息萬變的互聯(lián)網(wǎng)時代，停滯不前最為致命。跨界，有時候就意味著不斷創(chuàng)新。
日本著名商業(yè)顧問細谷功在其書《高維度思考法》中告訴我們：
解決既有問題已不再是人類該努力的課題。
在訊息爆炸的時代，我們應(yīng)該讓思維升級，從善于解決問題的“螞蟻”，進化到擅長發(fā)現(xiàn)問題的“蟈蟈”。
螞蟻思維，是指兩點一線搬糧，在一條走得無比熟悉的道路上，儲蓄了大量經(jīng)驗，若遇困境，可隨時調(diào)取經(jīng)驗，快速解決問題。
蟈蟈思維卻正好相反，知識對它們而言，是擁有即用，用完即棄，棄也不可惜，因為很快就能投入新知。
在現(xiàn)代社會，如果你是螞蟻，只會認真踏實干搬糧的活兒，最后的結(jié)果，很有可能是一直在其他公司后面苦苦追趕，無法創(chuàng)造出前所未有的、革新性的商品或服務(wù)。
換句話說，如果你跟不上時代潮流，不懂得擁抱變化、不斷創(chuàng)新，就會被加速淘汰。
我剛進公司時的leader，就是個不務(wù)正業(yè)的“蟈蟈”。
當(dāng)時他只是小組長，常規(guī)工作是帶領(lǐng)項目組。每次和其他部門溝通，我們往往只確認雙方需達成的目標(biāo)，就到此為止。
可他不。他常常會和對方溝通很久。對方的需求、工作的細節(jié)，事無巨細問清楚。
久而久之，很多跨部門的問題，他都能快速告訴我們答案。同事們戲稱他是“全才”。
之后，我們整個部門被派去接觸新業(yè)務(wù)。
最“不務(wù)正業(yè)”的他，因早已“自學(xué)”掌握，于是能迅速適應(yīng)新環(huán)境，高效對接新同事，得到了各方夸贊，很快被提拔為主管。
“不務(wù)正業(yè)”者往往重視橫向發(fā)展，讓領(lǐng)悟力變得更強。
他們不斷思考、學(xué)習(xí)、實踐，拓寬自己的邊界，多維度對待工作，在職業(yè)道路上快人一步。
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? ? ? ? ? ? ? 不務(wù)正業(yè)的人生不設(shè)限
世界理財大師博多·舍費爾曾寫道：人應(yīng)該有A/B/Z三個計劃。
A計劃用于常規(guī)生活；B計劃用于自我發(fā)展，即那些你有興趣和愛好去發(fā)展的事情；Z計劃用于不時之需。
年輕的生命，不應(yīng)每天就一件事，不停的重復(fù)，重復(fù)，再重復(fù)。
多解鎖新技能，多嘗試可發(fā)展方向，請相信，人生絕不止一種可能。
科幻作家劉慈欣，二十年前只是娘子關(guān)電廠的工程師，寫作是業(yè)余愛好，但他持之以恒，在今天被譽為中國最偉大的科幻作家；
明明可以靠寫書吃上飯卻非要折騰拍電影的韓寒；唱歌紅極一時，卻在賽車界獲得了17座冠軍獎杯的林志穎；
唱跳俱佳的蔡依林，做出的翻糖蛋糕收獲大獎；文藝的老徐寫得一手好手，拍戲間隙，創(chuàng)出“徐靜蕾體”……
即使人生已經(jīng)紅紅火火，也絕不止步于此。
而普通人里，靠第二計劃、第三計劃開啟人生新篇章的，比比皆是。
他們通過各種渠道讓才華被全世界看到，不管是寫作、拍視頻、做公益、教課……
你為生活多澆灌一分，生活也會多給你一點甜頭。
“不務(wù)正業(yè)”的最大力量，就是能讓你隨心所欲地去追求心中所想。
只要不給自己的人生設(shè)限，你會看到更廣闊的天地，更明媚的春光。
