一，產(chǎn)品簡介
- 產(chǎn)品 Slogan：發(fā)現(xiàn)新看點(diǎn)，創(chuàng)建新話題
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產(chǎn)品 Logo :
趣頭條 - 產(chǎn)品定位：「趣頭條」作為一款新生代內(nèi)容資訊APP，團(tuán)隊(duì)致力于讓用戶的閱讀更有價(jià)值，通過大數(shù)據(jù)算法和云計(jì)算等技術(shù)，為用戶提供感興趣、有價(jià)值的個(gè)性化內(nèi)容及服務(wù)。
- 核心功能：通過算法為用戶推薦文章和閱讀或評(píng)論獲得金幣回報(bào)
- 盈利模式：信息流廣告以及商品導(dǎo)購
二，體驗(yàn)環(huán)境和目的
環(huán)境：
- 體驗(yàn)機(jī)型：iPhone 5s
- 系統(tǒng)版本：iOS 10.3.2
- App 版本：2.2.2
- 體驗(yàn)時(shí)間：2017 年 4 月 15 日 - 30 日
目的：
- 了解移動(dòng)資訊市場的基本狀況和競爭情況
- 了解「趣頭條」的產(chǎn)品功能、產(chǎn)品表現(xiàn)
- 通過分析「趣頭條」和其競品的優(yōu)劣勢(shì)，總結(jié)移動(dòng)資訊平臺(tái)的特點(diǎn)，給出部分改進(jìn)建議
三，市場概況
隨著中國移動(dòng)智能終端用戶規(guī)模的不斷擴(kuò)大和基礎(chǔ)設(shè)施的日益完善，中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場已進(jìn)入高速發(fā)展階段，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模超越了傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模，成為移動(dòng)通訊和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的主要消費(fèi)人群。
移動(dòng)通訊技術(shù)變革為新聞傳播提供新的可能，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來的新媒體形式發(fā)展迅速，獲取大量用戶。移動(dòng)資訊應(yīng)用相比傳統(tǒng)媒體新聞來說，傳播信息的及時(shí)性和獲取信息的便利性更容易獲得用戶青睞。易觀智庫數(shù)據(jù)顯示目前國內(nèi) 97.4% 的手機(jī)用戶每天都會(huì)通過手機(jī)中的資訊應(yīng)用查閱新聞。用戶戶除了了解最新資訊的需求外，還衍生出了娛樂、社交、分享、個(gè)性化等的需求。個(gè)性化訂閱、碎片化、場景化、內(nèi)容聚合等形式已經(jīng)成為了資訊類客戶端的發(fā)展趨勢(shì)。
所以，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代里，移動(dòng)資訊客戶端成為互聯(lián)網(wǎng)巨大的流量來源，移動(dòng)資訊客戶端領(lǐng)域競爭激烈。截至2016年第三季度，中國移動(dòng)資訊用戶規(guī)模已達(dá)6億人，環(huán)比二季度增長3.4%，用戶規(guī)模接近飽和，增速放緩。
四，用戶需求分析
需求分析：
- 關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn)與行業(yè)資訊，及時(shí)了解時(shí)事新聞，保持與外界的信息溝通
- 通過輕松且優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容滿足自身對(duì)外界信息的獲取和休閑娛樂的需求
- 從海量的信息中得到精準(zhǔn)的推動(dòng)，減少篩選信息的成本，能夠快速獲取自己的喜聞樂見的內(nèi)容
用戶場景：
