前段時(shí)間，網(wǎng)絡(luò)上流行這樣一句話“2019年，是過(guò)去十年中最差的一年，也是未來(lái)十年中最好的一年”，之前我對(duì)這句話還不太理解，直到今年年初，新冠疫情的突然暴發(fā)，才讓我感受到這句話的深層含義。“裁員”、“失業(yè)”、“云辦公的低效工作率”等等，徹底暴露了普通職場(chǎng)人的脆弱。
但是，也不乏有些人，把這次疫情當(dāng)做一次機(jī)會(huì)，有危就有機(jī)。那些職場(chǎng)中的佼佼者是如何成功的呢？美國(guó)著名的管理學(xué)大師史蒂芬·柯維在《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》中提到了職場(chǎng)成功人士需要具備的七個(gè)習(xí)慣，這些習(xí)慣可以助力職場(chǎng)新人快速成長(zhǎng)。
1、積極主動(dòng)：be proactive
2、以終為始：begain with the end in mind
3、要事第一：put first things first
4、雙贏思維：think win-win
5、知彼解己：seek first to understand, then to be understood
6、綜合統(tǒng)效：synergize
7、不斷更新：sharpen the saw
一、積極主動(dòng) Be proactive
最令人鼓舞的事實(shí)，莫過(guò)于人類(lèi)確實(shí)能有能力主動(dòng)努力，已提升生命價(jià)值。
? ? ? ? ? ? ---亨利·戴維·梭羅
積極主動(dòng)即采取主動(dòng)，為自己的過(guò)去、現(xiàn)在及未來(lái)的行為負(fù)責(zé)。并依據(jù)原則及價(jià)值觀，而非情緒或外在環(huán)境來(lái)下決定。積極主動(dòng)的人積極面對(duì)一切，他們從不抱怨，堅(jiān)信辦法總比問(wèn)題多。畢竟，如果你不往前走，誰(shuí)又會(huì)推你走呢？因此，積極主動(dòng)的態(tài)度，是實(shí)現(xiàn)個(gè)人愿景的原則?？陀^的條件受制于人，并不足懼，重要的是，我們有選擇的自由，并且可以對(duì)現(xiàn)實(shí)環(huán)境進(jìn)行積極主動(dòng)的回應(yīng)。
二、以終為始 Begain with the end in mind
和內(nèi)在力量相比，身外之物顯得微不足道。
? ? ? ? ---奧利弗·溫德?tīng)枴せ裟匪?/b>
所有的事物都經(jīng)過(guò)兩次的創(chuàng)造：先是在腦海里醞釀，其次才是實(shí)質(zhì)的創(chuàng)造。不論是個(gè)人、家庭，還是團(tuán)隊(duì)和組織，均先擬出愿景和目標(biāo)，并以此來(lái)塑造未來(lái)。以終為始，就是要“主動(dòng)的選擇”，做自己的領(lǐng)導(dǎo)者，認(rèn)清工作方向，端正工作的態(tài)度。“一個(gè)人的思維定式能決定他的態(tài)度和行為，就好像透鏡一樣能影響一個(gè)人對(duì)世界的觀察一樣?！币越K為始，也是讓我們做“最有效的選擇”，合理安排自己的工作程序，認(rèn)真完成每項(xiàng)工作。
做什么事情都需要先確定目標(biāo)，即第一次創(chuàng)造，然后再通過(guò)實(shí)際的努力去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，即第二次創(chuàng)? 造。在人生當(dāng)中也是如此，首先要確定自己想要什么，即確立目標(biāo)，然后再去選擇最好的方式去實(shí)現(xiàn)，即實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
三、要事第一 Put first things first
重要的事決不可受芝麻綠豆的小事?tīng)拷O。
? ? ? ? ---歌德
傳統(tǒng)的時(shí)間管理觀念，通過(guò)提高辦事的效率，最終可以掌控自己的生活，提高對(duì)生活的掌控程度會(huì)帶來(lái)你所追求的平靜和滿(mǎn)足。但是現(xiàn)在的職場(chǎng)中人，被各種各樣的工作纏身，每個(gè)人的精力有限，怎么樣能最快的取得成果，“繁忙的人”要注意到什么是“重要的事”，什么是“緊迫的事”。因?yàn)楸人俣雀匾氖乔斑M(jìn)的方向。次要的事不必?cái)[在第一，要事也不能放在第二。無(wú)論迫切性如何，個(gè)人與組織均針對(duì)要事而來(lái)，重點(diǎn)就是，把要事放在第一。
四、雙贏思維 Think win-win
