第二部分 塑造堅(jiān)強(qiáng)的個(gè)性

第八章 復(fù)雜的極致是簡(jiǎn)單6

你做的決定越多，你的意志力就越弱。這叫作決策疲勞。

專注于做出更少更好的決定。這讓你有足夠的時(shí)間深入思考每一個(gè)決定，并減少犯錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)。

我們應(yīng)該把自己局限于那些做出投資決策看起來(lái)似乎不費(fèi)吹灰之力的情況。就像查理·芒格所說(shuō)：

“投資的目標(biāo)是找到不分散投資也會(huì)安全的情況。”

尋找簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)，指的是需要更少的假設(shè)，更少的場(chǎng)景，而且不需要用未來(lái)的現(xiàn)金流貼現(xiàn)來(lái)證明投資的合理性。

正如托馬斯·卡萊爾恰當(dāng)?shù)刂赋龅哪菢樱?/p>

“我們的主要業(yè)務(wù)不是看清楚遠(yuǎn)處隱約可見的東西，而是做好近在咫尺的事情?！?/blockquote>

在2004年給股東的信中，巴菲特強(qiáng)調(diào)了堅(jiān)持簡(jiǎn)單主張的重要性：

如果一個(gè)決定只有一個(gè)關(guān)鍵變量，而且這個(gè)變量有90%的可能性按照你的想法發(fā)展，那么獲得成功結(jié)果的概率顯然是90%。
但如果要獲得成功的結(jié)果，需要10個(gè)獨(dú)立變量生效，而且每個(gè)獨(dú)立變量的成功概率都是90%，那么獲勝的可能性只有35%。
由于一個(gè)鏈條不會(huì)比它最薄弱的那一環(huán)更強(qiáng)，所以相較之下，尋找一條單鏈自然是情理之中的事了。

奧卡姆剃刀思維模型之所以有用，是因?yàn)樗刮覀兡軌驈亩唐谠肼曋蟹蛛x出長(zhǎng)期信號(hào)，從而冷靜地思考任何投資決定。

了解大局（真正重要的兩到三個(gè)關(guān)鍵變量）同樣重要，甚至更重要。