人生七十古來稀。
站在人生的中途，眺望70歲，回顧過去的47年，也是感慨萬千。
把過往的經歷，以7年為一個時間段，重新整理，或許會發(fā)現(xiàn)我命運的秘密。
1973年，我出生在粵東山區(qū)的農村，只有3斤多重，體弱多病。媽媽看著我發(fā)愁，旁邊的嬸嬸說，
“沒事，有苗不怕長?！?/p>
1，
1980，山西。
我在鐵路子弟小學上二年級。
全家從榆次剛搬潞城，老師全部是三隊職工的家屬，同學也都是一個隊的子弟。
我們看五分錢一場的電影，夏天用楊樹枝編一頂帽子，去爬山，放學后下軍棋，彈玻璃球，打方寶。
學習成績也有起色，從一年級勉強及格，到二年級第一學期期末竟還領到了獎狀。我太高興了，一路飛奔回家，雪花飄，白得好可愛啊。
2，
1987，山西。
從鐵路中學轉到地方中學讀初二。
轉學并沒有預計的簡單，開學一周了，靠父親單位協(xié)調未果，我的學位還沒落實。媽媽自己跑去學校找校長，我也迫不及待背上書包跟著。校長，教導主任，班主任，相互之間推諉，沒有位置了。
媽媽不放棄，最后她和62班的班主任說，這事情教導主任同意了，班主任只好答應。然后媽媽又去和教導主任講，有班主任同意了，教導主任也點頭。于是我第二天可以上學了。
可能是班主任后來知道了教導主任的意思，我這個混進來的學生被她叫去辦公室教訓了一頓。
她要我自己帶桌椅，父親只好從單位借了一個斷了腿的桌子，修好，搬了家里的板凳，同學幫忙用自行車推到學校。我坐在最后一排，很多高個的同學擋著，老師講的山西地方話我聽不懂。旁邊的同學笑我，但也會教我方言。我后來有機會從后面調到前排，再后來，可以把自己的桌椅拿回去了，有個同學退學了，空出了座位。
我的個性一點一點展開，我也第一次有機會登上學校的年會舞臺，表演自己創(chuàng)作的相聲“小明變了”。
3，
1994，江蘇。
在大學材料專業(yè)讀三年級。
當我第一次拿著自己手寫的歪歪扭扭的文章，敲開孫老師的辦公室，問他是否可以看看我的論文，其實不過是從很多過期的專業(yè)期刊上拼湊出來的文章。
孫老師耐心地看完，幫我修改。專業(yè)雜志是發(fā)不了，可以試試報紙，將論文格式的作文寄給中國煤炭報，好心的編輯老師，幫我簡單修改之后發(fā)表，有5篇之多，每一篇都給了20多元的稿費。有了信心，試著投稿到《金屬世界》雜志，也有一篇論文見了雜志。
文章變成鉛字，我也開始了寫作之路。
4，
2001，廣東。
大學畢業(yè)5年，我在燃氣公司工程部負責維修協(xié)調。
讓我負責建備件倉庫，貨架要幾層？每層多高？貨架之間的距離怎么安排？所有的備件要怎么擺放？當我去海南亞太啤酒廠的備件倉庫參觀之后，一切都是那么簡單。
留在記憶里的事情包括夢里被手機叫醒，冬夜去公司安排緊急搶修，加班加點連續(xù)周末不休過。
我的工資一步步增長，我的不滿足還是忍不住表現(xiàn)出來。經理輕易把我擋回來了,
“你現(xiàn)在工資和司機一樣多，可是十年后呢？想想，司機還是差不多，你可以翻十倍了，小伙子好好干吧”。
公司里唯一不變的就是變化，職位合并，總公司合并，合資股權變化，主管離職，內部升遷，新項目，裁員。
經過幾次失敗的戀愛過程，我也準備結婚，生活穩(wěn)定壓倒一切，生存的法則就是靈活適應。
5，
2008，廣東。
我在化工公司里做采購。
2008年10月份的某個周三，會議室里，總裁的臉漲得通紅，“快，你們想辦法，把倉庫里6個億的原料庫存泵出去，把未來兩個月的20億的合約貨退掉”。
北方某公司是我們的最大的供應商，這一年的合同還有三個月了，也就剩下七個億左右的合同沒執(zhí)行。 這個合同年初時，都是求爺爺告奶奶，好不容易談下來的，現(xiàn)在毀約，明年怎么辦呢？這是我們的戰(zhàn)略合作伙伴呢。