隨著生活節(jié)奏的加快，人們的時(shí)間越來越趨于碎片化，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及給用戶提供了利用碎片化的渠道，人們對(duì)移動(dòng)新聞客戶端的依賴性也逐漸上升。
碎片化時(shí)間的特點(diǎn)在于時(shí)間長度較短，場景具有不穩(wěn)定性，用戶所能夠吸納的信息量是有限的。
作為這個(gè)市場中的領(lǐng)跑者，今日頭條通過數(shù)據(jù)挖掘與引擎推薦，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容與用戶的精準(zhǔn)連接，極大減少用戶的信息篩選時(shí)間與隱性成本，使用戶能夠充分利用其有限的碎片化時(shí)間。與其他傳統(tǒng)新聞客戶端相比，今日頭條增加了用戶的可利用的閑暇時(shí)間。假設(shè)一個(gè)使用場景：
某天早上，一個(gè)白領(lǐng)在等待交通工具的過程中，當(dāng)他打開某個(gè)傳統(tǒng)新聞客戶端后，卻不知道自己該看哪一條，在快速滑動(dòng)的過程中，他在尋找著自己感興趣的新聞。而他旁邊使用著今日頭條的用戶，當(dāng)他一打開客戶端，系統(tǒng)就根據(jù)他的喜好向他推薦了相關(guān)新聞，他的篩選時(shí)間在理想情況下接近于零，用戶體驗(yàn)將遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于前者。
所以今日頭條開辟的數(shù)據(jù)挖掘與引擎推薦算法也成為了當(dāng)前移動(dòng)資訊市場發(fā)展的一個(gè)方向。
五，產(chǎn)品分析
在移動(dòng)資訊這一片紅海中，不僅 BAT 三巨頭紛紛投入巨資扶持，新秀今日頭條、一點(diǎn)資訊也不曾停止前進(jìn)的腳步，這樣的時(shí)刻，「趣頭條」橫空出世能取得多大的成績？
根據(jù)易觀的數(shù)據(jù)顯示，自從 2016 年 6 月 8 日正式上線以來，到 2017 年三月，日活接近 600 萬。在 7 個(gè)月的時(shí)間里，趣頭條實(shí)現(xiàn)了在 OPPO 應(yīng)用商店排行 No.4， Vivo 應(yīng)用商店排行 No.5， iOS 資訊類 App 排行 No.7 。獵豹全球智庫 2016 中國 app 年度排行榜顯示 ，從去年到今年，趣頭條在資訊類App漲幅排名第一，App漲幅總榜排名第八，超越成立 7 年的老牌移動(dòng)資訊閱讀應(yīng)用 Zaker。
這樣傲人的數(shù)據(jù)令人非常意外，在沒有巨頭支持和門戶積淀的情況下上線不到1 年的時(shí)間竟然能獲得如此高的日活量和下載量，「趣頭條」到底憑什么？
產(chǎn)品功能結(jié)構(gòu)圖
產(chǎn)品功能分析
我們從官網(wǎng)可以了解到，「趣頭條」為一款新生代內(nèi)容資訊 APP，倡導(dǎo)讓您的閱讀更有價(jià)值的運(yùn)營理念，并通過大數(shù)據(jù)算法和云計(jì)算等技術(shù)，為用戶提供感興趣、有價(jià)值的個(gè)性化內(nèi)容及服務(wù)。
核心功能：
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閱讀有價(jià)值：「趣頭條」倡導(dǎo)讓您的閱讀更有價(jià)值的運(yùn)營理念。不同于其他同類資訊軟件的實(shí)現(xiàn)方式，「趣頭條」讓用戶在完成閱讀一篇資訊時(shí)便可以獲取金幣獎(jiǎng)勵(lì)，當(dāng)天所賺取的金幣會(huì)在第二天凌晨自動(dòng)轉(zhuǎn)換成零錢，并累計(jì)到用戶的零錢賬戶。當(dāng)零錢累計(jì)到一定金額的時(shí)候，在 App 內(nèi)支持兌換禮品或直接提現(xiàn)成微信紅包。隨著用戶在移動(dòng)資訊軟件的使用時(shí)間逐漸增多，「趣頭條」通過完整閱讀一篇資訊便可獲得金幣獎(jiǎng)勵(lì)的方式，不僅保證了資訊自身的高閱讀率，而且還吸引了很多潛在的新用戶。
