小歌會(huì)組 臺(tái)灣旅游報(bào)告

一、預(yù)備階段

分工:


分工表

計(jì)劃分段:


階段表

項(xiàng)目實(shí)施:

(1)背景假設(shè)(5分鐘)

XX旅行社為我們團(tuán)隊(duì)提供了今年的該旅行社調(diào)查的相關(guān)數(shù)據(jù),要求我們團(tuán)隊(duì)為其提供關(guān)于旅游路線,運(yùn)輸伙伴選擇和旅行社自身建設(shè)方面的數(shù)據(jù)咨詢服務(wù),同時(shí)為其提供相關(guān)的改進(jìn)建議。(2)目標(biāo)制定(7分鐘)

A、根據(jù)客戶的選擇旅行社的主要考慮因素,旅行社應(yīng)該加強(qiáng)的自身哪方面的軟實(shí)力?

B、根據(jù)客戶的反饋,接下來(lái)的一年旅行社應(yīng)該重點(diǎn)開(kāi)發(fā)哪些城市的旅游路線?

C、面對(duì)客戶的反饋,旅行社應(yīng)該選擇哪些航空合作伙伴?

(3)任務(wù)分解(5分鐘)

A、已有數(shù)據(jù)整理分析

B、利用SPSS軟件,導(dǎo)入整理好的數(shù)據(jù)進(jìn)行分類

C、根據(jù)分類數(shù)據(jù)進(jìn)行思路分析

D、根據(jù)現(xiàn)有思路,操作分析

E、發(fā)布成果

(4)計(jì)劃執(zhí)行(25分鐘)

A、第一期執(zhí)行(5分鐘)

對(duì)已有數(shù)據(jù)進(jìn)行整理,利用SPSS軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分類整理,再進(jìn)行分析思路的整理。

B、第二期執(zhí)行(15分鐘)

槳手(程靜)主要根據(jù)目標(biāo)A進(jìn)行沖刺,對(duì)客戶選擇旅行社的主要考慮因素進(jìn)行分析。槳手(李朋)主要根據(jù)目標(biāo)B進(jìn)行沖刺,對(duì)旅行城市進(jìn)行分析預(yù)測(cè)。槳手(張思玉)主要根據(jù)目標(biāo)C進(jìn)行沖刺,分析數(shù)據(jù)中航空公司對(duì)客戶的影響。三位槳手的分析均用用圖表和文字進(jìn)行說(shuō)明。

C、第三期執(zhí)行(5分鐘)

對(duì)完成的沖刺任務(wù)進(jìn)行檢查,舵手檢驗(yàn)任務(wù)完成質(zhì)量。

二、沖刺階段

1、數(shù)據(jù)整理。將旅行社提供給我們的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理,錄入相關(guān)的軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)化處理,以便能夠被機(jī)器識(shí)別和處理。

2、數(shù)據(jù)分類。按照各自所領(lǐng)取的任務(wù),將數(shù)據(jù)進(jìn)行分類。圍繞任務(wù)為中心進(jìn)行數(shù)據(jù)相關(guān)度分析,得出相關(guān)結(jié)果:

(1)將數(shù)據(jù)錄入SPSS,我們發(fā)現(xiàn)有以下的問(wèn)卷問(wèn)題:

a、今年出國(guó)旅游次數(shù)

b、是否打算明年到國(guó)外旅游

c、如果明年出國(guó)打算采用的方式

d、選擇旅行社時(shí)的主要考慮因素

e、希望選擇哪家航空公司

f、在旅游費(fèi)用及時(shí)間相同的情況下,喜歡一次到一兩個(gè)城市(地點(diǎn))還是到多個(gè)城市(地點(diǎn))

g、出國(guó)旅游最希望到哪個(gè)城市游玩

h、受訪者的性別

i、受訪者的年齡

j、受訪者的受教育程度

k、受訪者的婚姻狀況

l、受訪者的職業(yè)

m、受訪者個(gè)人平均月收入

(2)由于我們是為旅行社提供相關(guān)的咨詢服務(wù),然后綜合我們所要分析的問(wèn)題,我們認(rèn)為無(wú)論是航空伙伴的選擇,旅行社的自身改進(jìn)還是旅游路線的開(kāi)發(fā)都與后面的h-m問(wèn)題無(wú)關(guān)。理由是旅行社只是要求我們對(duì)于這三方面進(jìn)行服務(wù),而旅行社的市場(chǎng)是一個(gè)大眾市場(chǎng),而不是聚焦市場(chǎng)。對(duì)于旅行社而言,只要有人愿意購(gòu)買(mǎi)其產(chǎn)品就可以,而不會(huì)去關(guān)注他的基本情況。相反,如果旅行社要求我們?yōu)槠鋵で缶珳?zhǔn)客戶或者忠誠(chéng)客戶,那么這些問(wèn)題是必須要關(guān)注的重點(diǎn)。所以,這些有關(guān)于個(gè)人基本情況的數(shù)據(jù)便可以忽略,我們需要重點(diǎn)關(guān)注的是a-g問(wèn)題。

