《系統(tǒng)之美》—如何抓住最佳決策時機(jī)?

我們所有人的生活都受到有限空間和有限時間的限制,因此常常面臨一系列難以抉擇的問題。

在一天或者一生的時光里,哪些事是我們應(yīng)該做的,哪些是應(yīng)該放棄的?

我們對雜亂無序的容忍底線是什么?

新的活動與熟悉并喜愛的活動之間如何平衡,才能取得令人愉快的結(jié)果?

這本書告訴我們?nèi)绾胃行У乩弥庇X、什么時候應(yīng)該把選擇權(quán)交給命運(yùn)、無所適從的時候應(yīng)該如何做出選擇,以及如何有效地與他人保持聯(lián)系。

這本書把計(jì)算機(jī)科學(xué)的智慧轉(zhuǎn)化為人類生活的策略,引導(dǎo)我們做出明智的選擇。

《算法之美》,這是一本用計(jì)算機(jī)科學(xué)的思考方式,來給用戶賦能的書。怎么個賦能法呢?

現(xiàn)在以你正在經(jīng)歷一件人生大事:買房。

你已經(jīng)看過很多房子,不是太貴,就是位置太偏,你都不滿意。

這天,房產(chǎn)中介又給你介紹了一處新房源,并且告訴你,這套很搶手,過了這個村沒這個店。于是,你又開始糾結(jié)。

買,意味著你要背上一大筆貸款,壓力會不會太大?

過幾個月房價會不會降?不買,萬一再漲價呢?以后可能一輩子都買不起了。

請問,你該怎么辦?繼續(xù)觀望,還是馬上出手?

答案后面再說。

在我們的生活中,難免遇到這種茫然無措的關(guān)鍵時刻。

結(jié)婚、買房、跳槽、生兒育女,在這些重大選擇中,復(fù)雜的外部因素和情緒干擾,讓人難以權(quán)衡,到底怎么才能排除干擾,做出最明智的決策呢?

《算法之美》回答的就是這個問題。

這本書的核心就是,我們可以模擬計(jì)算機(jī)的思考方式,把這些復(fù)雜的人生問題,轉(zhuǎn)化成單純的數(shù)學(xué)運(yùn)算,從而找到解決方案。

計(jì)算機(jī)和人類一樣,也需要在信息不全、資源有限、充滿不確定的情況下,做出最佳判斷。

只不過,它們依賴的不是主觀的經(jīng)驗(yàn)和心法,而是客觀的數(shù)據(jù)運(yùn)算。

用計(jì)算機(jī)的方式思考人生,將為我們打開一個解決問題的新維度,你會發(fā)現(xiàn),很多復(fù)雜問題,解決方案都出奇的簡單。

買房、結(jié)婚、跳槽,這類問題之所以難以抉擇,不外乎兩個原因:

一是未來很難預(yù)測,你只知道現(xiàn)在和以前遇到過的人和事物,未來什么樣,你并不知道;

二是已經(jīng)做出的決定不能反悔,一旦拒絕,就等于永遠(yuǎn)錯過。

在做出具體的選擇之前,我們首先要找到?jīng)Q策的最佳時機(jī)。

請注意二者的區(qū)別,具體選擇指的是,這道選擇題應(yīng)該怎么做。

比如在買房這個場景里,它對應(yīng)的問題是,在同時面對幾套房子時,應(yīng)該買哪套?

而決策時機(jī)指的是,這道選擇題應(yīng)該在什么時間做。

例如在買房這個場景里,買房時機(jī)指的是到底應(yīng)該十年前就考慮買房,還是十年后再考慮買房?

這類問題被人類稱之為終身大事,但在計(jì)算機(jī)的世界里,它有另一個名字,叫零信息博弈,也就是在信息極度稀缺的情況下,分析潛在可能,尋找做出最佳判斷的時機(jī)。

根據(jù)計(jì)算機(jī)的運(yùn)算,只要是零信息博弈,最佳的決策時機(jī),都是同一個時間點(diǎn),請記住這個數(shù)字:你決策總時限的37%。

注意,是任何問題,都是這個時間點(diǎn)。

比如開篇的買房問題,假如你必須要在一個月內(nèi)做出決策,那么最佳的決策時機(jī),就是這個月總天數(shù)的37%,也就是第11天。

在前10天,你只觀察,不管看到多心動的房子,都不要買。從第11天開始,只要看到一個比之前好的房子,就應(yīng)該果斷出手。

再比如結(jié)婚,假設(shè)你給自己限定的結(jié)婚年齡是18到40歲,過了40歲就不結(jié)婚。那么你決策的最佳時間,就是18到40歲之間37%的時間點(diǎn),也就是26.1歲。

在此之前,無論有多合適的戀人,你都要克制。過了26.1歲,只要看到比之前更合適的對象,就要立即求婚。

再比如跳槽,你給自己限定,一共要面試10家名氣差不多的公司。根據(jù)37%原則,你在前3家公司的面試中,不管待遇多高,都要果斷拒絕。

從第4家公司開始,一旦發(fā)現(xiàn)一家比前3家都合適的公司,一定要努力爭取。

在37%這個時間點(diǎn)上,你有最大的概率選到最好的結(jié)果。這個結(jié)論乍一聽有點(diǎn)匪夷所思,這個數(shù)字到底是怎么算出來的呢?