但是，我們從產(chǎn)品功能結(jié)構(gòu)圖可以發(fā)現(xiàn)，「趣頭條」更加側(cè)重于以獎(jiǎng)勵(lì)為中心發(fā)展的各種方式，比如說：邀請(qǐng)碼；任務(wù)系統(tǒng)；收徒獎(jiǎng)勵(lì)，游戲中心等等。這些功能很大程度上讓人忽視了這是一款移動(dòng)資訊客戶端。 - 資訊流推送：每次在這界面下拉或者點(diǎn)擊刷新按鈕，「趣頭條」推薦引擎便會(huì)根據(jù)推薦算法更新幾條新聞，通過多次下拉更新后，仍舊有不同新聞出現(xiàn)，從這一方面也可以看出資訊數(shù)量多的特點(diǎn)。而且信息流中顯示了標(biāo)題、來源、評(píng)論數(shù)以及刷新時(shí)間和圖片，在信息流頁面呈現(xiàn)的內(nèi)容已經(jīng)足夠豐富，并且主次分明，并不會(huì)讓人感到不適。但頻繁在信息流界面出現(xiàn)的廣告讓人非常反感。
- 資訊的正負(fù)反饋：「趣頭條」在信息流頁面效仿「今日頭條」設(shè)置了一個(gè)小叉，在詳情內(nèi)容末尾也設(shè)置了一個(gè)不喜歡按鈕，點(diǎn)擊不喜歡后便會(huì)更新推薦算法，減少這一類型的新聞推送。
但相比「今日頭條」點(diǎn)擊后有更多不喜歡的理由選擇和屏蔽關(guān)鍵詞設(shè)計(jì)，「趣頭條」相比起來存在著不小差距。資訊的正負(fù)反饋不僅有利于平臺(tái)對(duì)推薦算法的優(yōu)化，跟能把關(guān)資訊的質(zhì)量，剔除低質(zhì)量的文章，增加用戶的滿意度。
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收徒獎(jiǎng)勵(lì)：邀請(qǐng)朋友一起玩「趣頭條」，即收徒弟。收徒能讓自己的收益暴漲，除了平臺(tái)自身活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)外，徒弟平常的閱讀行為也能為師傅進(jìn)貢一定的金幣，徒弟越多進(jìn)貢金就越多。其實(shí)我們可以說，「趣頭條」的成功很大程度上是因?yàn)檫@種收徒制，當(dāng)朋友向你推薦一款能閱讀資訊的同時(shí)還有金幣回報(bào)時(shí)，你會(huì)不感興趣嗎？
也許一二線的城市人群對(duì)此興趣極低，但是你要知道「趣頭條」76.4% 用戶都來自三四五線。毫無疑問的，這對(duì)三四五線城市擁有充足的時(shí)間的女性來說，利用手機(jī)軟件就能賺錢的方式非常具有誘惑力，而且相比一二線城市女性，三四五線城市的女性擁有更加穩(wěn)定的社交圈，倘若在社交圈收徒，成功率非常之高。根據(jù)「趣頭條」官方表述，平臺(tái)收錄的內(nèi)容更「輕」，以生活、時(shí)尚、娛樂為主，女性用戶占比 65%，是極為罕見的女性用戶占比超過男性的移動(dòng)閱讀應(yīng)用。
產(chǎn)品體驗(yàn)
設(shè)計(jì)風(fēng)格：應(yīng)用采用信息流的設(shè)計(jì)風(fēng)格，占比最大的位于中間的一個(gè)個(gè)信息呈現(xiàn)欄，底部是大部分 App 認(rèn)可的一級(jí)標(biāo)簽導(dǎo)航欄，分別是刷新、視頻和我的，其中刷新和視頻分別代表著圖文資訊和短視頻資訊的閱讀資訊的方式，對(duì)視頻的重視也體現(xiàn)出了「趣頭條」的下一步戰(zhàn)略重點(diǎn)。
網(wǎng)站 Logo： Logo 采用淡鎘綠色（用于藝術(shù)顏料、油漆和涂料行業(yè)的顏色）作為背景色，白色作為突出色，白色中顯示淡鎘綠色的「趣」字，突出了產(chǎn)品 Slogan：發(fā)現(xiàn)新看點(diǎn)，創(chuàng)建新話題的「趣」，并且色彩使用也和整個(gè)應(yīng)用的色彩保持了一致。
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內(nèi)容展示：在呈現(xiàn)資訊的時(shí)候，「趣頭條」選擇重點(diǎn)展示標(biāo)題和并且?guī)в腥龔垐D片，除了標(biāo)題和圖片，還在信息流中展示了來源、評(píng)論數(shù)量和刷新時(shí)間，但是卻是用淺灰色小字放在信息左下角，可以看出這些信息對(duì)于閱讀者來說只起輔助和參考的作用。
