人們只吐槽他平臺上的假貨,他卻在不知不覺間成為一大電商大佬

成立不過三年,就能躥升為300億美金市值的獨角獸?

你可能不一定知道。


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但是那首改編自《好想你》的廣告主題歌“拼多多,拼多多……”

那句“三億人都在用的購物APP”,你一定聽過。

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沒錯他就是——黃崢,拼多多創(chuàng)始人。


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在電商格局已定,硬是通過錯位競爭從阿里和京東的縫隙里走出來的公司——拼多多。

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2002年本科畢業(yè)于浙江大學(xué)。

2004年獲得美國University of Wisconsin-Madison計算機碩士學(xué)位,隨后加入美國谷歌。

妥妥的學(xué)霸一枚。

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2007年從谷歌離職創(chuàng)業(yè)。

2015年4月創(chuàng)立拼好貨,開創(chuàng)社交電商新模式。

2016年9月,拼好貨、拼多多宣布合并,黃崢擔(dān)任新公司的董事長兼首席執(zhí)行官。


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2018年7月26日,拼多多(NASDAQ: PDD)在納斯達(dá)克交易所掛牌上市,紐約、上海兩地敲鐘。納斯達(dá)克史上首次。


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黃崢是巴菲特價值投資的擁躉。

出現(xiàn)在媒體鏡頭前,他從來都是普通的T恤、Polo衫、連帽衛(wèi)衣,只在拼多多上市敲鐘當(dāng)晚,他換了一件西裝。

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而最早將巴菲特介紹給黃崢的,可能是他的師父段永平。在上世紀(jì)的中國,人們多少都聽說過“步步高”“小霸王”,段永平是步步高集團董事長。


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(赴美國威斯康星大學(xué)麥迪遜分校攻讀計算機碩士,期間通過網(wǎng)易CEO丁磊與段永平結(jié)識。段永平同樣畢業(yè)于浙大。)

黃崢稱段永平為人生導(dǎo)師,他說他從段永平身上學(xué)到的重要一課叫“本分”?!氨痉帧痹诤髞沓蔀槠炊喽嗟膬r值觀。

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2006年,身在美國的段永平拍下了巴菲特的天價午餐,當(dāng)時只有26歲的黃崢被段永平帶到巴菲特的飯桌上。這段往事在拼多多上市前后也被聚光燈放大。


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拼多多上市第二天,黃崢第一次當(dāng)著全體員工的面解釋他心目中的“Costco+Disney”是什么。


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(Costco是美國最大的連鎖會員制倉儲量販店,-

目前是全美第二大、全球第七大零售商)

拼多多向往的“Costco”不是服務(wù)中產(chǎn)階級的會員電商,而是要為不同人群提供不同的貨架,甚至開放大數(shù)據(jù)給制造商,幫助其生產(chǎn)適合不同人群的專屬的商品。

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Disney,則是指拼多多要在貨找人的過程中融入娛樂。


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希望人們打開拼多多的心情就和去Disney一樣。由于更多強調(diào)社交和娛樂,他將拼多多差異化定位為弱目的性電商。

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但拼多多團隊并非一開始就有如此清晰的愿景。

經(jīng)歷三個創(chuàng)業(yè)項目:


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他最早成立電商公司賣手機,但黃崢覺得該公司的模式從長遠(yuǎn)來看容易陷入和京東無意義的消耗戰(zhàn)里。于是留下技術(shù)團隊,將公司出售。

黃崢與技術(shù)團隊一起做的第二個公司是電商代運營公司樂其。

2013年,樂其的部分核心員工開始運營游戲,上海尋夢信息技術(shù)有限公司成立。

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在這期間黃崢突然得了中耳炎,在家休息了近一年。期間讓他注意到移動端正在迅猛改變?nèi)藗兊纳睿热缫晕⑿?、微博為代表的社交App流量巨大,但對應(yīng)的商業(yè)并沒有起來。


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2015年4月,拼好貨上線,黃崢出任拼好貨CEO。是一家從拼單玩法、生鮮品類切入的社交電商。

2015年9月,尋夢游戲團隊開始孵化拼多多。在拼好貨的基礎(chǔ)上增加了社交和游戲?qū)傩詠砦赡芏嗟娜藚⑴c進(jìn)來。

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2016年9月,拼好貨和拼多多通過1:1換股的方式合并,黃崢出任新公司董事長兼CEO。這是人們現(xiàn)在看到的拼多多的起點。


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其中阿里巴巴十八羅漢之一,淘寶網(wǎng)首任CEO孫彤宇;步步高集團董事長段永平;順豐速運集團總裁王衛(wèi);網(wǎng)易公司董事局主席丁磊并列為拼多多四大天使投資人。


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目前拼多多年度活躍用戶達(dá)3億人。GMV(網(wǎng)站成交金額)超過千億,京東用了10年,唯品會用了8年,淘寶用了5年,拼多多只用了2年11個月。不到3年時間成為國內(nèi)電商行業(yè)第三。近期收盤拼多多市值達(dá)到295.8億美元,約等于半個京東,創(chuàng)始人黃錚身價達(dá)到138.5億美元,超越了京東劉強東。


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但拼多多上充斥的“小米新品”“海信智能”“康帥傅”等山寨商品也讓人啼笑皆非。


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很多人認(rèn)為拼多多是靠賣假貨崛起的,但也恰恰揭示了一個不為人知的殘酷事實。


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拼多多適合“價格敏感度高”的人群,也就是追求價格低廉的低收入群體。生活的窘迫讓他們不在意自己購買的便宜貨是不是假貨,因為正品他們用不起。通過“砍價”和“拼團”的低價誘導(dǎo)方式來實現(xiàn)用戶獲取,并且支持邊遠(yuǎn)山區(qū)快遞等一系列措施來滿足這群“弱勢群體”……


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人們只知道那是假貨的天堂,卻不知道一種叫“邊遠(yuǎn)山區(qū)的生活”。

拼多多悖論映照出了一個真實的世界。

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