讀書分享2017.5.24

近幾年我讀的一些書

熟悉我的老師都知道我喜歡買書,今天,我就借張校長給的這個(gè)機(jī)會(huì),和大家分享一下我讀書的故事。

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一、雜志閱讀

自參加工作到2010年,一直輪流訂閱《小學(xué)語文教學(xué)》、《小學(xué)語文教師》、《班主任之友》,通過雜志閱讀,開闊了眼界,認(rèn)識(shí)了新課程改革,學(xué)習(xí)了一些優(yōu)秀課例以及班級(jí)管理方法,但終究,雜志閱讀是不成系統(tǒng)的、表面化的,屬于快餐式的感性閱讀。

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二、知性閱讀

2010年,通過“教育在線”網(wǎng)站,接觸到“南明教育網(wǎng)絡(luò)師范學(xué)院”,這是一個(gè)公益的組織,沒有學(xué)費(fèi),只要求深入地學(xué)習(xí),跟著講師去穿越一本本經(jīng)典的書籍,與書籍反復(fù)對(duì)話,并以書中的思想反思、改進(jìn)自己的教學(xué),解決教學(xué)中存在的問題。

提交了3000字的閱讀史后,就被批準(zhǔn)入學(xué)。

1

選修的第一門課程是相對(duì)較簡單的《成功無捷徑——第56號(hào)教室的奇跡》。那時(shí)候,我正為班級(jí)層出不窮的問題而頭疼,現(xiàn)在的孩子越來越難教了,看到《街頭日記》等美國電影中充斥的街頭小混混、黑幫成員,那些十來歲的孩子能平安無事地度過一天就是他們最大的希求,簡直是絕望,等我們的社會(huì)發(fā)展到這一步,老師怎么當(dāng)?讀了這一本書,我的心一下子就平靜下來了。

因?yàn)椤暗?6號(hào)教室”就是處在美國洛杉磯一個(gè)充滿貧窮與暴力的地區(qū),這個(gè)地區(qū)的孩子大多是移民之子,家境貧困,多半都沒有自己的房子,英文也不是他們的母語。在這樣的環(huán)境下成長,這些孩子似乎注定一生平庸。但事實(shí)是,這些孩子長大后都就讀于全美頂尖學(xué)校,許多人在各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)都有不凡的成就。改變這一切的,是一個(gè)叫雷夫·艾斯奎的老師。

雷夫守候著這一間五年級(jí)的教室,帶著孩子們學(xué)習(xí)他自己重新設(shè)計(jì)的閱讀、寫作、數(shù)學(xué)、地理、自然、歷史、美術(shù)、音樂、體育課程; 甚至還有旅游課程——孩子們每年都會(huì)去全國各地旅游;電影欣賞課程;經(jīng)濟(jì)課程;戲劇課程——他們花一年時(shí)間排演一部莎士比亞的戲劇,他們的戲劇甚至有機(jī)會(huì)去歐洲大舞臺(tái)上去演出,其專業(yè)程度令人震驚。許多看到這些十歲大的孩子將莎劇完美地呈現(xiàn)在舞臺(tái)上的觀眾,常常掩飾不住詫異:這一切是怎么發(fā)生的?人格課程——經(jīng)過一年的訓(xùn)練,雷夫班的學(xué)生無論是外出旅行,還是在學(xué)校上課,無論是雷夫在的時(shí)候,還是在其他老師上課或者無人監(jiān)管的時(shí)候,孩子們總是彬彬有禮秩序井然,表現(xiàn)始終如一。

從雷夫身上,我看到了一種不可思議的可能性,我知道了,即使我無法像雷夫一樣瘋狂,至少教育是蘊(yùn)含著無限可能的。

這門課程延伸閱讀的書目是《優(yōu)秀是教出來的——?jiǎng)?chuàng)造教育奇跡的55個(gè)細(xì)節(jié)》,這是美國當(dāng)代另一位最佳教師克拉克的故事??死私痰幕旧隙际潜∪鯇W(xué)校和薄弱班級(jí),他被稱為“問題解決專家”。他為孩子們制定了“55條班規(guī)”,其實(shí)是一個(gè)教養(yǎng)課程,并且?guī)Ш⒆觽儾徽鄄豢鄣貓?zhí)行了這55條規(guī)矩,那些封閉的鄉(xiāng)下的孩子,或者紐約貧民窟里的孩子,無論在教室里,還是在飛機(jī)上,甚至在美國的白宮里,無論克拉克是否在場(chǎng),均表現(xiàn)得彬彬有禮,極有教養(yǎng)。當(dāng)時(shí)我還沒有意識(shí)到,對(duì)我自己來說,重要的不是他的55條規(guī)矩,而是他是怎么做到完美地執(zhí)行這些規(guī)矩的?是他的熱情、創(chuàng)造力、同情心、自信、幽默……

