“領(lǐng)導(dǎo)不是在開會(huì)，就是在去開會(huì)的路上?！薄率职倜η寥f(wàn)苦的領(lǐng)導(dǎo)。 o(╥﹏╥)o
或許，真正掌握了戰(zhàn)略工具的精髓，領(lǐng)導(dǎo)們可以稍微輕松一些，不必每天對(duì)著辦公室會(huì)議室發(fā)呆，比如可以心懷輕松地看看夕陽(yáng)啥的。
圖片發(fā)自簡(jiǎn)書App
201 正態(tài)分布&冪律分布
正態(tài)分布和冪律分布這兩種工具，有助于我們理解商業(yè)世界的基本業(yè)態(tài)，并能夠在不同的業(yè)態(tài)分布中，用不同的商業(yè)邏輯，進(jìn)行理性分析和戰(zhàn)略選擇。
圖片發(fā)自簡(jiǎn)書App
202 PEST模型
“不知宏觀者無(wú)以謀微觀，不知未來(lái)者無(wú)以謀當(dāng)下，不知世界者無(wú)以謀中國(guó)?！?br>
圖片發(fā)自簡(jiǎn)書App
203 平衡積分卡（BSC）
作為戰(zhàn)略管理工具，BSC從“財(cái)務(wù)，客戶，過程，創(chuàng)新與學(xué)習(xí)”四個(gè)維度來(lái)平衡公司，讓四個(gè)層面十多個(gè)指標(biāo)像泡騰片一樣滲透到方方面面……
圖片發(fā)自簡(jiǎn)書App
204 SWOT分析
當(dāng)能力撐不起野心時(shí)，所有的路，都是彎路。能力匹配機(jī)遇，是SWOT分析中最重要的環(huán)節(jié)。
圖片發(fā)自簡(jiǎn)書App
205 商業(yè)模式畫布（BMC）
商業(yè)模式畫布，就是用4個(gè)視角，9個(gè)模塊，具體化為9個(gè)核心問題，來(lái)設(shè)計(jì)和表述商業(yè)模式。2013年看過《商業(yè)模式新生代》，2016年用手繪圖帶領(lǐng)同事們做過頭腦風(fēng)暴。
明天一天在路上，匆匆完工。
圖片發(fā)自簡(jiǎn)書App
戰(zhàn)略分析工具是管理者從手中到心中的劍，運(yùn)籌于胸，方可決勝千里。
圖片發(fā)自簡(jiǎn)書App