在閱讀資訊詳情頁的時(shí)候，文字間的排版過于緊湊，整個(gè)界面主次劃分界限不明顯，閱讀體驗(yàn)非常糟糕，對(duì)比「今日頭條」「Zaker」詳情頁，差距明顯。
資訊詳情頁排版對(duì)比
此外在資訊詳情頁閱讀時(shí)，用戶還需點(diǎn)擊「點(diǎn)擊查看全文」才能完整閱讀完整的資訊。在手機(jī)屏幕以 4.7 - 5.5英寸的市場環(huán)境下，屏幕能顯示的內(nèi)容非常多，而「趣頭條」卻反其道而行，這樣的操作步驟顯得非常不妥，對(duì)閱讀體驗(yàn)很不友好。
點(diǎn)擊查看全文
- 動(dòng)畫效果：「趣頭條」的交互效果完成度很高，點(diǎn)擊之后的反饋基本都伴隨著相應(yīng)的交互效果，比如說：點(diǎn)擊資訊時(shí)，詳情頁從右往左劃入，然后返回時(shí)詳情頁從左往右劃出。在首頁往左話，可以滑動(dòng)進(jìn)入下一個(gè)欄目。網(wǎng)絡(luò)不好等待加載時(shí)，會(huì)顯示紅色網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定，稍后重試的動(dòng)畫提示。
- 廣告位：「趣頭條」分為信息流大圖廣告、信息流小圖廣告和詳情頁廣告，總體來說，廣告出現(xiàn)的頻次非常高，比如說：在首頁每一次刷新都會(huì)有大圖廣告；資訊詳情頁下文有著 6 個(gè)小圖廣告，甚至下方相關(guān)資訊推薦還出現(xiàn) 2 個(gè)大圖廣告。而且在推送廣告的內(nèi)容上看，明顯沒有達(dá)到像資訊較為精準(zhǔn)的推薦，一些我毫無興趣的領(lǐng)域，甚至是低俗的廣告也會(huì)出現(xiàn)，這方面可能是因?yàn)閺V告主的數(shù)量和種類并不夠多的緣故。但如此泛濫的廣告非常影響用戶體驗(yàn)。
六，競品分析
在我看來「趣頭條」的競爭對(duì)手并不是同類型通過閱讀賺取金幣的平臺(tái)，而是如今移動(dòng)資訊市場的主流產(chǎn)品。比如：今日頭條、網(wǎng)易新聞、騰訊新聞等等。因?yàn)槲覀冮喿x資訊其實(shí)是一種思考與認(rèn)知，它的主要目的并不是為自己帶來直接的財(cái)富提升，而是幫助我們更好的了解這個(gè)世界。
產(chǎn)品對(duì)比:
在移動(dòng)資訊市場中，日均活躍人數(shù)占據(jù)行業(yè)前端的依次為騰訊新聞、今日頭條、網(wǎng)易新聞和搜狐新聞。騰訊新聞憑借著龐大的流量入口，以其強(qiáng)大的用戶覆蓋率，位列第一。今日頭條雖是后起之秀，但憑借著數(shù)據(jù)挖掘與引擎推薦以及完善的自媒體平臺(tái)生態(tài)平臺(tái)，增長速度直逼騰訊新聞。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展讓傳統(tǒng)媒體「去邊界化」和內(nèi)容傳播本身「去中心化」，迎來了人人都是媒體的時(shí)代，人人都可以成為內(nèi)容的創(chuàng)作者和傳播者。正是如此，移動(dòng)資訊市場迎來了「大爆炸時(shí)代」。值得注意的是，「大爆炸時(shí)代」雖然帶來了比傳統(tǒng)媒體更迅速的內(nèi)容生產(chǎn)速度，但恰恰正是因?yàn)檫@樣使各個(gè)資訊平臺(tái)的內(nèi)容變得低質(zhì)、同質(zhì)化嚴(yán)重。和傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容質(zhì)量比起來根本無法媲美。內(nèi)容的迅速生產(chǎn)使移動(dòng)資訊市場存在著非常嚴(yán)重的同質(zhì)化問題，依靠標(biāo)題黨、低俗粗淺以及內(nèi)容搬運(yùn)熱門內(nèi)容來吸引流量的行為深受用戶反感。