然后,我知道,有一種完美教室叫“雷夫+克拉克”或者叫“愿景+契約”。

2

《靜悄悄的革命》是我在網(wǎng)師選修并且過關(guān)的另一門課程。日本當(dāng)代教育家佐藤學(xué)在這本書中提出了,建立在關(guān)系的相互傾聽與理解的基礎(chǔ)上的“潤澤的教室”。潤澤的教室是什么樣子的?尊重和熱愛學(xué)生,能激發(fā)兒童的成就感與責(zé)任心,彼此信任。潤澤的教室彌漫著信任感,我努力做事,不是為了取信于老師,而是如果我做錯(cuò)了,老師會(huì)對(duì)我說沒關(guān)系。從此,我努力在教室里尊重每一個(gè)學(xué)生,雖然我知道我做不到喜歡每一個(gè)學(xué)生。

佐藤學(xué)批評(píng)了“表面上看起來非?;钴S,而實(shí)際上學(xué)生學(xué)習(xí)的內(nèi)容雜亂、學(xué)習(xí)的質(zhì)量低下,教育被表面化,陷入了淺薄與貧乏?!钡默F(xiàn)象。我開始分析課堂的每一個(gè)環(huán)節(jié),努力讓自己的課堂干凈、有效。

3

《中國哲學(xué)簡史》也是我在網(wǎng)師過關(guān)的一門課。道家的道法自然,儒家的擔(dān)當(dāng),王陽明的知行合一,都因這本書而在我的生命中留下了或深或淺的痕跡。

4

數(shù)學(xué)方面我選修的課程有:①數(shù)學(xué)史,教材《數(shù)學(xué)史海泛舟》;②數(shù)學(xué)與哲學(xué),教材《數(shù)學(xué)與哲學(xué)》;③數(shù)學(xué)本體性知識(shí),教材《數(shù)學(xué)超入門》、《三角函數(shù)超入門》、《概率統(tǒng)計(jì)超入門》……;④數(shù)學(xué)研課,這四門課。最終過關(guān)的是《數(shù)學(xué)與哲學(xué)》、數(shù)學(xué)研課。

5

蘇霍姆林斯基的《給教師的建議》是教育界長盛不衰的經(jīng)典,100條建議涵蓋了教育教學(xué)的方方面面,堪稱教育上的圣經(jīng)。相對(duì)于哲學(xué)、心理學(xué)書籍,這本書讀起來不難,但要把它吸引,運(yùn)用到自己的教學(xué)中,就不容易了。最終,因這門課程的過關(guān)作業(yè)沒有完成,被網(wǎng)師淘汰。但關(guān)于“后進(jìn)生轉(zhuǎn)化、思維挑戰(zhàn)、記憶力、閱讀……”這些問題我都認(rèn)真反思過。前幾年帶班,班級(jí)一直有自己的一批圖書。

6

《教室里的正面管教》是被我翻了好多遍,且在教室里模仿過的書。里面介紹了一些班級(jí)管理的方法,稱為正面管教工具。比如他們的班會(huì)是這樣開的:①全班學(xué)生圍成一圈(創(chuàng)造一種相互尊重的民主氛圍);②致謝(輪流說一件表達(dá)致謝和感激的事情);③提出要解決的問題;④頭腦風(fēng)暴(在短時(shí)間內(nèi)想出盡可能多的解決方案,而非懲罰,要具備:相關(guān)、尊重、合理、有幫助這4條特征);⑤選擇一個(gè)解決方案。這種方法能建設(shè)性地教會(huì)孩子們自己解決問題。而問題解決能力、人際溝通能力、批判思維能力對(duì)孩子們進(jìn)入現(xiàn)在的社會(huì)非常重要的,否則,即便是清華、北大的學(xué)生進(jìn)入硅谷,也只是高級(jí)打工者。

