周六參加一個活動，推薦了這本書。今天聽了這本書的解讀，也有不少的收獲。

解讀沒有按照7個習慣依次解讀，而是分成了三個大的問題做了解讀。

第一問題：你生活的中心是什么？

首先說一下我個人對這個問題的理解。生活的中心在我看來也就是我們目標的基礎(chǔ)，我們設(shè)立的大部分目標都是以這個為基礎(chǔ)或者是為了能夠提高這一部分而設(shè)立的。比如我們常會聽到很多媽媽說小孩子就是自己的全部，就是自己生活的動力。那么小孩子就是媽媽的生活中心。

本書的作者史蒂芬柯維則認為我們的生活中心應該是原則。原則在本書里指的就是我們公認的優(yōu)秀的品德，比如公平、誠實、尊重、遠見等等；柯維說以原則為中心以品德為基礎(chǔ)，由內(nèi)而外地實現(xiàn)個人效能和人際效能。效能指的是個人的產(chǎn)出和產(chǎn)能。產(chǎn)出的質(zhì)量很重要，產(chǎn)能則決定了成長的速度。當然，拔苗助長的方法還是不建議的。

如何來提高我們的效能，柯維的建議是由內(nèi)而外的改變自己。這里的內(nèi)也就是我們經(jīng)常講的自驅(qū)力。當一個人有了足夠的自驅(qū)力，他的成長速度會大大超出外部壓力帶來的效果。

第二個問題：怎么在個人領(lǐng)域獲得成功？

當我第一次看到這個問題的時候，還是非常困惑的。不是很理解個人領(lǐng)域的成功是什么。解讀的內(nèi)容說，標準認為個人領(lǐng)域的成功就是從依賴別人成長到獨立。獨立在我們的意識里就是要不斷提升自己做到更強。但是柯維的觀點卻不這么認為?？戮S認為獨立的關(guān)鍵是在于自我約束。

書中7個習慣的前三個就說明了這一點。積極主動、以終為始和要事第一。積極主動就是限制我們不能消極被動。以終為始就是限制我們不能把當下作為起點，要把重點作為起點。要事第一就是限制我們把重要的事情放到第一位。

積極主動其實是我們的一種心理狀態(tài)。對于同一件事，我們可以選擇積極或者消極對待。但這兩種心態(tài)所產(chǎn)生的結(jié)果截然不同。積極主動聽起來有點虛，有一句話說的可能會更加實際一點。對力所不能及的事情處之泰然，對能夠改變的則全力以赴。

以終為始這個觀點比較有意思。我們聽到很多建議都是讓我們關(guān)注當下。以終為始這個觀點卻另辟蹊徑，讓我們著眼未來。這個其實讓我想起來一個例子，在下雪天，如果想要從腳下到100米外的目標走出最值的一條線，應該怎么做？最好的辦法就是抬起頭，緊盯目標。這個可能也就是我們想要找的成功的秘訣。在做事的時候，我們心中要時刻記著目標，讓自己的每一步都正朝向我們的目標。

要事第一也就不多說了，其實我們每個人都比較理解。但是如何能夠做到要事第一卻非常的困難?？戮S在這里給了兩個建議。我們可以問自己兩個問題：

1. 有哪些事情能讓你的個人生活徹底改觀？

2. 有哪些事情能夠讓工作局面得到改觀？

當我們想清楚了這兩個問題，我們的要事也就非常清晰了。

第三個問題：怎么在公共領(lǐng)域獲得成功？

關(guān)于這個問題，書中給出的答案就是另外三個習慣，雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效。

雙贏思維應該是我們在和別人合作時最想要的結(jié)果。但是想要做到雙贏需要我們多花些時間從對方的角度出發(fā)，換位思考。這樣有可能做到更多。萬一實在找不出雙贏的辦法，可以考慮放棄，尋找下次合作的機會。

知彼解己，作者柯維的觀點是對對方的信息忠誠，捍衛(wèi)對方的表達。要做到這一點關(guān)鍵是要學會傾聽。正確的傾聽有四個階段，第一個是復述對方的語句，這會讓你專心聆聽對方；第二階段是加入解釋，嘗試用自己的理性思維理解對方；第三階段是開始加入自己的感覺，體會對方的心情；第四階段是既有理性解釋，又帶有感情的聆聽。到了第四階段算是高級的傾聽方式了。這也就是知彼解己的階段。

統(tǒng)合綜效簡單解釋就是創(chuàng)造性合作，整體大于部分之和，也就是我們常說的1+1>2這個效果。書中舉了夫妻決定出游的例子，雙方開始各執(zhí)己見，最后卻達成了第三種方案。這個例子說明統(tǒng)合綜效的關(guān)鍵在于要對差異忠誠，尊重人與人之間的差異。

以上就是7個習慣種的6個，第七個習慣就是更新自我。也就是不斷的進行自我升級迭代。讓自己的前面六個習慣不斷的進入新的高度，是自己變的更加優(yōu)秀。

希望我們每個人都能變得更好！