一，戒掉玻璃心，培養(yǎng)鈍感力，假如你有86400塊錢(qián)，這個(gè)時(shí)候你丟了100塊，你會(huì)把剩下的錢(qián)全部扔掉嗎，你的答案肯定是不會(huì)，但是如果有一天，你被老板罵了一頓，你可能會(huì)沮喪一天，甚至晚上睡不好覺(jué)，其實(shí)我們的每一天都是86400秒，如果你經(jīng)常糾結(jié)一時(shí)的錯(cuò)誤，那你每一天都是在浪費(fèi)，所以不要因?yàn)槔习宓呐u(píng)就沮喪一整天。

二，結(jié)果為導(dǎo)向，你工作做的不好，光煩躁是沒(méi)有用的，比如：樓下的小區(qū)保安，就是跟你過(guò)不去，你的車就是不讓你進(jìn)，一般人會(huì)直接和他吵一架，而以結(jié)果為導(dǎo)向的處理方式就是給他一包煙，因?yàn)槟阆脒_(dá)到的目的就是讓你的車進(jìn)去，吵架是達(dá)不到這個(gè)目的的。

三，向上管理，領(lǐng)導(dǎo)真的很忙，沒(méi)時(shí)間來(lái)找我們溝通，向上管理的目的是讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得我們靠譜，尊重我們，愿意給我們時(shí)間，平臺(tái)，資源，并幫助我們工作能力得到提升，更重要的是可以管理“領(lǐng)導(dǎo)預(yù)期”，因?yàn)樽龅暮貌缓门c事實(shí)無(wú)關(guān)，但與領(lǐng)帶的預(yù)期掛鉤，可以及時(shí)讓領(lǐng)導(dǎo)知道目前無(wú)法克服的障礙。

四、說(shuō)好話加會(huì)送禮。我們?cè)谏鐣?huì)上混，有一條鐵律，就是你說(shuō)點(diǎn)好話，就能搞定50%的人，你給點(diǎn)東西，就能搞定70%的人，說(shuō)點(diǎn)好話再給點(diǎn)東西，你就能搞定90%的人。

如果脾氣相投我們投其所好再恰如其分的給予好處，就能搞定99%的人，剩下的那1%的人就不用考慮了，要么檔次太高我們夠不著，要么事兒逼