3、分析思路

(1)針對(duì)于A目標(biāo),我們認(rèn)為要分析旅行社的軟實(shí)力問(wèn)題,必須要關(guān)注客戶在選擇旅行社的時(shí)候會(huì)主要考慮哪些因素,然后再根據(jù)客戶的關(guān)注點(diǎn)來(lái)加強(qiáng)旅行社自身的軟實(shí)力建設(shè)。

(2)針對(duì)于B目標(biāo),我們認(rèn)為重點(diǎn)開(kāi)發(fā)的旅行路線必須要根據(jù)市場(chǎng)的反應(yīng)來(lái)進(jìn)行,只有客戶喜歡的才是真正能夠?yàn)槁眯猩缵A得市場(chǎng),所以應(yīng)該關(guān)注客戶的旅行需求。

(3)針對(duì)于C目標(biāo),我們認(rèn)為航空伙伴的選擇主要還是應(yīng)該考慮客戶的感受,客戶在旅行的時(shí)候自然需要的是順心的航空公司。

通過(guò)各個(gè)槳手對(duì)任務(wù)基本思路的分析,從而有了一個(gè)較為清晰的分析方法,所以接下的時(shí)間(第二天與第三天)由各位槳手自由發(fā)揮,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成相關(guān)的任務(wù)即可。同時(shí),鼓手要不定時(shí)的監(jiān)督槳手的任務(wù)情況,在敦促的同時(shí)給予相關(guān)的激勵(lì)。舵手要時(shí)刻與槳手取得聯(lián)系,了解最新的問(wèn)題并協(xié)助處理。

三、成果展示

(一)現(xiàn)有條件

近年來(lái)臺(tái)灣地區(qū)入境旅游客源市場(chǎng)格局分析(http://dwz.cn/51xhKP

(二)成果

1、匯總成果

經(jīng)過(guò)三天的沖刺,我們終于在第四天開(kāi)始收到了各個(gè)槳手的勞動(dòng)成果,通過(guò)舵手的檢驗(yàn)后除了部分內(nèi)容進(jìn)行了調(diào)整外,其他的全部合格,接下來(lái)是交付成果。

2、交付客戶

(1)A目標(biāo)成果展示及客戶建議:


選擇旅行社時(shí)的主要考慮因素


條形圖

根據(jù)上表可知在游客選擇旅行社的主要考慮因素中,所占比例最大分別是:服務(wù)好/效率好(5.6%),有口碑/有信譽(yù)(6.8%),有營(yíng)業(yè)執(zhí)照(8%)這三個(gè)因素。

價(jià)格優(yōu)惠,行程安排吸引人,食宿品質(zhì),其他,不知道所占比例相對(duì)較小。說(shuō)明這幾個(gè)方面的實(shí)力相對(duì)弱化。

既然,游客主要關(guān)注服務(wù)好/效率好,有口碑/有信譽(yù),有營(yíng)業(yè)執(zhí)照這三個(gè)因素。因此,旅行社為吸引更多的游客,可以從以下幾個(gè)方面來(lái)提高自身的實(shí)力:

a、樹(shù)立旅行社自身的品牌文化:經(jīng)營(yíng)理念,信用文化,員工文化,社會(huì)公眾文化。品牌文化影響著旅行社物質(zhì)產(chǎn)品的形成與運(yùn)作,旅行社的員工行為,旅游路線設(shè)計(jì)以及各種單向旅游服務(wù)的設(shè)計(jì)與生產(chǎn)都受到旅行社品牌文化的制約,旅行社品牌為惡化與物質(zhì)產(chǎn)品共同促使旅行社品牌的形成。旅行社品牌形成后,產(chǎn)生一系列的市場(chǎng),產(chǎn)品,文化效應(yīng),反過(guò)來(lái)又要求旅行社品牌文化的不斷提高與改進(jìn)。旅行社品牌就在這種循環(huán)中不斷地得到提升與優(yōu)化。進(jìn)而滿足游客的需求,吸引他們的到來(lái)。

b、增強(qiáng)旅行社的專業(yè)化:旅行社為了最大限度地滿足特定細(xì)分市場(chǎng)旅游者的需求,適當(dāng)調(diào)整其經(jīng)營(yíng)方向,針對(duì)某些細(xì)分市場(chǎng),對(duì)某些產(chǎn)品進(jìn)行深度開(kāi)發(fā),形成特色產(chǎn)品或特色服務(wù)。專業(yè)化經(jīng)營(yíng)將主要出現(xiàn)在中國(guó)的中型旅行社,為了避開(kāi)在經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品方面的比較劣勢(shì),集成本優(yōu)勢(shì)與產(chǎn)品專業(yè)化優(yōu)勢(shì)于一身,中型旅行社應(yīng)該實(shí)現(xiàn)專業(yè)化開(kāi)發(fā)和專業(yè)化經(jīng)營(yíng),使產(chǎn)品更加多樣化,從而增強(qiáng)其產(chǎn)品的總體吸引力。