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三、主題性閱讀

跟著網(wǎng)師讀了這么多書(遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于上邊列出的書單),教室里依然充斥著不能解決的問題。因?yàn)槲一旧先匀皇强拷?jīng)驗(yàn)而不是靠專業(yè)來解決問題,就像帕爾默所說,教育需要弗洛伊德和所羅門的智慧,所以,讀的書依然太少。而且對(duì)于教師來說,工作時(shí)間長、工作要求高、工作對(duì)象復(fù)雜、工作壓力大、工作競(jìng)爭激烈,讓我喪失了對(duì)生活、自我及未來的把握能力,日漸陷入恐懼、煩躁、孤獨(dú)與焦慮之中。我的心情幾乎每天都是陰天,每周日下午,心里就像有都感覺悶悶的,裝滿了教室里的問題。每次班級(jí)出現(xiàn)問題,或?qū)W校安排任務(wù),我都在想,這會(huì)不會(huì)是壓倒我的最后一根稻草?長期的這種恐懼、焦慮導(dǎo)致心臟出了問題,胸口不時(shí)隱隱地疼,學(xué)校體檢時(shí),查到心率不齊。我知道這樣下去,對(duì)自己、對(duì)學(xué)生都不利。得知南明團(tuán)隊(duì)到新鄉(xiāng)合作辦學(xué),就迫不及待地離家出走了。

自2015年,開始跟著團(tuán)隊(duì)聚焦一個(gè)個(gè)教育主題,成系列地讀書并總結(jié)、實(shí)踐、觀摩,心中才開始敞亮,開始理解學(xué)生行為背后的原因,對(duì)于學(xué)生的問題,少了責(zé)備、失望、吃驚,多了同情、寬恕、平靜、愉悅,心臟問題也解決啦!

1 “認(rèn)知心理學(xué)”系列

關(guān)于“認(rèn)知心理學(xué)”,我們共讀了柯普蘭介紹皮亞杰的《兒童怎樣學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)》,維果茨基的《思維與語言》,布魯納的《布魯納教育文化觀》,王志江的《玩游戲,學(xué)數(shù)學(xué)》,課堂上開始呈現(xiàn)知識(shí)本身的魅力,變過去的“信息排列”式課堂為“制造認(rèn)知沖突”式課堂。

比如現(xiàn)在我在普通班上課,我怎么上?如果是過去,我可能會(huì)讓學(xué)生先看書,看不懂的再串講一遍,這就是“信息排列”式課堂,是老師有知識(shí)要傳授給你?,F(xiàn)在我不是這樣,我不讓學(xué)生打開課本,直接拋出問題,這個(gè)新問題,利用你以前的知識(shí)能不能解決?如果不能,你的困難是什么?你有沒有新的方法能解決這個(gè)問題?如果有,你能不能解釋你的方法?在對(duì)話中,新的知識(shí)就被創(chuàng)造出來了。這就是 “制造認(rèn)知沖突”式課堂,通過調(diào)查學(xué)生發(fā)現(xiàn)他們喜歡這樣的數(shù)學(xué)課,覺得這樣有意思,我也有同感。當(dāng)學(xué)生喜歡上了數(shù)學(xué)課,學(xué)生才能喜歡老師。從新鄉(xiāng)回來后,我那些二年級(jí)的孩子不斷地追問他們的家長:“董老師什么時(shí)候回來呀?”

2 “紀(jì)律教育”系列

關(guān)于“紀(jì)律教育”,我們共讀了《0——8歲兒童紀(jì)律教育》、 《獎(jiǎng)勵(lì)的懲罰》、 《孩子,挑戰(zhàn)》、 《課堂紀(jì)律問題預(yù)防與應(yīng)對(duì)》、 《兒童的人格形成及其培養(yǎng)》。

這是對(duì)我改變心態(tài)最重要的一批書,因?yàn)橹傲钗铱謶帧⒔箲]的正是班級(jí)管理。以前我總以為,管理就是控制。從這批書中我知道了:

紀(jì)律教育是幫助兒童學(xué)習(xí)為自己的行為負(fù)責(zé),并能自己判斷正誤。初中生往往認(rèn)為:“我有權(quán)利自己去做決定,但每當(dāng)決策帶來負(fù)面后果的時(shí)候,他人有責(zé)任幫我應(yīng)對(duì)這些后果?!蔽覀冇绕鋺?yīng)該幫助初中的孩子學(xué)習(xí)做負(fù)責(zé)任的決定。