大爆炸時(shí)代后，用戶增長紅利逐漸消失，移動(dòng)資訊市場的格局基本形成，各平臺(tái)將進(jìn)入激烈的競爭。2016年下半年開始，BAT（百度、阿里巴巴、騰訊）以及今日頭條和一點(diǎn)資訊等平臺(tái)齊聚內(nèi)容創(chuàng)業(yè)風(fēng)口，先后各自出巨資助力自家平臺(tái)的自媒體內(nèi)容生產(chǎn)和鼓勵(lì)優(yōu)質(zhì)和原創(chuàng)內(nèi)容、短視頻與直播類內(nèi)容生產(chǎn)。這些布局意味著移動(dòng)資訊市場將逐步走向成熟、用戶對(duì)原創(chuàng)內(nèi)容和優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的需求也在日益增長，行業(yè)將迎來「內(nèi)容為王」的時(shí)代，對(duì)于能不能滿足用戶需要的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容也將會(huì)成為未來各大平臺(tái)的競爭點(diǎn)。
騰訊新聞、網(wǎng)易新聞等客戶端憑借著早期的門戶網(wǎng)站的原始積累，已然形成了系統(tǒng)化的內(nèi)容布局與培育出了一批更為專業(yè)的內(nèi)容生產(chǎn)者，有足夠的能力為用戶提供更高質(zhì)量的原創(chuàng)內(nèi)容。而作為新晉代表，不做內(nèi)容，只做平臺(tái)的今日頭條憑借著對(duì)自媒體生態(tài)圈的完善，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容日益增多，而模仿這個(gè)模式的「趣頭條」并沒有學(xué)到精髓，至今依舊沒有自身的內(nèi)容編輯者和優(yōu)秀的自媒體創(chuàng)作源，仍通過爬蟲抓取媒體網(wǎng)站的內(nèi)容，這樣的形式在未來「內(nèi)容為王」的時(shí)代里競爭毫無優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也存在著侵權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)。
競爭分析：
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個(gè)性化推薦
「趣頭條」立足點(diǎn)之一的數(shù)據(jù)挖掘與引擎推薦，就目前來說，市場上各個(gè)客戶端均已經(jīng)開發(fā)完畢。以技術(shù)背景來說，BAT 三巨頭和獨(dú)角獸今日頭條的優(yōu)勢(shì)非常明顯，但個(gè)性化推薦的功能，這方面的技術(shù)差距并不是用戶能感受出來的。
未來真正能夠拉開各移動(dòng)資訊客戶端個(gè)性化推薦差距的只能夠是內(nèi)容的深度和廣度。所以各移動(dòng)資訊客戶端均在繼續(xù)花巨資支持原創(chuàng)自媒體的發(fā)展，或是通過短視頻、直播，均是在不斷的挖掘內(nèi)容的價(jià)值，以滿足用戶對(duì)高質(zhì)量內(nèi)容需求的增強(qiáng)。但目前的優(yōu)秀自媒體大部分選擇的是跨平臺(tái)分發(fā)，所以如何通過其他手段來加強(qiáng)客戶端平臺(tái)的價(jià)值從而在自媒體紅利期過后留住更多的自媒體，將是未來一段時(shí)間各新聞客戶端需要重點(diǎn)思考的問題。而這也是「趣頭條」最大的軟肋。 -
金幣回報(bào)
作為最重要的立足點(diǎn)，金幣回報(bào)確實(shí)是「趣頭條」最大的競爭優(yōu)勢(shì)。閱讀能獲得金幣回報(bào)確實(shí)非常吸引潛在的用戶，但真正想獲取足夠多的金幣仍需要通過收徒模式。而收徒模式實(shí)則就是傳銷的一種模式罷了，通過梯形模式，組成上下級(jí)關(guān)系，層層返利。
「趣頭條」給予一點(diǎn)繩頭小利便能吸引巨大的流量這一招確實(shí)漂亮。但當(dāng)用戶意識(shí)逐漸清晰后，又會(huì)有多少人接受這樣的模式呢？即便依然有用，但資訊量的匱乏和內(nèi)容的低質(zhì)軟肋仍舊掩蓋不了。
七， SWOT 分析
S（strengths）優(yōu)勢(shì)：
數(shù)據(jù)挖掘和推薦引擎的創(chuàng)新模式，搶占個(gè)性化資訊市場，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容與用戶精準(zhǔn)性連接
