離北京鳥(niǎo)巢演講還剩1799天！

今天聽(tīng)萌姐《年度總結(jié)復(fù)盤(pán)課》,收獲如下:

1、緊急重要的事升職加薪。緊急不重要的事修煉硬本領(lǐng)。

2、我沒(méi)有提前備好功課,導(dǎo)致自己慌張。備課方面如下:時(shí)間復(fù)盤(pán),財(cái)務(wù)復(fù)盤(pán),社會(huì)資本復(fù)盤(pán)。時(shí)間復(fù)盤(pán)是去年自己所發(fā)生的事都發(fā)生在什么時(shí)間。社會(huì)資本復(fù)盤(pán)去年認(rèn)識(shí)哪些人助你實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。因?yàn)閷?duì)這些不懂,也不去問(wèn)也不去調(diào)研,導(dǎo)致自己聽(tīng)課收獲很少。

3、沒(méi)有提前把7問(wèn)和11問(wèn)想明白,想清楚,導(dǎo)致萌姐在講的過(guò)程中沒(méi)有及時(shí)修正。匆忙,思路跟不上萌姐的節(jié)奏。

4、雖然萌姐在下班加油站已講過(guò),核心線下課也講過(guò),但由于沒(méi)有認(rèn)真去思考,認(rèn)真去行動(dòng),導(dǎo)致還停留在知道的層面。

5、什么是干貨,干貨思考了用在了行動(dòng)上才叫干貨。只是知道是講的干貨,我沒(méi)有去認(rèn)真思考,也沒(méi)有去行動(dòng)。只是知道而已,對(duì)于我來(lái)說(shuō)不叫干貨。

6、七個(gè)人物法要不停地?fù)Q,不停地調(diào)研才能真正定位,不是列出一遍就可以。七個(gè)人物法1.0是修煉的硬本領(lǐng),2.0版本是針對(duì)硬本領(lǐng)采用什么平臺(tái)取得成功的。3.0版本我個(gè)人理解是他的思維邏輯是什么。

7、提前應(yīng)該在開(kāi)課前想在此次復(fù)盤(pán)課中能收獲什么？

8、我給萌姐的印象還停留在我退出鐵粉群的事跡,當(dāng)時(shí)因?yàn)榇驈V告而跟異類發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),那時(shí)我也在做微商,我的名字和照片也有廣告嫌疑,最后我自動(dòng)退出。沒(méi)有想到萌姐卻因?yàn)檫@件事對(duì)我記憶猶新。

9、今天在與萌姐新招伙伴中得知,用逆向思維可以進(jìn)入萌姐的團(tuán)隊(duì),萌姐現(xiàn)在招什么人？你能給萌姐帶來(lái)什么價(jià)值？憑什么萌姐錄取你？你有什么優(yōu)勢(shì)？如果你是萌姐員工？你該怎么做？

10、四大輸入能力迭代了我的認(rèn)知,演講能力,社會(huì)資本,時(shí)間管理,個(gè)人品牌。練習(xí)演講,練習(xí)60S只是初級(jí)小白練習(xí)的,名人演講稿,搜集素材,精彩語(yǔ)錄等這些都要記住,揣摩名人演講稿是如何設(shè)置的。社會(huì)資本不是簡(jiǎn)單的認(rèn)識(shí)就可以了也需要調(diào)研。時(shí)間管理就是自我管理的基礎(chǔ)使用贏效率手冊(cè)。個(gè)人品牌要趁早學(xué)習(xí),個(gè)人品牌是議價(jià)能力的體現(xiàn),比如萌姐的例子,喜馬拉雅平臺(tái),萌姐的人生管理課66節(jié)199元,而按照游戲規(guī)則,比須達(dá)到100節(jié)以上才能199元,當(dāng)時(shí)萌姐執(zhí)意要199元,結(jié)果三天后喜馬拉雅果然以199元的價(jià)格銷售。

11、曾經(jīng)我就跟萌姐說(shuō)過(guò),為什么喜馬拉雅《人生管理課》不全部更新完,反而一周只更新三次呢？萌姐今天也分享他上課的最好途徑是直接到線下去聽(tīng)課,而且萌姐把兩天線下課縮短成一天。這不光是節(jié)約了時(shí)間還學(xué)到最核心的東西。

今天在線下異類伙伴們復(fù)盤(pán)中發(fā)現(xiàn)自己存在很大不足,思路不清晰。演講分享過(guò)程中重點(diǎn)在講什么都分不清。

今日金句:

既來(lái)之,則安之。抱怨沒(méi)有用,能學(xué)多少學(xué)多少。多學(xué)習(xí)學(xué)會(huì)的學(xué)到的。少些埋怨。

我的夢(mèng)想是2023年12月18日在北京鳥(niǎo)巢8萬(wàn)人演講！讓那些懷疑我,嘲笑我的人對(duì)我刮目相看！