現(xiàn)在在面對(duì)學(xué)生時(shí),我基本上能做到“溫和而堅(jiān)定”。溫和是因?yàn)槲抑兰o(jì)律教育是避免紀(jì)律問題的發(fā)生,而不是懲罰行為,但我也知道不能完全避免,因?yàn)槟闶呛⒆樱驗(yàn)槲覍?duì)課程的設(shè)置不一定在你的“最近發(fā)展區(qū)”的范圍內(nèi);因?yàn)槟憧赡懿幻鞔_學(xué)習(xí)的意義;因?yàn)槟憬裉炜赡苋狈ψ銐虻挠颜x、信任;因?yàn)槟阋残枰欢ǖ臋?quán)力;因?yàn)槟阈枰艿疥P(guān)注,哪怕因此而挨批(德瑞克斯提出:兒童為滿足自己的基本需要,常常出于自己都沒有意識(shí)到的動(dòng)機(jī)而做出錯(cuò)誤行為,特別是對(duì)權(quán)力、關(guān)注、報(bào)復(fù)或避免失敗的需要,都會(huì)導(dǎo)致行為問題。);因?yàn)槲抑懒思o(jì)律問題是課程的一部分,是學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),是班級(jí)發(fā)展的機(jī)會(huì)。

堅(jiān)定是因?yàn)?,孩子,老師知道你有種種需要,但你不能用這種錯(cuò)誤的方式回應(yīng)社會(huì),這樣既傷害了別人,更傷害了你自己。

所以,老師要溫和而堅(jiān)定地跟你說:不!

我現(xiàn)在在教室?guī)缀鯖]發(fā)過脾氣,僅有的兩、三次,我也做了反思。

開學(xué)后第二周的一天上午,在九(1)班上數(shù)學(xué)課,在我講課時(shí),霄和波打打鬧鬧,且聲音較大,我用眼光提示甚至?xí)和Vv課,沒有大的改變。

當(dāng)我讓大家練習(xí)(也相當(dāng)于給了部分學(xué)生說小話的機(jī)會(huì))后,繼續(xù)講課時(shí),他們依然在打鬧,終于,我爆發(fā)了,把書往講桌上一扔,喊道:“你們兩個(gè)從上課到現(xiàn)在就沒停!”

波頭一揚(yáng),吼道:“嘴合不上!”

我頓了一下,聲音也比較大:“那你說吧!我們都不說了?!?/p>

“不說了?!彼趾傲司?,爬到了桌子上。

教室異常地靜,霄規(guī)規(guī)矩矩地坐著。

我冷靜下來,意識(shí)到他是權(quán)力之爭,因?yàn)橹罢n堂上我維持秩序(不是針對(duì)他)時(shí),他用眼睛斜視過我(也見過他斜視班主任幾次)。我內(nèi)心提示自己:①要自我決定(不讓他的錯(cuò)誤行為決定我)。②退出這場(chǎng)權(quán)力之爭,贏得孩子而不是贏了孩子。

這時(shí),班長小聲跟我說:“老師講課吧!別理他。下課告訴我們班主任!”好,我開始講課,且聲音比較平靜。波一直爬在桌子上,霄則抬頭(裝著)聽課。

下課后,我叫出了霄。他見了我就低著頭。意識(shí)到了是自己不對(duì)。我跟他簡單交流了幾句,告訴他,也請(qǐng)他跟同桌交流一下,如果是老師哪里做得不對(duì),可以通過他告訴老師;否則,要共同捍衛(wèi)課堂的底線。

晚上,見他倆座位分開了,直到現(xiàn)在,波在數(shù)學(xué)課上很少有大聲說話的現(xiàn)象見了我也很客氣。

3 “研究學(xué)習(xí)”系列

關(guān)于“研究學(xué)習(xí)本身”的書:《人是如何學(xué)習(xí)的》、 《一萬小時(shí)天才理論》、 《適于腦的科學(xué)》、 《學(xué)習(xí)之道》、 《為未知而教,為未來而學(xué)》、 《大師的創(chuàng)造力》。