相對(duì)個(gè)性化的產(chǎn)品形式，讓「趣頭條」受到內(nèi)容創(chuàng)作者、用戶、廣告主的一定青睞
閱讀和轉(zhuǎn)發(fā)評(píng)論的金幣回報(bào)能增強(qiáng)用戶的粘性和活躍，保證文章閱讀完成率和形成良好的分享、評(píng)論體系
收徒獎(jiǎng)勵(lì)能吸引更多的潛在用戶，提升用戶量
W（weaknesses）劣勢(shì)：
用戶變現(xiàn)形式單一，尚未形成完整的產(chǎn)品生態(tài)。以廣告為主要的變現(xiàn)形式正面臨著廣告投放與用戶體驗(yàn)之間應(yīng)該如何平衡的難題。從實(shí)際體驗(yàn)看廣告推送過多，影響了用戶體驗(yàn)，有著很大的用戶流失風(fēng)險(xiǎn)。而電商作為次要的變現(xiàn)形式，與產(chǎn)品本身所提供的場景吻合度不高，并未帶來太多的變現(xiàn)空間
內(nèi)容質(zhì)量堪憂。傳統(tǒng)新聞客戶端有著多年的內(nèi)容沉淀以及專業(yè)化的內(nèi)容編輯，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容占據(jù)多數(shù)，而獨(dú)角獸的今日頭條也有著完善的自媒體生態(tài)，能提供大量的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。作為新晉的「趣頭條」仍是通過爬蟲抓取媒體網(wǎng)站的內(nèi)容，自媒體質(zhì)量不高
2016 年下半年開始， BTA 三巨頭和傳統(tǒng)門戶的強(qiáng)勢(shì)介入和巨資扶持后，「趣頭條」在個(gè)性化資訊市場的技術(shù)優(yōu)勢(shì)變得相對(duì)單薄，地位受到巨頭的強(qiáng)勢(shì)挑戰(zhàn)
收徒模式實(shí)則是傳銷的一種模式，一點(diǎn)繩頭小利能引流的現(xiàn)狀隨著用戶意識(shí)的逐漸清晰，難以持久
O（opportunities）機(jī)會(huì)：
用戶時(shí)間趨于碎片化，個(gè)性化資訊市場龐大
自媒體創(chuàng)業(yè)成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的趨勢(shì)，「趣頭條」能夠讓自媒體創(chuàng)業(yè)者的內(nèi)容精準(zhǔn)地向用戶推薦，減少了創(chuàng)業(yè)者尋找用戶的成本，對(duì)自媒體人有強(qiáng)大的吸引力
優(yōu)秀的用戶粘度，文章能形成高質(zhì)量的評(píng)論。通過金幣的回報(bào)吸引用戶閱讀文章后評(píng)論，讓評(píng)論頁面從來不缺失優(yōu)質(zhì)內(nèi)容出現(xiàn)
重視短視頻業(yè)務(wù)，搶占下一個(gè)資訊內(nèi)容風(fēng)口
T（threats）威脅
- BAT 三巨頭與傳統(tǒng)門戶介入資訊市場。騰訊新聞借助微信與 QQ 兩大流量入口，擁有大量的用戶基礎(chǔ)，在用戶規(guī)模上居于首位。同時(shí)微信平臺(tái)背后擁有超過2000萬公眾號(hào)，聚集大量內(nèi)容創(chuàng)作者，此外騰訊還宣布投入 12 億元供給內(nèi)容創(chuàng)作者；阿里巴巴以UC瀏覽器進(jìn)行市場圍攻，啟動(dòng)內(nèi)容資訊的大魚號(hào)模式，20 億元扶持創(chuàng)作者；百度形成百度號(hào)、百度新聞、百度貼吧產(chǎn)品矩陣，2017 年百度將累計(jì)向內(nèi)容生產(chǎn)者分成 100 億元
- 「趣頭條」通過爬蟲獲取媒體網(wǎng)站的內(nèi)容存在侵犯版權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)，隨著內(nèi)容版權(quán)意識(shí)的提升，和各平臺(tái)對(duì)優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容的扶持，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容將成為未來最大的競爭點(diǎn)
