努力,是為了可以選擇

? 我是被這本書的標(biāo)題努力是為了可以選擇吸引來的。這本書分為五部分,從投簡歷面試的應(yīng)聘開始,到叫我們?nèi)绾握暤墓ぷ髯藙?,正確認(rèn)識老板的想法,職場上的相對公平,最后告訴我們,跳槽不一定能解脫,文章里工作經(jīng)驗(yàn)是作者多年招聘心得,案例,是作者在職場中遇到的各式各樣的真人真事,是一本不可多得的好書,讓我們只通過閱讀這本書,就仿佛在職場上形形色色的人打交道和風(fēng)格迥異的boss里明里暗里大戰(zhàn)300回合,隨著案例里面的人物各種沉沉浮浮。

? ? 第一部分,投簡歷和面試的學(xué)問。文中第一點(diǎn)提到企業(yè)用人的原則是誠信永遠(yuǎn)大過于能力。不要忽略面試的自我介紹。自我介紹要和簡歷上的保持一致,在自我介紹時(shí),主要看重個(gè)人的素養(yǎng),是否驕傲自滿,語氣是否友好,那如何做好自我介紹呢?做好內(nèi)容的準(zhǔn)備內(nèi)容,只講重點(diǎn)亮點(diǎn)即可,比如在哪些公司待過,擔(dān)任過什么職位,負(fù)責(zé)過什么項(xiàng)目有過什么突出的專利貢獻(xiàn),做好時(shí)間控制,一個(gè)好的自我介紹不可能非常短,一兩句話就講完了,平常要做好一些排練。? 第二部分你努力,但是不用心,作者舉例,自己剛?cè)肼毠镜囊粋€(gè)情況。 他覺得技能和經(jīng)驗(yàn)會隨著工齡會增長,但是態(tài)度在一開始就決定了,起點(diǎn)低,沒天分就要先努力,但是光努力還不夠,還要用心,相信用心的工作最終會得到回報(bào)。

利用碎片化時(shí)間工作

? ? 利用碎片化工作,并不是為了時(shí)時(shí)刻刻工作,而是將省下的整塊時(shí)間留給生活,從而更好的平衡工作和生活的關(guān)系。 作者提出工作的四個(gè)維度,第一個(gè)維度是崗位,第二個(gè)維度是通用,通用是指嗯,開會發(fā)郵件,寫工作日志,出差匯報(bào)總結(jié),第三個(gè)維度是流程,各家公司的流程流程工作不難,只要用心,一般都不會做錯(cuò),第四個(gè)工作室是輔助。 輔助工作更像是一個(gè)人的軟性競爭力,它能體現(xiàn)一個(gè)人的情商,職場人際關(guān)系,學(xué)習(xí)技能。

? ? 勤奮,但是沒長進(jìn),因?yàn)槟憧傇谧龅蛢r(jià)值的事情。作為一個(gè)白領(lǐng),要非常清楚的識別哪些工作對你是最重要的,直接影響到你的績效,升職加薪的工作就是屬于高價(jià)值的,如果自己的高價(jià)值輸出時(shí)間一直被占用,總是在處理一些低價(jià)值的事情,自然績效就會受到影響,所以在職場上要合理的說不。抓住自己成績需要關(guān)注的高價(jià)值事情,如果要做低價(jià)值,也可以用逆向思維,讓低價(jià)值的事情產(chǎn)生更多的價(jià)值,甚至轉(zhuǎn)換成高價(jià)值,把低價(jià)值的事情,通過花點(diǎn)錢外包出去,省下時(shí)間做高價(jià)值的事情,才是利益最大化的做法,比如保姆,園丁,有的人似乎很勤奮,但是卻一直在做低價(jià)值的事情,這樣自然很難有長進(jìn),充分正視自己,識別自己生活和工作中低價(jià)值的事情至關(guān)重要,只有盡可能的多做高價(jià)值的事情,才能讓自己不斷的進(jìn)步。這就是為什么有些人說自己很努力,業(yè)務(wù)不長進(jìn),原來是把時(shí)間和精力耗在低價(jià)值的事情上。在工作和學(xué)習(xí)上,每天要做的事情那么多,所以選擇非常重要。要認(rèn)清二八原則中高價(jià)值的事情。把力發(fā)在高價(jià)值事物上,讓自己更有價(jià)值。

