高考馬上到了,每每這個時候,主角不僅僅是孩子,媽媽們也成了一道風(fēng)景線。
以往送孩子們?nèi)ジ呖?,都是人頭涌動,敲鑼打鼓,鞭炮齊名,各種玩法。
只是這次疫情影響,送考媽媽們低調(diào)了很多,不過有項優(yōu)良傳統(tǒng)卻沒拉下,那就是穿旗袍。

至于為什么穿旗袍,那是因為“旗開得勝”嘛。
還有更高級一點(diǎn)的玩法,就是手里再舉著一枚向日葵。

這叫“一舉奪魁”。
還有更夸張的,一到高考期,某寶上的紫色內(nèi)褲也開始緊俏。
因為“紫腚能行”啊。

在所有的紫內(nèi)褲中,這種帶“對號”的最好賣。
因為“紫腚全對”啊......

按照這個邏輯,我們確實有理由相信,在這個時期,有些品牌會火一點(diǎn),而有些則會慘的一比。

網(wǎng)上也開始出現(xiàn)不少人批評的言論,認(rèn)為這些家長太迷信,竟然把希望寄托在一條褲衩、一件旗袍上。
我倒不這么認(rèn)為,如果凡事都以“經(jīng)濟(jì)”行為來對待,你會發(fā)現(xiàn),這也是場交易。
表面是家長付錢買內(nèi)褲,買旗袍,其實是家長花錢買了一段時間的安心。
一條內(nèi)褲沒幾個錢吧?可是高考學(xué)生的家長有多焦慮?用一丁點(diǎn)的錢,換來焦慮減少,這交易很劃算啊。
你現(xiàn)在應(yīng)該明白了,迷信對抗的是不確定性。
面對不確定性,我們無能為力,往往就會很焦躁,總想做點(diǎn)什么來擁有掌控權(quán),此時“迷信”就來填補(bǔ)了。
正如高考這事兒,家長沒一點(diǎn)兒掌控權(quán),只能通過買內(nèi)褲的方式,來參與其中。
說白點(diǎn),迷信就是人類在和不確定性爭奪控制權(quán)。
1、
關(guān)于迷信對抗不確定性的說法,在很多領(lǐng)域可以證實。
比如在體育界,很多體育明星都有一套迷信機(jī)制。
C羅一定要先穿右腳的襪子,還堅持用右腳先邁入球場;
費(fèi)德勒遇上重大比賽必須穿紅T恤、戴黑頭箍。
這就是因為競技體育有很大的不確定性,除了實力之外,還要一點(diǎn)點(diǎn)運(yùn)氣。
沿海一帶的人比內(nèi)陸更容易迷信,這也與不確定性有關(guān)。
因為沿海多漁民,需要經(jīng)常出海,這屬于高風(fēng)險行業(yè),當(dāng)然更容易滋生迷信。
比較典型的就是香港和潮汕地區(qū),你如果看電影夠多,就會知道,這兩個地區(qū)普遍比較迷信。
其實,他們就是用這種迷信行為,來與不確定性抗?fàn)帲垣@利某種控制感。
這在心理學(xué)上,這叫做“控制錯覺”:我們總相信自己能控制或影響那些根本無法控制的東西。
商家都很會利用人們的這種底層心理。
你去星巴克,會發(fā)現(xiàn)他們不是豎著排隊的,而是橫著排,這樣顧客可以看到制作咖啡的整個過程,而不會因為排隊而變得很焦慮;
你還會發(fā)現(xiàn),很多街道過馬路時,都有個紅綠燈按鈕,其實這些按鈕很多都沒用的,但是你還是感覺在控制信號燈;
你在ATM機(jī)上提款時,總能聽到“嘩嘩”的鈔票響聲,其實這是刻意制造出來的,這種聲音本不必要存在,但是聽到后你會有種莫名的欣慰;
而你所在的辦公大樓的中央空調(diào)調(diào)節(jié)按鈕,多半也只是個擺設(shè),雖然每層樓每個房間都有這個按鈕,但是真正的控制按鈕卻在機(jī)房。
這不是說人們都很蠢,而是說,控制感是我們的底層操作系統(tǒng),而迷信行為只是一種界面而已。
2、
“控制感”,重點(diǎn)不在于“控制”,而在于“感”。
人類的感知有個特點(diǎn):對那種奇葩的,不可思議的事情往往具有更深的感知。
所以,當(dāng)一個算命的,說你有兩個姐姐時,你會大吃一驚,因為你真的有兩個姐姐,而你并沒告訴給他。
你很容易折服在這種神奇之下。
然而,很可能的情況是,那位仙人給10位施主都是這種說法,只是你恰巧有兩個姐姐。
這只是個概率問題,你卻因此震撼不已,也會對那位仙人深信不疑。
我就曾目睹過這樣的事件發(fā)生。
那是我來深圳的第一份工作,整個公司去搞團(tuán)建。
老板帶著我們一通狂喝,又到KTV唱歌。
第二天早上,老板才發(fā)現(xiàn)自己的包丟了,里面裝有銀行卡和幾萬現(xiàn)金,去找了一圈也沒找到。
由于我們是剛剛搬的職場,老板覺得是風(fēng)水出了問題。
