創(chuàng)業(yè)中國(guó)人? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 身處在眾橫百變的創(chuàng)業(yè)道路上，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，在不同的階段跨出的每一步都是至關(guān)重要的。在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，創(chuàng)業(yè)者需要保守創(chuàng)業(yè)初心，明確企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)還需要時(shí)刻把握行業(yè)市場(chǎng)變化，尋求創(chuàng)業(yè)契機(jī)，穩(wěn)中求變方能堅(jiān)挺于創(chuàng)業(yè)浪潮中。國(guó)內(nèi)知名民族品牌愛(ài)國(guó)者集團(tuán)CEO姜鈞凱以企業(yè)董事長(zhǎng)馮羅的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷為典，敘述愛(ài)國(guó)者進(jìn)階之路上如何“守攻兼?zhèn)洹背删头欠财放啤?月17日晚21：20，由天津衛(wèi)視、前系文化和觀正影視聯(lián)合推出的大型創(chuàng)投類節(jié)目《創(chuàng)業(yè)中國(guó)人》靜候你的到來(lái)！
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? ? ? ? ? ? ? ? ? 摔鍵盤到中關(guān)村領(lǐng)頭羊
? 提及馮軍，人們可能并不知道他是誰(shuí)，但提及愛(ài)國(guó)者，大家一定有所耳聞。馮軍所創(chuàng)立的“愛(ài)國(guó)者”品牌旗下的u盤、mp3、數(shù)碼相框產(chǎn)品曾在許多國(guó)人的青春歲月中留下過(guò)印記。在本周五播出的大型創(chuàng)投類服務(wù)節(jié)目《創(chuàng)業(yè)中國(guó)人》第二十四期中，愛(ài)國(guó)者集團(tuán)CEO姜鈞凱分享企業(yè)董事長(zhǎng)馮軍如何從零到有，憑著220塊錢創(chuàng)業(yè)發(fā)家的故事。
從蹬三輪車賣防摔鍵盤到帶領(lǐng)國(guó)產(chǎn)品牌抱團(tuán)崛起，愛(ài)國(guó)者從行業(yè)小透明到中關(guān)村領(lǐng)頭羊，見(jiàn)證了經(jīng)年來(lái)各種大小平臺(tái)在互聯(lián)網(wǎng)不同階段的風(fēng)口浪尖中的興起、衰落和覆滅，面對(duì)瞬息萬(wàn)變的互聯(lián)網(wǎng)行更迭，馮軍始終堅(jiān)定愛(ài)國(guó)者品牌的理念宗旨“做好的產(chǎn)品”，以工匠精神作為企業(yè)文化基調(diào)，嚴(yán)格把控產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量，以卓越的品質(zhì)保障堅(jiān)挺于品牌報(bào)團(tuán)共贏。但身處創(chuàng)業(yè)浪潮中，單純做好本“質(zhì)”工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要敏銳洞悉，及時(shí)把握行業(yè)新風(fēng)口，大膽創(chuàng)新、開(kāi)拓未知新領(lǐng)域。馮軍深知穩(wěn)中求變對(duì)一個(gè)企業(yè)生存發(fā)展的利害關(guān)系，于是愛(ài)國(guó)者在嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)還不斷尋求創(chuàng)新，拓展孵化新零售+人工智能、“會(huì)員制”社交電商平臺(tái)等新的項(xiàng)目。馮軍用堅(jiān)定且前瞻的創(chuàng)業(yè)目光實(shí)現(xiàn)愛(ài)國(guó)者“做好的企業(yè)，做好的品牌”的愿景，實(shí)現(xiàn)讓愛(ài)國(guó)者成為“一個(gè)令國(guó)人驕傲的國(guó)際品牌”的豪言壯志。
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? “住二代”的新活力? 理工男加持舞蹈