我開始觀察教室里不同氣質(zhì)的學(xué)生是怎么學(xué)習(xí)的?發(fā)現(xiàn)有些孩子上課聽講、做作業(yè)都非常認(rèn)真,但成績總是不理想。對(duì)于這些學(xué)生,過去我很同情他們,但幫不了他們,現(xiàn)在我知道,他們其實(shí)在用外在的勤奮掩蓋內(nèi)在的懶惰,機(jī)械地聽講,機(jī)械地做作業(yè),并不去思考這些知識(shí)之間的內(nèi)在聯(lián)系是什么?喜歡做自己會(huì)做的題目,遇到有挑戰(zhàn)性的題目容易放棄,不會(huì)主動(dòng)提問題。優(yōu)秀的學(xué)習(xí)者不是這樣,他會(huì)用獨(dú)立、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S方式去思考,去總結(jié)每一門學(xué)科的基礎(chǔ)知識(shí),能運(yùn)用這些基礎(chǔ)知識(shí)方法去理解學(xué)科的其它內(nèi)容。而且優(yōu)秀的學(xué)習(xí)者是以問題為基礎(chǔ)的,他往往能提出高質(zhì)量的問題。

比如9歲獲得全美象棋冠軍的《學(xué)習(xí)之道》的作者喬?!ぞS茨金,13歲獲得“象棋大師”頭銜??v橫棋壇10年后,22歲開始研習(xí)太極拳,成為連續(xù)21次獲全美冠軍及世界冠軍“太極拳王”。他為什么能在這兩個(gè)毫不相干的領(lǐng)域連攀巔峰?因?yàn)樗钊氲匮芯?、拆解?dòng)作中的一招一式,研究自己的心理、對(duì)方的心理,總結(jié)原理,甚至把潛意識(shí)的東西都挖掘出來了。所以,在學(xué)習(xí)過程中,深度甚于廣度,質(zhì)甚于量。不是每一個(gè)在一個(gè)領(lǐng)域訓(xùn)練一萬個(gè)小時(shí)的人都能成功,是那些走出舒適區(qū),進(jìn)行刻意練習(xí)的人才能成為大師。

4 關(guān)于青春期的一本書

作為初中老師,以前,我總是不能理解青春期學(xué)生的叛逆,直到讀了埃里克森的《同一性:青少年與危機(jī)》。

我才知道青春期又叫漫游期,是孩子尋找自我的時(shí)期?青春期之前孩子。是沒有自我的,他說的都是老師的話、父母的話?,F(xiàn)在,他開始尋找自我,在這個(gè)過程中,要允許他犯錯(cuò)、迷失,甚至墮落,大鬧天宮之后才能承擔(dān)責(zé)任,這在心理學(xué)上叫合法延緩期。但我們不能任他迷失,要給孩子創(chuàng)造機(jī)會(huì)找到自我鏡像,確立自己一生的榜樣。比如讓初中學(xué)生讀一定量的名人傳記、名著是重要的。如果你發(fā)現(xiàn)一個(gè)孩子反復(fù)看一本書,里邊一定有他的生命密碼。

知道了“非黑即白,非此即彼”是青春期的特征,所以他們?nèi)菀讻_動(dòng)、急躁、放棄,但成熟人格不是這樣的,成熟人格應(yīng)有包容性,所以在青春期教授非暴力思想,教授站在不同角度考慮問題(《批判性思維工具》),教授人與人之間的相互理解是重要的。

結(jié)語

以上這些只是我讀過的書的一小部分,僅參加網(wǎng)師后一年內(nèi),我統(tǒng)計(jì)了一下,就已經(jīng)買了一千多元錢的書,后來買書的節(jié)奏沒有那么快了,但一直在增加。如果你在教室里也遭遇了難題,甚至產(chǎn)生了職業(yè)倦怠,或是想通過讀書找到自己另外的可能性,我們就可以繼續(xù)交流。因?yàn)?,站在教室里,我仍然面臨大量問題,仍然需要通過讀書來解決。我計(jì)劃把“主題閱讀”再堅(jiān)持三、五年,不知你是否愿意同行?

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美國教育家、實(shí)用主義哲學(xué)創(chuàng)始人約翰·杜威說:“如果我們按昨天的方式教今天的學(xué)生,就等于掠奪了他們的明天?!?br>

死記硬背、重知識(shí)輕能力、以考試作為主要甚至唯一衡量手段……這是傳統(tǒng)學(xué)校教育的特征,也是它為人所詬病之處。

越來越多的教育界人士已達(dá)成一種共識(shí):以集體授課、標(biāo)準(zhǔn)化考試為主要標(biāo)志的現(xiàn)行學(xué)校教育產(chǎn)生于機(jī)器化大生產(chǎn)時(shí)代,它曾經(jīng)高效地為那個(gè)時(shí)代培養(yǎng)人才,卻已無法適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)人才的新要求——從理念到形式,我們的教育亟需一次脫胎換骨的變革。

什么叫立足于未來思考如何生活和選擇?