下午就請了一位大師來看風(fēng)水,那大師果然看出了些破財?shù)嫩E象,讓老板重新擺設(shè)一番。
接下來,神奇的一幕發(fā)生了。
老板剛剛送走風(fēng)水大師不到2個小時,他就接到一個電話。
是一個環(huán)衛(wèi)工人打來的,說撿到了一個包,還送了過來,里面的錢分文不少。
老板本來對玄學(xué)風(fēng)水就有興趣,這下次讓他更鐵了心,而且變得非??鋸?。
一次我請他和我一起去見個客戶,他看了一眼黃歷說:今天不吉利,不能去!
其實,我挺理解老板,換做是誰,遇到這么神奇的反轉(zhuǎn),都很難相信這是種巧合。
甚至目睹了整個事件的幾位同事,有不少也開始相信風(fēng)水玄學(xué),因為眼見為實嘛,這事兒太有沖突性了。
然而,當(dāng)我回顧這20多年來,認(rèn)識那么多信風(fēng)水的人士,這種“立竿見影”的事,也只有這一件。
不得不說,這就是一起隨機(jī)性事件,只不過我們賦予了它特殊的意義罷了。
3、
我并不是在批判迷信行為,在其中我們其實是可以收益的。
就說我那位老板,他脾氣不好,信了玄學(xué)之后,他說自己變了。
尤其是大師賜給他一個開了光的手串后,他說,每當(dāng)自己想發(fā)脾氣時,都能控制住自己了。
我當(dāng)時年少無知,也就直話直說了。
“你每當(dāng)激動想拍桌子時,自然會注意到自己的手串,這時你擺脫了情緒環(huán)境,在這心理學(xué)上叫意識楔,和手串本身并沒關(guān)系?!?/p>
“另外,你那手串也不叫開光,正規(guī)的叫法是加持?!?/p>
老板很認(rèn)真的聽完我說的話,然后讓我滾蛋。
雖然被罵,但是我也有點(diǎn)頓悟了,腦中蹦出一個詞“殊途同歸”。
無論你是花錢找一個心理咨詢師,還是請一位玄學(xué)大師,其實都是在為自己找一份控制感,好擺脫焦慮,就這一點(diǎn)來看,怎么定義誰好誰壞呢?
如果要說唯一的區(qū)別,那就是成本。
這也能解釋為什么很多癌癥患者,一邊接受正規(guī)醫(yī)療,一邊對民間偏方來者不拒。
因為那些偏方一般成本不高,卻總宣揚(yáng)療效神奇,患者當(dāng)然想嘗試,萬一成功了呢?
單說這種安慰效果就是一種價值啊。
這里所說的成本,不僅僅指的是金錢,還有付出的代價。
那些偏方用的東西基本都是一些日常食物或草藥,對人的身體沒什么副作用。
如果你的偏方含有半斤砒霜,還告訴患者,這偏方一定要置之死地而后生,你看有多少人信?
當(dāng)然沒人信了,因為這副作用太大,付出的健康成本太高,迷信不代表傻啊。
所以,如果你轉(zhuǎn)發(fā)一下“錦鯉”,買一條紫色內(nèi)褲,這種小迷信無所謂,我覺得還是一種正能量。
但是那種讓你付出巨大代價的事兒,還是算了吧,不然你真就是又迷信又傻了。
所以,“迷信”要一分為二地看,我本人不迷信,也不會制止別人迷信,當(dāng)然這個前提是,迷信不會帶來什么損害。
畢竟,人都需要一個精神寄托,有人用科學(xué)解釋這個世界;有人用藝術(shù)解釋這個世界;有人用不可知力解釋這個世界......
4、
如果你腦子活一點(diǎn),利用別人的迷信思維,你也可以收獲不小。
比如,某些淘寶商家,只需要在適當(dāng)?shù)墓?jié)點(diǎn),做一點(diǎn)小小的創(chuàng)新,就能讓銷量倍增量。

我認(rèn)識一位職業(yè)講師,他給自己冠名“錦鯉講師”,并宣傳自己總能帶給別人好運(yùn),去企業(yè)培訓(xùn)完,那企業(yè)的業(yè)績總能莫名其妙的增長,一時間他的生意竟好的不得了。
我的一位學(xué)長,來深圳多年,財務(wù)自由后,開始投資房產(chǎn)。
深圳人都知道,市中心黃金地段有一個樓盤,房價比周邊低近一半。
為什么呢?
因為這個位置,傳說以前是刑場,不吉利。
學(xué)長在這個樓盤買了一層,然后以比周邊便宜20%的價格,出租給外國人,很快就全部出租完畢。
因為外國人不信這個,覺得這個位置好,又便宜,當(dāng)然喜歡。
房價比周邊低一半,租金只比周邊低20%,這筆投資非常成功。
聊起這件事,那學(xué)長說過一句非常經(jīng)典的話,他說:
“想要賺錢,不見得要多聰明,只需要比多數(shù)人理智一點(diǎn)點(diǎn),就能賺錢。”
這話很直白,但是,我覺得蠻有道理......