管理是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù)，有效的管理是事業(yè)發(fā)展的“助推器”。
真正的精英領(lǐng)導(dǎo)者，一定是懂得如何從人性的角度去運營企業(yè)，在員工與企業(yè)間、
社會與企業(yè)間架構(gòu)起一個共同的價值觀，促進企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。
我曾參觀奧康集團的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，當(dāng)時，企管部負(fù)責(zé)人為我介紹企業(yè)的歷史沿革，特別是人性管理的精髓，經(jīng)典的總是難以忘懷。
所以，結(jié)合自己企業(yè)管理的經(jīng)驗，以“八部曲四字經(jīng)”的形式呈現(xiàn)，愿于大家相互交流，分享也是種美德。
一部曲：三顧茅廬,人才難覓
漢末年代，天下紛紜，漢室劉備，悉聞諸葛，極有謀略，
求才若渴，親赴臥龍，三次拜訪，誠心誠意，出山輔佐。
大展智謀，助力劉備，輝煌功績，建立蜀漢，帝皇王朝，
三顧茅廬，后傳佳話，漸成典故，凡事誠心，必成大業(yè)。
二部曲：兩種精神，助人樂己
簡書平臺，創(chuàng)作未來，隨心所愿，大咖云集，國內(nèi)一絕，
海量資訊，24時更新，牛人坐鎮(zhèn)，疑難解惑，傳播前沿。
精英集結(jié)，一如既往，默默奉獻，分享經(jīng)驗，難能可貴，
后起之秀，精品力作，脫穎而出，一鳴驚人，振奮人心。
三部曲：人才定位，避開誤區(qū)
基層管理，屬于干才，責(zé)任心強，一絲不茍，完成任務(wù)。
中層管理，屬于專才，進取心強，專業(yè)精通，立足本職。
高層管理，屬于通才，事業(yè)心強，放眼長遠(yuǎn)，顧全大局。
避三誤區(qū): 茫.盲.忙，茫無目標(biāo)，盲目跟風(fēng)，忙于補救。
四部曲：四化原則，提速提效
需標(biāo)準(zhǔn)化：重要事項，形成制度，制定流程，提高效益。
需書面化：制度流程，書面形式，存檔備案，便于查閱。
需透明化：部門車間，專欄公告，公開制度，高滿意度。
需簡單化：復(fù)雜事務(wù)，簡化流程，管理規(guī)范，便于操作。
五部曲：五位準(zhǔn)則，恰到好處
定位準(zhǔn)則：管理人員，擺正位置，發(fā)揮特長，體現(xiàn)價值。
到位準(zhǔn)則：做人做事，腳踏實地，杜絕形式，做對做優(yōu)。
補位準(zhǔn)則：團結(jié)作戰(zhàn)，優(yōu)劣互補，揚長避短，完美配合。
越位準(zhǔn)則：職責(zé)明確，不越權(quán)級，兩層關(guān)系，越的到位。
換位準(zhǔn)則：疑難問題，方法方案，分析比對，多維思考。
六部曲：六種心態(tài)，永記心頭
樂觀心態(tài)：心胸開闊，心情愉悅，良好心境，助力成長。
長遠(yuǎn)心態(tài)：放眼長遠(yuǎn)，苦練內(nèi)功，沉淀自己，厚積薄發(fā)。
學(xué)習(xí)心態(tài)：21新世紀(jì)，共享信息，日新月異，學(xué)無止境。
正面心態(tài)：積德行善，助人為樂，明理做事，問心無愧。
認(rèn)同心態(tài)：企業(yè)文化，適應(yīng)融入，認(rèn)同他人，成就自己。
感恩心態(tài)：父母養(yǎng)育，企業(yè)培育，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷，知恩圖報。
七部曲：人性七感，運用自如
充分信任：一是感覺，二是情感，兩個意境，缺一不可。
相互尊重：人人相處，事事交心，互尊互愛，友誼長存。
給予機會：本領(lǐng)在手，洞察明銳，展示才能，抓住機遇。
懂得授權(quán)：不是放權(quán)，下屬接命，授后監(jiān)控，無為而治。
學(xué)會關(guān)懷：用心愛人，受人尊敬，傳播美德，道德高尚。
實現(xiàn)公平：管理崗位，待事待人，一視同仁，贏得人心。
有效激勵：指導(dǎo)下屬，鼓勵下屬，激發(fā)熱情，提升績效。
八部曲：八種行為，管理精髓
認(rèn)同文化：文化是根，智慧結(jié)晶，實踐沉淀，是發(fā)展的精氣神。
充滿激情：激情是源，銳意進取，眾志成城，是前進的原動力。
勤于思考：1%靠靈感，99%靠汗水，走向成功，是智慧的水源泉。
以身作則：培養(yǎng)下屬，先樹榜樣，下屬心服，是服眾的鎮(zhèn)定劑。
明確計劃：事先計劃，逐步落實，少走彎路，是落地的助推器。
迅速行動：方案確定，立刻執(zhí)行，行中改進，時間是最大成本。
檢查督導(dǎo)：吩咐做事，跟蹤指導(dǎo)，避偏方向，是促效的指南針。
用人原則：以德為先，德才兼顧，才盡其用，是用人的好妙方。