有戲電影酒店創(chuàng)始人賈超自述出生于酒店世家，是名副其實(shí)的“住二代”。在多年的酒店經(jīng)營(yíng)管理中，他深知傳統(tǒng)酒店經(jīng)營(yíng)模式的局限性，為實(shí)現(xiàn)很優(yōu)質(zhì)極致的酒店服務(wù)，他創(chuàng)建了有戲電影酒店，將普通酒店的居住使用功能和電影院線極致的觀影體驗(yàn)進(jìn)行有效結(jié)合，彌補(bǔ)了傳統(tǒng)線下電影私密性、溝通性和時(shí)空性的限度，將無(wú)限的無(wú)形的電影文娛樂(lè)價(jià)值與有限的有行的酒店價(jià)值融會(huì)貫通，開(kāi)發(fā)臍帶文化產(chǎn)業(yè)的衍生價(jià)值，為傳統(tǒng)酒店經(jīng)營(yíng)形式注入新的生命力。僅用短短三年時(shí)間，有戲電影酒店在全國(guó)各地簽約三百多家，落地開(kāi)業(yè)二十多家門店。但針對(duì)有戲電影酒店影片版權(quán)問(wèn)題和企業(yè)、用戶具體定位上，面對(duì)“來(lái)勢(shì)洶洶”的資本方們，賈超能否如流應(yīng)答？
天鵝湖畔創(chuàng)始人劉鐵軍是一名實(shí)打?qū)嵉睦砉つ校瑥氖氯杲ㄖぷ?，在汽車之家做過(guò)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)工作。多年的工作經(jīng)驗(yàn)讓他具備用戶思維和快迭代的工作思路。于是當(dāng)劉鐵軍創(chuàng)建天鵝湖畔少兒芭蕾舞蹈藝術(shù)中心后，他用嚴(yán)謹(jǐn)、系統(tǒng)化的互聯(lián)網(wǎng)思維加持舞蹈教育體系，并攜手英國(guó)皇家舞蹈學(xué)院大咖朱紅女士，將英國(guó)皇家舞蹈學(xué)院科學(xué)的、標(biāo)準(zhǔn)化的芭蕾課程體系引入國(guó)內(nèi)。在硬性裝備和軟性資源上盡善盡美，并通過(guò)持續(xù)的課程愛(ài)創(chuàng)新讓“每一個(gè)孩子享受芭蕾舞的樂(lè)趣”。一個(gè)是互聯(lián)網(wǎng)理工男，一個(gè)是英國(guó)女王壽宴領(lǐng)舞，是什么樣的機(jī)緣巧合讓他們攜手，共同打造國(guó)內(nèi)英皇少兒芭蕾舞人氣品牌？面對(duì)能圖資本熊芬對(duì)于“快樂(lè)教育”理念的質(zhì)疑，天鵝湖畔創(chuàng)始人劉鐵軍又會(huì)有怎樣的回答？
餃子先生創(chuàng)始人岳磊講述自己創(chuàng)業(yè)的初心是為了完成父母的心愿：“如果有一天爸媽老了，希望你把爸媽的這門手藝發(fā)揚(yáng)光大”。為了傳承并發(fā)揚(yáng)父母的手藝，岳磊創(chuàng)立了餃子先生，并以超高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把控餃子制作的每一個(gè)流程，從食材挑選到加工、烹飪，全都秉承新鮮、健康原則，即使是買一把韭菜，如果立起來(lái)會(huì)耷下來(lái)的堅(jiān)決不要。門店經(jīng)營(yíng)實(shí)施呈現(xiàn)全透明、公開(kāi)化，讓客戶看到制作餃子的每一個(gè)過(guò)程。在質(zhì)量保障的同時(shí)，岳磊還對(duì)餃子口味進(jìn)行多元融合，根據(jù)不同地域人員的飲食習(xí)慣、偏好等特點(diǎn)進(jìn)行個(gè)性化滿足，經(jīng)過(guò)改良后的餃子更是收獲現(xiàn)場(chǎng)連連稱贊。這份堅(jiān)守和創(chuàng)新讓餃子先生在四年內(nèi)在成都開(kāi)設(shè)十一家店面，在西安開(kāi)設(shè)兩家。但面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的飲食市場(chǎng)，餃子先生憑什么脫穎而出成為資本方們的一大疑問(wèn)。對(duì)此，岳磊又會(huì)如何應(yīng)答？
在創(chuàng)業(yè)漫漫征途中，創(chuàng)業(yè)者會(huì)面臨種種誘惑和困難，企業(yè)如何才能長(zhǎng)久地扎根于行業(yè)土壤中，在變化莫測(cè)的創(chuàng)業(yè)大潮中堅(jiān)挺不倒呢？5月17日周五21：20，天津衛(wèi)視大型投創(chuàng)類服務(wù)節(jié)目《創(chuàng)業(yè)中國(guó)人》，給您答案！
