在經(jīng)濟學(xué)老師的強烈要求下，被迫看了《孫悟空是個好員工》，竟意外發(fā)現(xiàn)此書十分有趣，書中相關(guān)的人力資源管理的知識也十分適合初學(xué)者閱讀，故將書中精華部分分享給大家。
一、《西游記》中各個配角的象征意義
唐僧帶著兩個隨從剛上路時，遇見了三只老虎，第一只老虎是個妖精。老虎精比喻困難或災(zāi)難。面對困難就像面對老虎。我們不能猶豫，應(yīng)該迎上前去。
唐僧和悟空離開大唐國境后不久，遇見了六個賊人，他們其實是人類的六種感覺器官，眼睛、耳朵、鼻子、舌頭、身體、意念。我們應(yīng)專心致志，摒除雜念。
戴在悟空頭上的緊箍咒，其實是員工的行為規(guī)范。員工行為規(guī)范化是一個團隊的特征因素。
劫走唐僧袈裟的熊羆精是嫉妒的化身，熊羆精的朋友蒼狼精象征著殘忍。在這人世間可以消滅怨謗，也可以消滅殘忍，卻不能消滅嫉妒。
黃風(fēng)洞中的黃風(fēng)大王其實是唐僧心中的妄念。一個團隊的領(lǐng)導(dǎo)可是萬萬不能有妄念的。
人參果象征友誼。因為友誼像孩子般純真，容易受到物欲的傷害。而人參果不就正狀若初生的嬰兒嗎。
白骨精者，白領(lǐng)、骨干、精英也。在現(xiàn)實中，有許多女生把自己打扮成白骨精的模樣，十分在乎自己迷惑男人的能力。
銀角大王的紫金葫蘆，裝的是人的自我。在團隊合作中，最要不得的就是以自我為中心的人際關(guān)系。
紅孩兒，象征憤怒。牛魔王，象征狂野不羈的心靈。鐵扇公主，象征捉摸不定的情緒。這三者會成為我們成功的阻礙。
火焰山，象征焦慮，而芭蕉扇吹出的風(fēng)，則是八種情緒之風(fēng)。佛法所指，乃是利、衰、毀、譽、稱、譏苦、樂。我們應(yīng)做到不為八風(fēng)所動，也就是自我控制能力要強。
真假孫悟空中的假悟空，是他內(nèi)心深處的妄念。最終假悟空被一棒打死，意味著他戰(zhàn)勝了自我，重新獲得了心靈的祥和與寧靜。
水簾洞，是一個人的內(nèi)心世界。
七個蜘蛛精象征著古時男人的三妻四妾，他們織網(wǎng)就是為了讓丈夫深陷其中。而蜘蛛精們的七個干兒子，則是指柴米油鹽醬醋茶這七種家務(wù)事。
靈山，是指一種境界，是師徒四人一直追求的境界。
二、唐僧和孫悟空的性格分析與建議
完美型：唐僧
性格優(yōu)點：有為了理想自我犧牲的精神，喜歡研究問題和做計劃，眼光長遠(yuǎn)，注重行為規(guī)范和工作的高標(biāo)準(zhǔn)，注重細(xì)節(jié)，做事有條有理，適合擔(dān)任主管。
缺點：優(yōu)柔寡斷，容易憂郁，過分追求完美，對他人要求過于嚴(yán)厲，過分強調(diào)條理和程序。
建議：在與力量型的人合作時，應(yīng)加快工作節(jié)奏，嘗試保持活力與熱情，直截了當(dāng)?shù)刂赋鰡栴}所在，不要沉湎于細(xì)節(jié)或理論，培養(yǎng)有話直說的勇氣，注重務(wù)實，只需把握宏觀的問題，明確表明自己的主張。在與活潑型（豬八戒）的人合作時，態(tài)度最好自由而又隨便，加快節(jié)奏，有足夠心理準(zhǔn)備，采取積極妥當(dāng)?shù)膽?yīng)對措施，顯示出充沛的精力，有話直說，把握重點，樂于表揚，設(shè)法讓談話氣氛活躍起來。在與和平型（沙和尚）的人合作時，用一種平等、隨和、適度熱情的方式，關(guān)心他們的情感，多多表揚，及時伸出援助之手，在工作中減少一些不確定性，思考問題時應(yīng)與人的因素結(jié)合起來，幫助他們擬定計劃。
