在學(xué)習(xí)了DG降維思維課程，發(fā)現(xiàn)了關(guān)于路徑設(shè)計的重要職場晉升話題。

其中最重要的一點就是學(xué)會用老板思維看待問題。

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“我們的注意力在哪，往往決定了我們的結(jié)果在哪”，所以當(dāng)你開始刻意地關(guān)注老板圈子、你會發(fā)現(xiàn)有非常多的渠道可以認(rèn)識他們，譬如論壇、沙龍、課程、俱樂部等等，當(dāng)你內(nèi)心渴望認(rèn)識他們的時候，你也會發(fā)現(xiàn)就有不少老板會主動出現(xiàn)在你面前。

這個圈子的人，可以透過以點帶面的方式來逐步拓展，所以假如有機(jī)會認(rèn)識了2-3個老板，你需要與對方建立足夠的信任，并讓他愿意共享出人脈資源。

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其次，人脈的本質(zhì)是價值互換。人與人之間就是因為被需要、被彼此需要，因為有了各自價值的交換而鏈接在了一起。

所以假如你想跟對方產(chǎn)生直接鏈接，必須先想清楚對方想要什么，這就是認(rèn)識一個人、讀懂一個人內(nèi)在需求的能力。

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所以，問題的關(guān)鍵不在我們看到的表象上，而是你的個人實力達(dá)到了什么程度？你所掌握的技能或者資源是否是老板內(nèi)心需要的？