1、什么是項(xiàng)目
????????項(xiàng)目是為創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進(jìn)行的臨時(shí)性工作，強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的臨時(shí)性：項(xiàng)目有明確的起點(diǎn)以及終點(diǎn)。
????????項(xiàng)目可以創(chuàng)造：
????????（1）一個(gè)產(chǎn)品、也有可能是一個(gè)產(chǎn)品的一個(gè)部分，或者對(duì)某個(gè)產(chǎn)品的升級(jí)；
????????（2）一種服務(wù)或提供某種服務(wù)的能力；
????????（3）對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的一種改進(jìn)，或者是對(duì)服務(wù)的一種改進(jìn)；
????????（4）一種成果，某個(gè)結(jié)果或者是某個(gè)文件。
1.1 項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集和項(xiàng)目之間的關(guān)系
? ? ? ? 項(xiàng)目組合：為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而組合在一起管理的項(xiàng)目、項(xiàng)目集、子項(xiàng)目組合和運(yùn)營(yíng)工作的集合。主要的邏輯關(guān)系表達(dá)如下：
2、什么是項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理過(guò)程主要分為5個(gè)階段：
啟動(dòng)
規(guī)劃
執(zhí)行
監(jiān)控
收尾
管理項(xiàng)目時(shí)通?？砂ㄈ缦拢?/p>
（1）識(shí)別需求；（對(duì)應(yīng)到項(xiàng)目中主要為客戶方所提出的需求）
（2）在規(guī)劃和執(zhí)行項(xiàng)目時(shí)，需要處理干系人的各種需求，關(guān)注和期望；
（3）在干系人之間建立、維護(hù)和開展積極、有效和合作性的溝通；（人與人之間的良好溝通）
（4）為滿足項(xiàng)目需求和創(chuàng)建項(xiàng)目可交付成果而管理干系人；（執(zhí)行團(tuán)隊(duì)管理）
（5）平衡項(xiàng)目之間的制約因素，主要包括：成本、質(zhì)量、進(jìn)度、范圍、資源、風(fēng)險(xiǎn)。
? ? ? ? 項(xiàng)目在執(zhí)行過(guò)程中，由于有可能隨時(shí)變化，所以在整個(gè)生命周期中，應(yīng)該反復(fù)開展制定項(xiàng)目管理計(jì)劃工作，隨著信息越來(lái)越詳細(xì)及具體，估算也會(huì)越來(lái)越準(zhǔn)，從而可以持續(xù)改進(jìn)和細(xì)化計(jì)劃。
3、項(xiàng)目組合管理、項(xiàng)目集管理、項(xiàng)目管理以及組織集項(xiàng)目管理之間的關(guān)系
????????OPM圖標(biāo)：OPM是一種戰(zhàn)略執(zhí)行框架，通過(guò)應(yīng)用項(xiàng)目管理、項(xiàng)目集管理、項(xiàng)目組合管理及組織驅(qū)動(dòng)實(shí)踐，不斷地以可預(yù)見(jiàn)的方式取得更好的績(jī)效，更好的結(jié)果及可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略。
3.1項(xiàng)目集管理
????????項(xiàng)目集定義：項(xiàng)目集是一組相互關(guān)聯(lián)且被協(xié)調(diào)管理的項(xiàng)目、子項(xiàng)目集和項(xiàng)目集活動(dòng)。項(xiàng)目集可能包含所屬單個(gè)項(xiàng)目范圍之外的相關(guān)工作。一個(gè)項(xiàng)目可能屬于某個(gè)項(xiàng)目集，也可能不屬于任何一個(gè)項(xiàng)目集，但任何一個(gè)項(xiàng)目集中必定包含一個(gè)項(xiàng)目
? ? ? ? 項(xiàng)目集管理：在項(xiàng)目集中應(yīng)用知識(shí)、技能、工具與技術(shù)來(lái)滿足項(xiàng)目集的要求，獲得分別管理各項(xiàng)目所無(wú)法實(shí)現(xiàn)的利益和控制；
? ? ? ? 項(xiàng)目集管理重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目間的依賴關(guān)系，有助于找到管理這些依賴關(guān)系的最佳方法，舉例可包含如下：
（1）解決影響項(xiàng)目集內(nèi)多個(gè)項(xiàng)目的資源制約和沖突；
（2）調(diào)整對(duì)項(xiàng)目和項(xiàng)目集的目的和目標(biāo)有影響的組織或者是戰(zhàn)略方向；
（3）處理同一個(gè)治理結(jié)構(gòu)內(nèi)的相關(guān)問(wèn)題和變更管理。