? ? 木桶定義,作者認(rèn)為,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理者識別每一個(gè)成員的長板,并使其發(fā)揮長板繪就比救助每一個(gè)成員的短板,讓其花大精力,彌補(bǔ)短板,創(chuàng)造更大的價(jià)值。一齊去彌補(bǔ)短板,還不如去加固加長長板,使長板變成一座橋,讓自己擁有一整條河,別把精力放在收效甚微的事情上。

第三點(diǎn),別把上司當(dāng)傻瓜

? ? ? 員工分類1.等待指示型。2.匯報(bào)問題型。3.給出方案型(多點(diǎn)責(zé)任心,多站在上司角度思考問題)4.立即執(zhí)行型:遇到問題主動(dòng)分析~根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)做出選擇,遇到重大難題求助上司。5.高效專家型:? 工作能力強(qiáng),遇到難題會想辦法協(xié)調(diào)資源去解決,這類員工有個(gè)特點(diǎn)是會跟上司進(jìn)行周期性的工作匯報(bào),絕不會因?yàn)樽约耗芰?qiáng),解決工作上所有的問題,就忽視跟上司的溝通。做員工本身可以按照這五類標(biāo)準(zhǔn)分析自己的定位,進(jìn)而提升自己的等級,做到職場上的升級。作為職場上的人,要有自己的敏感和主動(dòng)性,很多時(shí)候態(tài)度和能力還要重要,在上司眼里不僅僅只看到一個(gè)員工,而且是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的員工,或許你是在進(jìn)步,但是別人可能是在飛速成長,或許你是能被完成安排的工作,但是別人早就不滿足于被安排的任務(wù)了,你的成績只是good,離excellent還有一大段距離。

? ? 教學(xué)相長,你在教別人的同時(shí),自己也會更加精進(jìn),自己也是學(xué)習(xí)的過程,對自己自身的提升有很大的幫助。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),不一定是每個(gè)人都是頂尖人才,而是互幫互助的梯隊(duì)結(jié)構(gòu),才更加有利于發(fā)展,授人以漁,在職場中如此之重要,但是有些人卻把它當(dāng)成一個(gè)難纏的人物,或許覺得自己是在浪費(fèi)時(shí)間,特別是遇到一些不合自己心意的徒弟的時(shí)候,但是每個(gè)人都是從新人過來的,如果換位思考一下,自己還是新人的時(shí)候,是想獲得什么樣的幫助呢?所以不光要授人以漁,還要授人以愉。所以授人以魚,看似大方省事,也會得到別人一次兩次的感激,但是長久以往,對自己和他人都不利,授人以漁,前期雖然辛苦,費(fèi)事一些,但是長期來看,更符合所有人的利益,授人以愉,則是一種更高的境界,無論是將受益。無論是教授一方還是教授一方,都有良好的感受。

第四部分,職場相對公平

? ? ? 認(rèn)真的你勢不可擋,因?yàn)槟銗圩约旱墓ぷ?,能從工作中得到成就感,你能感受到自己在不斷的提升,你就不會?jì)較那么多,但是更多的時(shí)候是能力一般又不想提升的人,一邊想著享受生活,但是工作上又給不了她享受生活的待遇。為了工作多付出一點(diǎn)就覺得自己吃很大的虧,如此往復(fù)。生活只會給一般努力的你一般的回報(bào),一想到這你就不必要糾結(jié)了,你只是在為自己的選擇買單。? ? ? ?

? ? 在什么樣的情況下考慮跳槽?第一,當(dāng)前的薪酬遠(yuǎn)低于行業(yè)平均標(biāo)準(zhǔn),并且可預(yù)見的上漲空間有限,第二跟頂頭上司不和,并且很難有改觀,第三在當(dāng)前公司的發(fā)展遇到瓶頸,自己得不到提升,或者是重復(fù)做低價(jià)值的事情,感覺工作起來沒有激情,的士上下班途中花費(fèi)非常多的時(shí)間,跨城區(qū)上班,異地戀,跟家人分隔兩地,第五公司不正規(guī),拖欠克扣工資,在運(yùn)作上有很大的風(fēng)險(xiǎn)情況。

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