金科玉律已深植我們的腦海，現(xiàn)在則是奉行不渝的時(shí)刻。
? ? ?---埃德溫·馬卡姆
現(xiàn)在的社會(huì)，早已不是單打獨(dú)斗的年代，而是合作才能共贏的年代，成就他人，方能成就自己。雙贏思維是基于一種互敬、尋求互惠的思考框架與心意，目的是更豐富的機(jī)會(huì)、財(cái)富及資源，而非敵對(duì)式的競(jìng)爭(zhēng)。雙贏者把生活看做一個(gè)合作的舞臺(tái)，而不是一個(gè)角斗場(chǎng)。一般人看事情多非彼既此，非強(qiáng)即弱，非勝即敗。其實(shí)世界之大，人人都有足夠的立足空間，他人之得不必視為自己之失。
五、知彼解己 Seek first to understand, then to be understood
人的行為總是一再重復(fù)，因此卓越不是單一的舉動(dòng)，而是習(xí)慣。
? ? ? ---亞里斯多德
知彼解己：首先尋求了解對(duì)方，然后再爭(zhēng)取讓對(duì)方了解自己，這一原則是進(jìn)行有效人際交流的關(guān)鍵。要向做到知彼，我們首先要做的就是學(xué)會(huì)聆聽(tīng)，當(dāng)下的社會(huì)，人們往往都很浮躁，缺乏一顆能夠安靜下來(lái)認(rèn)真聆聽(tīng)的心。想要和別人進(jìn)行有效的交流和發(fā)揮影響力，第一步就是了解對(duì)方，取得對(duì)方的信賴(lài)，這不能靠權(quán)術(shù)，要靠展現(xiàn)自身的價(jià)值和能力，解己就是要讓別人也了解自己。
六、綜合統(tǒng)效 Synergize
與人合作最重要的是，重視不同個(gè)體的不同心理，情緒和智能，以及個(gè)人眼中所見(jiàn)到的不同世界，每個(gè)人的閱歷不同，對(duì)待事物的看法也有差異，與所見(jiàn)略同的人溝通益處不大，要有分歧才有收獲。
七、不斷更新 Sharpen the saw
微不足道的小事也會(huì)引發(fā)驚人的結(jié)果。每念及此，我就認(rèn)為世上無(wú)小事。
? ? ? ?---布魯斯·巴登
每個(gè)人在成長(zhǎng)過(guò)程中，都不是一層不變的，還是慢慢積累經(jīng)驗(yàn)，不斷地學(xué)習(xí)，更新自己的知識(shí)庫(kù)，從而完善自己。具體來(lái)說(shuō)，主要是4個(gè)方面的更新，身體、社會(huì)/情感、精神和智力。
身體：經(jīng)常鍛煉，能夠幫助我們緩解疲勞，保持健康的體魄，鍛煉、營(yíng)養(yǎng)、壓力調(diào)節(jié)，耐力源于有氧運(yùn)動(dòng)；韌性源于伸展運(yùn)動(dòng)；力量源于持久的肌肉運(yùn)動(dòng)，長(zhǎng)期從事腦力勞動(dòng)，長(zhǎng)期保持坐姿，對(duì)體力消耗有限，除了有氧運(yùn)動(dòng)和伸展訓(xùn)練之外，再輔以柔軟體操就足夠了。
精神：實(shí)現(xiàn)價(jià)值、忠誠(chéng)、學(xué)習(xí)、冥想，如果我們能夠用心把握生活的方向和生命的真諦，就如同得到了一把遮擋風(fēng)雨的大傘，源源不斷地使我們獲得新的力量，如果能夠持之以恒，效果會(huì)更加明顯。
智力：閱讀、想象、規(guī)劃、寫(xiě)作，智力層面的更新主要靠教育，借此不斷學(xué)習(xí)知識(shí)，磨礪心智，開(kāi)闊視野，養(yǎng)成定期閱讀優(yōu)秀文學(xué)作品和寫(xiě)作的習(xí)慣。
社會(huì)\情感：服務(wù)、移情、統(tǒng)合綜效、內(nèi)在安全感。
越是積極主動(dòng)，就越能在生活中有效地實(shí)施自我領(lǐng)導(dǎo)和管理，越是有效管理自己的生活，就能從事越多的重要而不緊急的事務(wù)更新活動(dòng)，越能先理解別人，就越能找到統(tǒng)合綜效的雙贏解決方案，越是在培養(yǎng)獨(dú)立性的習(xí)慣方面加以改進(jìn)，就越能在相互依賴(lài)的環(huán)境下提高效能，而自我更新則是強(qiáng)化所有這些習(xí)慣的過(guò)程。
真正的變革是由內(nèi)而外實(shí)現(xiàn)的，只是利用性格魅力的技巧，在態(tài)度和行為方面做些表面功夫根本不行，一定要從根本上改變那些決定了我們的人格和世界觀的思想構(gòu)造和行為模式才行。
最后，如果你沒(méi)有為5年、10年后做點(diǎn)什么，那么將這七個(gè)習(xí)慣付諸于行動(dòng)，并長(zhǎng)期踐行下去，將是我們對(duì)人生最大的投資。
備注：以上內(nèi)容參考自《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》，史蒂芬·柯維著。