總的來說，完美型的人在工作中應(yīng)注意：強調(diào)積極的心態(tài)，學(xué)會自我認(rèn)同，不要拖拖拉拉，放寬評價標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)會因勢利導(dǎo)。
力量型：孫悟空
性格優(yōu)點：個人獨立工作的能力強，做人直率坦誠，講究實際
缺點：不善于合作，過分強調(diào)工作績效，生硬粗暴，目光短淺。
建議：在與完美型的人合作時，放慢節(jié)奏，發(fā)現(xiàn)別人的長處，學(xué)會傾聽，注意說話態(tài)度，主動溝通。在與活潑型的人合作時，態(tài)度應(yīng)自由隨意一些，學(xué)會介紹自己，關(guān)注他們的情感，滿足他們所喜歡的榮譽但不要過火，讓工作氛圍輕松愉快。在與和平型的人合作時，與他們真誠相處，看重情感，不要催促他們，學(xué)會用商量的口吻說話，減少工作中的不確定性，表現(xiàn)出真誠，不要隨意發(fā)脾氣，提出改進意見。
三、《西游記》映射出的理論知識
1、精氣神構(gòu)成生命的三大支柱。我們應(yīng)屏除邪欲。由此引出10條成功定律（成功之要訣，蓄精養(yǎng)銳）
自由定律，返璞歸真。
專注定律，專注一個目標(biāo)
因果定律，現(xiàn)在做的一切都對未來有影響
顯現(xiàn)定律，任何選擇的答案都會在探索中顯現(xiàn)
情緒定律，選擇樂觀的情緒
堅信定律，堅定不移的信心會助你成功
積累定律，優(yōu)勢是通過一點點的積累形成的
專精定律，專注于你的事業(yè)
習(xí)慣定律，不斷加強你的行為，最終會變成習(xí)慣
替換定律，不良習(xí)慣只能用新的習(xí)慣來替換
2、人力資源管理的五個層面
金木水火土，分別代表薪酬福利，職業(yè)生涯，工作能力，管理制度，工作環(huán)境。
金生水，水生木，木生火，火生土，土生金
金克木，木克土，土克水，水克火，火克金。
3、“八正道”管理方案
正見，確確實實地分析事理，了解真相。
正思維，用理智來決定我們所追求的正確目標(biāo)。
正語，正確的說話方式。
正業(yè)，正確的行為。
正命，幫助員工成長為一個真正的職業(yè)人。
正精進，堅定的信念和正確的方法。
正念，樂觀的心態(tài)。
正定，中正、和諧、寧靜、穩(wěn)定的心境。
4、高山反應(yīng)
每一位新員工進入團隊之后，都會經(jīng)歷一段蜜月期，緊接著就會在心理上出現(xiàn)一種高山反應(yīng)。
員工經(jīng)歷的四個階段
蜜月階段
沮喪階段
恢復(fù)調(diào)整階段
適應(yīng)階段
四、對管理人員的建議
自我管理：
自我意識是可以獨立的，鍛煉自我意志。
不要過分強調(diào)自我。
付出真誠、無條件的愛、并且要正直與信守承諾。
管理自我意識，保持積極的態(tài)度和進取心。
自身應(yīng)訂立一套為人處世的紀(jì)律。
腳踏實地。
員工管理：
對員工的態(tài)度：畏懼+溫暖，產(chǎn)生了尊敬和愛戴
建立組織使命宣言
規(guī)范員工行為和對團隊管理進行制度化
善護念，注意員工思想狀態(tài)
善付囑，有合適方法規(guī)勸
建立一個有效溝通平臺
理解員工的憤怒，并付出足夠關(guān)懷
指導(dǎo)員工做自我放松練習(xí)
把每一位團隊成員的職業(yè)生涯與公司的發(fā)展前景結(jié)合在一起
根據(jù)不同崗位來厘定不同的任職條件，然后選拔與之相匹配的性格類型
注意不同員工之間的團隊組合，優(yōu)勢互補。
