我和同事小鐘一起吃飯，席間他告訴我另外一個同事小張在昨天所做的一件事情，他從這件事情上認為小張是一個自私且非常愚蠢的人；
然后他基于這種看法，歷數(shù)了小張的種種過往，而當我有些疑問提出后，他又舉例了更多的往事來證明小張的愚蠢和自私，并希望能引起我的注意------

我的另一個朋友小劉，總是處于失敗的陰影之中，在短暫婚姻后的單身生活中，失戀和失業(yè)好像每6個月都要重復(fù)發(fā)生一次。
我最近一次和他喝茶，談到了一個商業(yè)項目的可行性，他提出很多導(dǎo)致失敗的原因，甚至詳加描述這個項目失敗以后我悲慘的下半輩子；
在我問他有沒有什么解決辦法的時候，他的回答是否定的--------

在我看來，以消極角度對人或事的定位，是導(dǎo)致我們匱乏創(chuàng)造力的主要原因；這會讓我們對人失去信心對事失去希望，而長此以往失敗與不如意也就是不可避免的了。
從積極的角度來看待人事，跳出具體的事件以更高的目標來進行詮釋，則可能會讓事情往好的方向發(fā)展。

我問了小鐘一個問題：你覺得我們對小張做些什么，能提高團隊協(xié)作以完成公司年度計劃的目標？
我也問了小劉一個問題：如果李嘉誠旗下的公司來操作這個項目，要想獲得成功，他們同樣需要那些條件？

同樣的事情，我們也許能夠用在佛法上，即我們可以更多地用積極的角度來考慮，如何使自己的福智圓滿；而不是以消極的角度來考慮，如何做才可以避免自己下地獄的可能性。

角度