總結(jié)和建議
盡管「趣頭條」在內(nèi)容、用戶體驗(yàn)、收徒模式以及推薦算法等方面還有很多不足的地方，但這并不妨礙「趣頭條」成為擁有 600 萬日活量的移動(dòng)資訊客戶端。但是隨著市場各大平臺(tái)對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容（圖文/直播/視頻）、原創(chuàng)自媒體等領(lǐng)域發(fā)力，「趣頭條」的軟肋日益凸顯，而它賴以成名的大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)也成為了家家都有的一個(gè)基本功能，最大的競爭優(yōu)勢(shì)金幣回報(bào)在內(nèi)容匱乏低質(zhì)的情況下吸引力也一直持續(xù)走低。所以「趣頭條」想要保住現(xiàn)在的地位甚至繼續(xù)搶占更大的市場，就必須發(fā)現(xiàn)和挖掘出一些與其他競爭對(duì)手不一樣的策略，同時(shí)認(rèn)清自己的不足，堅(jiān)持資訊類領(lǐng)域繼續(xù)投入的同時(shí)將內(nèi)容質(zhì)量和用戶體驗(yàn)提高起來，而不是執(zhí)著于流量變相和鼓勵(lì)用戶收徒。
建議：
「趣頭條」除了在資訊類領(lǐng)域繼續(xù)投入資訊和找準(zhǔn)發(fā)力方向之外，還可以充分利用現(xiàn)在的流量資源和數(shù)據(jù)挖掘的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)入 BAT的領(lǐng)地，先發(fā)制人。例如：
加大與品牌電商的合作：牽手京東。在用戶閱讀資訊詳情頁時(shí)，利用推薦引擎根據(jù)用戶瀏覽過的所有新聞資訊為用戶推薦可能會(huì)用到和喜歡的商品，比如說：發(fā)現(xiàn)用戶經(jīng)常瀏覽育兒方面的內(nèi)容，并且關(guān)注奶粉安全的問題，就直接推薦外國最受好評(píng)的奶粉，并且由機(jī)器自動(dòng)生成推薦理由，放入你的閱讀信息流中，此外京東的品質(zhì)保證，讓用戶無后慮之憂
利用活躍的評(píng)論氛圍，發(fā)展豐富問答的功能：吸收知乎、百度知道的優(yōu)良之處，同時(shí)結(jié)合個(gè)性化推薦的優(yōu)勢(shì)，來直接告訴用戶，你就是這個(gè)問題的最合適的解答者之一，或者這個(gè)問題和這個(gè)答案，就是最適合你去瀏覽的
利用用戶基數(shù)和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)優(yōu)勢(shì)進(jìn)入陌生人社交領(lǐng)域：根據(jù)推薦算法為每一個(gè)用戶自動(dòng)匹配和你興趣相投的另一個(gè)用戶，找到跟你的興趣愛好高度匹配的用戶，這樣你們的社交從一開始就會(huì)變得容易很多
如今在大數(shù)據(jù)的時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)的各個(gè)公司都已經(jīng)開始重視數(shù)據(jù)的重要性，上線不到一年的「趣頭條」依靠數(shù)據(jù)挖掘與引擎推薦獲得了日活量 600萬的成績。但是隨著各家?guī)缀醵紭?biāo)配數(shù)據(jù)挖掘與引擎推薦的情況下，「趣頭條」的優(yōu)勢(shì)就顯得十分渺小，金幣回報(bào)的吸引力隨著內(nèi)容匱乏和低質(zhì)也持續(xù)走低。隨著各大平臺(tái)對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容出巨資大力扶持，「趣頭條」在內(nèi)容的建設(shè)上難有作為和吸引力。
今年作為短視頻持續(xù)爆發(fā)的一年，「趣頭條」也早在 App 首頁開設(shè)視頻入口，從這里我們也可以看出其扶持力度，那未來還會(huì)延續(xù)曾經(jīng)的精彩嗎？我們拭目以待。
