佛家有云：當(dāng)學(xué)生準(zhǔn)備就緒，老師自會出現(xiàn)。

這本書通過寓言故事的方式講述了通過三步驟如何將組織內(nèi)的成員轉(zhuǎn)化為組織內(nèi)狂熱粉絲，打造一支有準(zhǔn)備、有意愿、有能力，渴望接受新的挑戰(zhàn)并為共同目標(biāo)通力合作的團隊。簡而言之，就是我們心目中的“狂熱隊員”。

今天我們分享第一步：松鼠的精神

書中描述松鼠一個小時的工作模式：門廊不遠(yuǎn)處有一個平的三合板飼料槽，放在一個樹樁上。松鼠們從森林里躥出來，穿過草坪，爬上飼料槽。它們往嘴里塞滿葵花子，然后鼓著腮幫子跑回森林。它們跑一圈平均3分鐘50秒，一個小時大約跑15躺。

作者引用了曼利·格蘭特《土地之韻》的一段：

堅持還是翻滾

磐石在激流中堅持不動

卵石卻左右翻滾

稱卵石為磐石？讓它們以堅持為目標(biāo)？

山洪來襲，卵石依然翻滾

區(qū)分二者的，既不是名字，也不是目標(biāo)

而是它們的行為舉止，是它們的所作所為

石頭取決于大小，但你可以掌控自己

你是磐石還是卵石？你要堅持還是翻滾

從而引出松鼠的精神：有意義的工作

①理解我們可以讓世界變得更美好

②每個人都為共享的目標(biāo)工作

③價值指導(dǎo)所有計劃、決策和行動。

里面提到：

你離共好越近，信任的等級就越高。隨著互信的提高，對目標(biāo)的支持程度也會提高。我想，發(fā)過來也是成立的，信任的等級越高，離共好也就越近。

在這里需要我們經(jīng)過深思熟慮后回答三個問題：

①我們?yōu)楹紊碓诖颂帲?/b>

②我們的目標(biāo)是什么？

③指導(dǎo)我們的是何種價值？