okr工作法

O: 目標(biāo)

KR: 關(guān)鍵結(jié)果

到底什么事OKR

1. 不要一下實現(xiàn)很多目標(biāo)。

2。餐巾紙上畫一個十字象限。第一象限:一個季度只能有一個目標(biāo)。目標(biāo)下面要寫下三個關(guān)鍵結(jié)果??蛻糁貜?fù)訂購率85%;全部完成自助訂購;銷售額25萬美元。

每一個關(guān)鍵結(jié)果實現(xiàn)概率50%;

每周開會評估實現(xiàn)結(jié)果的概率。

右下角象限:狀態(tài)指標(biāo)。團隊氛圍,系統(tǒng)流暢性

用不同顏色標(biāo)記不同的狀況。

具體推進okr的方法:

p1:本周必須要做的事情;

P2: 有時間就去做,沒有時間就不做了。

左下角:

未來一個月將要做的事情。

只設(shè)計一個公司級別的okr

設(shè)定三個月的時間

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