2017年7月29日15：00時-30日17：00時，參加了歷時26小時的首屆中國式眾籌實戰(zhàn)挑戰(zhàn)賽，經(jīng)過三輪PK，對中國式眾籌的實戰(zhàn)模型規(guī)劃有了深入的理解；對中國式眾籌總部推動的SCIO心理咨詢室項目的迅速落地充滿信心，預(yù)計下半年在中國式眾籌各地同學(xué)會的鼎力支持下，將有10-20家SCIO心理咨詢室正式投入運營！

但是我們知道：單一檢測設(shè)備的推廣難度是巨大的！國內(nèi)大型的體檢機構(gòu)，引進設(shè)備幾千萬，有專業(yè)的推廣團隊，苦心經(jīng)營三年能夠進入盈利狀態(tài)的就是佼佼者了。以賣卡、租賃方式去推廣一款儀器更是紙上談兵，比如大家都認為SCIO儀器非常適合兒童檢測，但是想把儀器租給一所小學(xué)一天2萬，太理想化，別說讓學(xué)校出兩萬，就是你想送給學(xué)校兩萬都很困難，手續(xù)太繁瑣，繁瑣到校長根本不愿意去張羅這個事！

SCIO心理咨詢室，作為正能量打通地方人脈圈子的有效手段是切實可行的，但如果還能夠?qū)崿F(xiàn)合理的運營收益將使該項目錦上添花！鑒于此，借鑒中醫(yī)養(yǎng)生行業(yè)的成功模式，建議把SCIO心理咨詢室做成全公益模式，不賣卡，只接受贊助，可以和基金會共同合作。

案例：很多人都做過艾灸，但國內(nèi)的艾灸館，開業(yè)后能堅持一年以上的比例不到10%。但有一家已經(jīng)靜悄悄的做大了（先不提具體名字了），完全采用公益模式，您介紹朋友去他那里做艾灸是完全免費的，而且店里沒有正式員工，都是志愿者在服務(wù)；進入他的店面，就像進入一個道場，接受服務(wù)后，覺得好，可以捐助幾百元進行愛心接力，完全沒有推銷，他們一年的營業(yè)額過億了。

SCIO心理咨詢室這個項目完全具備公益復(fù)制的特性：1、楊老師就像這家灸館的創(chuàng)始人一樣，是行業(yè)的布道者，也是玩圈子的行家。2、這款設(shè)備推廣象艾灸一樣，簡單易復(fù)制。

SCIO心理咨詢室采取愛心接力模式，面向公眾免費檢測，免費解讀；被檢測者可以自愿選擇捐助1000元，資助兩個優(yōu)先檢測指標（防止人滿為患，優(yōu)先指標很重要）；現(xiàn)場做出充分的愛心接力宣傳氛圍，完全不用推銷（禁止推銷），讓接受檢測的人員自愿捐助率達到50%左右（比如現(xiàn)場滾動大屏幕，體現(xiàn)愛心人士名單；贈送愛心人士吉祥物等）。愛心人士捐助額較大時，也可以直接打到基金會賬號。

對于部分機構(gòu)合作，重點采取基金會合作模式，比如給一家小學(xué)做，如果一天收兩萬租金，是根本無法完成的事情，小學(xué)向教委申請這筆經(jīng)費無比復(fù)雜，推動成本太高。而找一家該學(xué)校的關(guān)系企業(yè)贊助幾萬元很容易，把這錢捐助給基金會，還可以免稅?；饡鄢龓讉€點的管理費，然后把款項給到咨詢室，合理合法。