現(xiàn)在,我們一起做一次腦力體操,完成這次演習(xí),你就知道計(jì)算機(jī)是怎么應(yīng)對這場零信息博弈的。

首先我們假設(shè),你面前有一堆寶箱,每個寶箱里都裝著數(shù)額保密、高低不等的獎金,你可以從中挑一個帶走。

好消息是,你擁有無限次機(jī)會,而且可以先開啟寶箱,看到里面的錢數(shù)之后再決定要不要拿走。

但限制是,你一次只能開啟一個寶箱,一旦決定不要,就不能反悔。未來的寶箱是未知的,過去的寶箱不能反悔,這是兩條剛性制約。

那么,應(yīng)該在打開第幾個寶箱的時候做決策,才最有可能獲得最高的獎金?

注意,不是說選擇這個寶箱,就一定能拿到最高的獎金,而是有最大的概率,拿到最高的獎金。

假如寶箱的總數(shù)量是兩個,就很好辦了。不管你選哪個,中大獎的幾率都是50%。

那假如是三個呢?當(dāng)你開啟第一個寶箱,里面是1萬塊。你可以拒絕,然后再開啟后兩個,但后兩個的獎金可能還不如第一個多。

一般來說,我們可以這樣計(jì)算,開啟第一個寶箱時,不管里面有多少錢,它都是你截止到目前能得到的最高金額,是100%的目前最佳。

而隨著陸續(xù)開啟寶箱,這個目前最佳的概率會被后面的寶箱平攤。

開啟第二個時,每個是目前最佳的概率都是一半,開啟三個,每個是目前最佳的概率都是三分之一。開啟的寶箱越多,目前最佳的概率就越低。

按照這個邏輯,我們應(yīng)該毫不猶豫地選擇第一個寶箱。但是,這種做法是不是太草率了?

其實(shí),還有另一種更科學(xué)的算法。按照這套算法,在一共有三個寶箱的情況下,開啟第二個寶箱的時刻,就是我們的最佳決策時刻。

因?yàn)樵陂_啟第一個寶箱時,我們沒有任何方法能斷定,這就是最大的寶箱。同樣,在開啟第三個寶箱時,我們也沒有任何選擇,因?yàn)橐呀?jīng)拒絕了前兩個寶箱。

但是,在開啟第二個寶箱時,我們既掌握了一些信息,又有一定的選擇權(quán)。我們知道它跟第一個寶箱比誰多誰少。

注意,這個信息非常關(guān)鍵,因?yàn)樵救齻€寶箱里,每個寶箱中大獎的概率都是三分之一,但一旦我們確定第二個寶箱里的錢比第一個寶箱多;

那么它的比較對象,就只剩下第三個寶箱,它的大獎概率就變成了二分之一,比另外兩個都要高。

并不是說,我們一定要選擇第二個寶箱,而是我們做出最優(yōu)選擇的窗口期,在打開第二個寶箱之后。

在一共有三個寶箱的情況下,開啟第二個寶箱的時刻,大概是游戲總進(jìn)程的33%。

現(xiàn)在,我們把樣本數(shù)放大,假設(shè)有10個寶箱,按照同樣的邏輯計(jì)算,最佳的決策時機(jī)是第四個,也就是總進(jìn)程的40%。

當(dāng)樣本數(shù)繼續(xù)放大,這個數(shù)字開始趨于穩(wěn)定,當(dāng)有100個寶箱時,最佳決策的時機(jī),是第37個寶箱。

而神奇的地方在于,從100開始往上,這個最佳決策時機(jī)基本不會再變;

哪怕總共有100萬個箱子,計(jì)算機(jī)算出的最佳決策時機(jī),仍然是37%,也就是第37萬個。在這個節(jié)點(diǎn)上,我們有最大的概率,選到最高的獎金。

現(xiàn)在,我們已經(jīng)得到了第一個關(guān)鍵數(shù)字,37%。當(dāng)然,這個數(shù)字我們可以不用記得那么精確,只需要知道,最佳的決策時刻,是前半場稍微靠中間的位置就行了。

這個最佳決策時刻,在計(jì)算機(jī)領(lǐng)域里被稱為最優(yōu)停止。說白了,就是見好就收的最佳節(jié)點(diǎn)。

怎么抓住最佳決策時機(jī)?計(jì)算機(jī)給出的答案是,37%原則。

不管我們面對的情況多么復(fù)雜,只要我們堅(jiān)持在總進(jìn)程的37%時做決策,既不急于出手,也不拖拖拉拉,就能抓住最佳決策時機(jī)。

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