十五年前甚至十年前,我們能想象在網(wǎng)絡(luò)上買東西嗎?一個(gè)過去思考者,會(huì)說這種想法是精神出了問題;一個(gè)當(dāng)下思考者,會(huì)說這根本不具有操作上的可能性。但是今天,我們?cè)谧模赡苡欣蠋煻家呀?jīng)在開微店了。

但是,阿里巴巴不是一夜間涌現(xiàn)出來的。沒有十五年前馬云和他的團(tuán)隊(duì)立足于未來的思考,就不可能有今天的阿里巴巴這樣的商業(yè)帝國。

因此,對(duì)我們這樣的年輕人為主的學(xué)校來說,最重要的,可能是要思考:什么是你的未來?什么是我們的未來?我們不能像一個(gè)過去思考者那樣,總想著我擁有怎樣的經(jīng)驗(yàn),以前是怎么教書的,退休的老教師的現(xiàn)在,不應(yīng)該是你的未來;我們也不能像一個(gè)當(dāng)下思考者那樣,總想著今天口碑還不錯(cuò),或者今天還活得下去,或者今天的主要使命是增加收入,而要突破今天的局限去思考,因?yàn)榻裉旌芸炀蜁?huì)過去,成為過去的一部分。大家可以想象一下,如果我們以過去生活的圖景去教育我們的孩子(哪怕過去是“黃金時(shí)代”),或者以當(dāng)下生活的圖景去教育我們的孩子,那么,當(dāng)十年或十五年后,我們的孩子走出校園,將發(fā)現(xiàn)自己面對(duì)的,是一個(gè)完全不同的社會(huì),而他并沒有做好充分的準(zhǔn)備,因?yàn)閷W(xué)校沒要教會(huì)他這些。

在農(nóng)業(yè)社會(huì)里,過去的經(jīng)驗(yàn)是至關(guān)重要的,因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)的更新是緩慢的,甚至,是以一百年為單位的。在現(xiàn)代社會(huì),當(dāng)下的經(jīng)驗(yàn)是重要的,因?yàn)樗馕吨銚碛羞m應(yīng)于生活的相應(yīng)的效率。但在后現(xiàn)代社會(huì),對(duì)未來的預(yù)測(cè)和想象是重要的,你必須隨時(shí)面臨不確定性。簡單地說,如果我們今天思維方式落后,那么,我們將很快被更年輕的,思維更活躍的人群所超越,而無法找到自身的位置和價(jià)值。

我希望帶著大家,超越(而不是摒棄)過去思考者思維和當(dāng)下思考者思維,成為真正意義上的未來思考者。然后,以終為始,展開我們的人生,創(chuàng)造一所學(xué)校新的歷史。

那么,什么是我們的未來?

專業(yè)、尊嚴(yán)、自由!

教師是一個(gè)專業(yè)性嚴(yán)重匱乏的領(lǐng)域,匱乏到有人將可憐的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)理解為專業(yè)。就是我在一篇文章中所講的,醫(yī)生可以做教師,而教師無法做醫(yī)生,因?yàn)獒t(yī)生的工作是專業(yè)化的,具有不可替代性,而教師在某種地位上已經(jīng)淪為知識(shí)民工或信息民工。我們只有一個(gè)目標(biāo),在專業(yè)化的道路上攻城掠地,最終贏得我們每一個(gè)人,以及一個(gè)團(tuán)隊(duì)的尊嚴(yán)與自由。

老師們,時(shí)代在變化,整個(gè)社會(huì)生活早就波起云涌,翻天覆地了。尤其對(duì)于企業(yè)來講,不要說不變化,變得慢,都會(huì)被淘汰。但是,教育領(lǐng)域仍然是一潭死水,雖“城頭變幻大王旗”,但本質(zhì)的東西始終沒變過,孩子們?cè)谌淌苤鴻C(jī)械的學(xué)習(xí)方式,仍然看不到未來。因?yàn)榻逃I(lǐng)域雖然也有人喜歡追逐潮流,但卻缺乏變革的動(dòng)力,也缺乏有力的刺激讓某些人從因循守舊或夸夸其談中醒悟過來。