c、網(wǎng)絡(luò)化趨勢(shì):旅行社的網(wǎng)絡(luò)化趨勢(shì)是由旅游需求的特點(diǎn)所決定的。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們所受教育水平的提高,旅游需求必將日益普及,導(dǎo)致旅游需求可能在任何一個(gè)地方產(chǎn)生。為了便于游客的需求和購(gòu)買(mǎi),旅行社營(yíng)業(yè)的場(chǎng)所必須廣泛設(shè)立于消費(fèi)者便于購(gòu)買(mǎi)的所有地方,即所謂的網(wǎng)絡(luò)化布局。信息技術(shù)的普及和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,為旅行社的網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng)奠定了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。旅行社通過(guò)內(nèi)部改造或增設(shè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn),則為旅行社的網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng)提供了組織基礎(chǔ)。

d、提高工作效率:旅行社運(yùn)用管理信息系統(tǒng)(MIS)進(jìn)行旅游信息管理、外聯(lián)銷售、陪同管理、對(duì)外結(jié)算、對(duì)內(nèi)撥款、財(cái)務(wù)管理、成本分析等管理工作,增強(qiáng)工作的時(shí)效性,提高旅行社管理的效率。

e、加強(qiáng)客戶管理:旅行社利用管理信息系統(tǒng)(MIS),將客戶的信息自動(dòng)存入計(jì)算機(jī)中,隨時(shí)可以檢查、調(diào)用、修改,減少了在手工信息管理模式中,許多客戶的歷史信息容易丟失的風(fēng)險(xiǎn)。且電子檔的客戶信息便于整理和存儲(chǔ),為顧客的二次光臨提供了便利。

f、加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和管理,對(duì)員工盡享標(biāo)準(zhǔn)考核和管理形成良好的服務(wù)態(tài)度和行為。積極推行規(guī)范化管理,盡量完成對(duì)客戶的服務(wù)承諾兌現(xiàn),減少顧客投訴。

g、遵守法律規(guī)范,辦理相關(guān)證件如:營(yíng)業(yè)執(zhí)照、旅行社章程(該章程應(yīng)當(dāng)符合法律、法規(guī)的規(guī)定)、旅行社經(jīng)理、副經(jīng)理履歷表和國(guó)家規(guī)定的任職資格證書(shū)、開(kāi)戶銀行出具的資金信用證明、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所證明、經(jīng)營(yíng)設(shè)備情況證明等等。按照國(guó)家設(shè)定的行業(yè)規(guī)章制度進(jìn)行管理和運(yùn)營(yíng),貫徹系列國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。旅行社在服務(wù)提供過(guò)程中,產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量以標(biāo)準(zhǔn)來(lái)表現(xiàn)并通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施來(lái)控制和保障,從而提高服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立企業(yè)良好市場(chǎng)形象。

(2)B目標(biāo)成果展示及客戶建議:


案例處理摘要


交叉制表


條形圖

根據(jù)以上數(shù)據(jù)分析得知,在有可能打算接下來(lái)出國(guó)旅游的樣本中,熱衷于去巴黎和東京的人數(shù)較多。而對(duì)于明年沒(méi)有打算出國(guó)的人群中,我們也可以看出很多人熱衷于去巴黎和東京旅游,雖然他們接下來(lái)的一年沒(méi)有相關(guān)的出國(guó)打算,但是,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,我們認(rèn)為應(yīng)該大力開(kāi)發(fā)巴黎和東京的旅游路線,完善相關(guān)的旅游服務(wù),這樣不僅滿足了現(xiàn)有絕大部分客戶的需求,而且也為以后的客戶做了準(zhǔn)備。

(3)C目標(biāo)成果展示及客戶建議:


案例處理摘要


交叉制表


餅狀圖

通過(guò)對(duì)以上數(shù)據(jù)的分析,我們可以看出有兩家家航空公司的占比非常大,分別是長(zhǎng)榮航空盒華航。因此,在旅行社的航空合作伙伴的選擇中,應(yīng)該加強(qiáng)與上述航空公司的聯(lián)系,從而獲得相應(yīng)的優(yōu)勢(shì),以此來(lái)滿足客戶的需要,從而吸引客戶。

四、總結(jié):

1、本次采用SPSS軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)整理分析,真正做了一次大數(shù)據(jù)分析。同時(shí),我們小組認(rèn)為在大數(shù)據(jù)分析中,針對(duì)于不同的目標(biāo),我們應(yīng)該采用最為合適的分析手段,這樣即能得到滿意的結(jié)果,又能節(jié)省大量時(shí)間,提升工作效率!

2、通過(guò)本次實(shí)驗(yàn),得出具體的問(wèn)題需要分析特定的對(duì)象,不能所有對(duì)象混為一起,分不清主次。要用具體數(shù)據(jù)支撐問(wèn)題答案,形象的圖像展現(xiàn)問(wèn)題答案,才能跟詳盡的回答問(wèn)題,通過(guò)熟練掌握軟件的使用,可以避免走彎路,快速解答問(wèn)題。

3、此次團(tuán)隊(duì)的敏捷協(xié)作角色有所變化,能體會(huì)到不同角色的責(zé)任狀態(tài),也希望團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人都有機(jī)會(huì)嘗試新的角色。

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