飛往北方城市的飛機上，我和劉哥都很沮喪。
“哎呀，怎么辦呢？怎么開口呢？”
飛機經停杭州的時候，因為天氣原因飛不了，我們反而松了口氣，可以緩一緩，再想想對策吧。在杭州住了一晚上，我們倆都沒有心情去逛夜景，在酒店附近各吃了一碗蘭州拉面，就著兩臺蒜一點醋，你看著我，我看著你，苦笑一下。
我說，“就開口求人家吧，日子難呢。明年他們難的時候，我們再幫幫他們吧，那怎么辦？還是把實際情況講一下吧，我們也不是有辦法?！?/p>
上飛機之前，我們在電話里先跟他們的計劃處長先打了招呼，就說看看有沒有辦法能把這個合約挪一挪，對方也聽明白了我們的意思，跟他們老總匯報了。我們一下飛機，就直奔吃飯的飯店，他們在那里等我們。我們還沒開口呢，對方老總主動說了，
“別不開心，隨頭喪氣的，你們有什么困難，我們來幫忙解決吧，我們雖然也難，但是可以內部消化。”
他們理解我們，他們的客戶也紛紛找他們要談價格啊，推船期。其實最主要就是不要貨。他們內部也做了很多協(xié)調的方案，營銷處長做了溝通，所以他們不為難我們。
這是患難之間見真情啊，那頓喝了很多酒啊，喝吐了好幾次，沒有什么話好說啦，都在酒里了。
6，
2015，廣東。
養(yǎng)兩個孩子，人到中年，放不下創(chuàng)業(yè)的夢想。
我在裝飾公司做總經理。
共五個人，三個設計師，一個有經驗兩個沒經驗。一個監(jiān)理，一個采購。之前一年也能做100萬的生意，但是壞帳就有30萬，很多都是熟人欠的帳。
第一天到崗，先開了個短會。自我介紹，認識團隊，聽聽大家對公司發(fā)展的看法。每個人都用疑惑的眼光看著我，講一些表面上的話。
我的第一個問題是，如何給上門的客戶以信心？布滿灰塵，破舊的沙發(fā)，凌亂的資料，滿屋的煙草味道。
我的第二個問題是，為什么一年會產生30%的壞賬？
我的第三個問題是，為什么有一半以上的返工？工地現(xiàn)場是如何管理的？
我問，在你們心目中，我們要做一個什么樣的裝飾公司？每個人都說要做一個賺錢的公司。 要賺錢，先改變。
辦公室重新安排，換了燈管，更明亮一些。
做了一個新的展示架，把那些裝修材料和手冊重新安排整齊。扔掉了那些長了毛的椅子，把原總經理辦公室騰出來，做成了一個小型的會議室與客戶接待室。最主要的是大家一起動手狠狠的打掃了衛(wèi)生，豬圈一樣的環(huán)境，重新整理出來。
在墻上掛了項目管理看板。
每個家裝都有一個掛職的項目經理。并標明地址，寫上相應的設計師，監(jiān)理的名字，開工日期和目標結束日期，收款日期的及狀態(tài)，回款狀況與項目經理的收入掛鉤。
重新規(guī)范了現(xiàn)場的施工要求。
比如說在現(xiàn)場的大門用保護紙，突出公司名稱，每個現(xiàn)場都是一個活廣告，材料按圖堆放，現(xiàn)場有施工告示牌，每天清理施工現(xiàn)場，整理，整頓，整潔。隱蔽工程需要客戶驗收簽字。
規(guī)范了合同與財務。
之前公司與客戶沒有書面合同，與外雇的工人與施工隊也沒有合同。欠款也是隨意的，工人臨時借款也是隨意的。安排做采購的人兼做公司的財務。
經過整頓之后，公司的業(yè)務有所起色，但是因為人員費用太高，應收賬款相當一部分收不回來，沒有辦法維持，一年后公司解散了。
7,
當我寫下上述文字，回顧過去47年，就會發(fā)覺：在哪里讀書，遇到什么樣的老師，什么時候決定做第一份職業(yè)、何時選定了對象結婚，其實都是命運的巨變。
每過七年，當時站在三岔路口，眼見風云千檣，我作出抉擇的那一日，在日記上，相當沉悶和平凡，當時還以為是生命中普通的一天。