也就是說,在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,狼已經(jīng)來了,大家已經(jīng)在修煉武功,隨時(shí)迎接變化。但在教育領(lǐng)域,狼還沒有來,可能再過十年,仍然不會(huì)來,所以,大家覺得,還能再睡會(huì)兒,睡不著就耍會(huì)兒蛇。但是,作為私立學(xué)校,我們不能等著狼來了再行動(dòng)。

實(shí)際上,我想說的是,可能我們才是狼,南明教育將匯聚一批野狼,組建成狼群?!读羷Α分欣钤讫堄幸痪涿裕骸袄切星Ю锍匀?。”我希望,從接下來的培訓(xùn)開始,我們都能逐漸改變飲食習(xí)慣,習(xí)慣于吃肉,習(xí)慣于拼殺。

我是一個(gè)并不習(xí)慣于聚焦于“怎么做”,而總在追問“是什么”和“為什么”的人。來這所學(xué)校之前,我問聶校長(現(xiàn)為董事長):我們的使命究竟是什么?是賺更多的錢?還是立志做好的教育?表面上看,這并不矛盾,實(shí)際上,立場(chǎng)的不同,會(huì)導(dǎo)致操作過程中深刻的矛盾。我想起一位世界五百強(qiáng)企業(yè)的董事長說過的一段話,大意是說,如果只為自己,我根本不用這么辛苦,因?yàn)楝F(xiàn)在的財(cái)產(chǎn),已經(jīng)好幾代人都花不完了。但是,如果企業(yè)倒閉,許許多多的家庭將因此陷入困境。這段話讓我深有感觸。今天我接聶校長的班,不是為了替他賺更多的錢,——學(xué)校發(fā)展好了,賺更多的錢是一個(gè)自然的結(jié)果,——而是為了生活在這個(gè)學(xué)校的所有的老師們,或者說戰(zhàn)友們,能夠更好地發(fā)展,更有尊嚴(yán)的生活。并且,在此基礎(chǔ)上,完成我們的社會(huì)責(zé)任感,為運(yùn)城的孩子,提供更優(yōu)質(zhì)的甚至前所未有的教育。因此,我工作的核心,并不是要大家更努力,而是要大家更專業(yè)。我的使命,就是幫助生活在這里的所有人快速成長,野蠻生長。

曾經(jīng)在某次會(huì)上,李海林校長跟家長做過一項(xiàng)測(cè)試,測(cè)試題目是,在下面幾種問題中,你最不愿意哪種狀況發(fā)生在孩子身上?

第一是行為規(guī)范問題;第二是思想品德問題;第三是心理健康問題;第四,學(xué)習(xí)成績不好;第五,人際關(guān)系處理不佳。

結(jié)果是,到場(chǎng)的家長沒有一個(gè)人選擇學(xué)習(xí)成績。

其實(shí)每個(gè)家長心里都清楚,一個(gè)孩子是否成功,最重要的并不是學(xué)習(xí)成績。但為什么在實(shí)踐中間,往往把最重要的都放棄了?

公辦學(xué)校存在的最大問題不是老師、校長理念不好,,而是整個(gè)公辦學(xué)校上了一輛戰(zhàn)車,這個(gè)戰(zhàn)車一開后停不下來,核心就是競(jìng)爭,學(xué)生與學(xué)生之間競(jìng)爭、學(xué)校與學(xué)校之間競(jìng)爭。

李海林校長接受外灘君采訪

“綁在這個(gè)戰(zhàn)車上面,最大的追求是我的學(xué)生此時(shí)此刻考試成績比你高,”李海林不避諱地說道,“我之前也是這樣做的,不是我的理念不新,而是只能這樣做。學(xué)生可以上一個(gè)比較好的大學(xué),我對(duì)他的責(zé)任就結(jié)束了?!?/p>

但其實(shí),教育者需要思考的遠(yuǎn)不止當(dāng)下,更多的是孩子20年之后會(huì)變成什么樣子。李海林說,“現(xiàn)在,仍然有很多學(xué)校,它們只對(duì)孩子的當(dāng)下負(fù)責(zé),但不對(duì)孩子的一輩子負(fù)責(zé),學(xué)生來了,按照標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí),至于孩子是什么樣的性格,擅長什么、喜歡什么,全都不管,我們稱之為流水線式的教育?!?/p>

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