主要分為4個方面

行情：行業(yè)發(fā)展情況

敵情：競爭對手情況

我情：品牌自己情況

客情：消費者情況

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主要調研內容就是這4項的數(shù)據(jù)，畢竟，除了上帝，任何人都必須用數(shù)據(jù)說話。

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那么“數(shù)據(jù)”就一定要有對比，有結果！很多人在做這塊的時候就只是單純的羅列數(shù)據(jù)，羅列數(shù)據(jù)不是你的目的，你的目的是要告訴客戶通過這些數(shù)據(jù)說明了些什么，產生了什么樣的趨勢、結果……

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所以，行情、敵情、我情、客情每一方面的數(shù)據(jù)都要具備“橫向分析”和“縱向分析”

橫向分析就是跟同行進行對比

縱向分析就是跟過去的自己進行對比

只有這樣的對比才會發(fā)現(xiàn)問題

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行情

現(xiàn)在品牌所處行業(yè)發(fā)展情況如何？前景如何？我們品牌在這個行業(yè)中處于一個什么樣的發(fā)展水平？我們是跟不上行業(yè)節(jié)奏還是領先行業(yè)節(jié)奏？……最終在調研后續(xù)的策劃方案中需要體現(xiàn)出來如果我們是領先需要怎么做？如何我們落后需要怎么做？

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敵情

品牌的競爭對手是誰？品牌競爭對手發(fā)展情況如何？他們都是用了哪些手段（產品、服務、營銷……）才發(fā)展到現(xiàn)在的水平？還有潛在競爭對手都是誰？……最終從競爭對手身上學會取其精華去其糟粕

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我情

品牌的發(fā)展情況如何？品牌發(fā)展的趨勢變化如何？品牌在發(fā)展過程中用了哪些手段？……品牌現(xiàn)在亟需解決的問題是什么？如何解決？

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客情

品牌的消費者是一批什么樣的人（性別、年齡、偏好……）？品牌的消費者發(fā)生著什么樣的變化……最終針對消費者我們需要作出什么對應的動作出來。

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最后，大家最關心的問題數(shù)據(jù)從哪來，這個在之前的《市場營銷|常用數(shù)據(jù)查詢網(wǎng)站|實用 詳細》筆記分享過，可以查看收藏~

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以上只是跟大家簡單進行了一些舉例，并沒有很詳細，如果有需要的伙伴可以私信我，免費分享給你一些較為系統(tǒng)的調研課程~