準(zhǔn)確的講，本文的標(biāo)題應(yīng)當(dāng)是“應(yīng)屆畢業(yè)生如何搞定一個產(chǎn)品職位”。隨著互聯(lián)網(wǎng)浪潮的持續(xù)高漲，加之近年來張小龍、雷軍等人被不斷擁上神壇，產(chǎn)品經(jīng)理這個聽上去高大上的職位越發(fā)誘人。而對應(yīng)屆畢業(yè)生來講，多數(shù)人面臨著“入門無道”的困境。于是知乎上出現(xiàn)了許多關(guān)于此話題的討論，“冷啟動”等產(chǎn)品經(jīng)理專項培訓(xùn)課程也相繼推出。筆者作為一個“過來人”，想結(jié)合自身經(jīng)歷談?wù)剳?yīng)屆畢業(yè)生要如何搞定一個產(chǎn)品職位。

從某種程度來講，求職也是一個產(chǎn)品流程，自己是產(chǎn)品，企業(yè)是用戶，目標(biāo)則是要讓用戶喜愛自己這款產(chǎn)品。因此，本文則將從明確需求、打造產(chǎn)品、產(chǎn)品推廣三個方面來對主題進行討論。

明確需求

要做出用戶喜愛的產(chǎn)品，首先需要明確用戶的需求。而獲取用戶的“需求”很簡單，因為企業(yè)在招聘信息中會明確羅列出崗位描述和應(yīng)聘要求。其中崗位描述說明了應(yīng)聘者日后的工作內(nèi)容，應(yīng)聘要求則說明了企業(yè)需要應(yīng)聘者具備的素質(zhì)。雖然各企業(yè)對產(chǎn)品經(jīng)理的定位稍有不同，但通過對幾個有代表性的企業(yè)的招聘信息的解讀，不難揣摩出行業(yè)對產(chǎn)品從業(yè)者的要求。

整體來講，各企業(yè)對產(chǎn)品崗位的能力要求大同小異，核心要求始終不變，在筆者的《我對產(chǎn)品經(jīng)理的一些認識》一文中對產(chǎn)品的職責(zé)和能力模型有綜合性的闡述。需要明確的是：企業(yè)所列出的崗位能力要求是有不同優(yōu)先級的。明確這一點很重要，打造一款產(chǎn)品，通常沒有充足的時間和資源去打造用戶要求的所有功能，就需要優(yōu)先考慮核心功能。對于應(yīng)屆畢業(yè)生，企業(yè)更看重的是你的潛力、你的思維、你的素質(zhì)、你對產(chǎn)品的熱情。而其它硬實力，比如會寫PRD文檔、會用Axsure制作原型等只算是細微的加分項（筆者簡歷中提到的Axsure、MindManager和Visio工具，在求職過程中只有一位面試官順帶問了一下）。

打造產(chǎn)品

需求明確了，接下來就是打造產(chǎn)品。對于自己這款產(chǎn)品，可能某些“功能”已經(jīng)具備，所以首先要做的是對照需求系統(tǒng)的審視自己：已具有哪些“功能”？還缺少什么？自己具有什么優(yōu)勢？又有哪些劣勢？通過這樣的審視讓自己明確哪些能力是需要重點培養(yǎng)的，而哪些能力只需強調(diào)一下。緊接著需要做的是根據(jù)上面的分析結(jié)果，制定有針對性的“打造”計劃，即培養(yǎng)哪些能力？哪些是重點培養(yǎng)項？通過什么手段來培養(yǎng)？

下圖是筆者自己制定的暑期工作主題腦圖，根據(jù)自身的情況將“功能”分為四個部分：產(chǎn)品思維、設(shè)計能力、職位理解、面試準(zhǔn)備，并根據(jù)企業(yè)的需求重要性和自身目前的能力情況分配優(yōu)先級。對于每一個部分，有更細致的“子功能”，也擬出了實現(xiàn)這些“功能”的方法。當(dāng)然，這只是一個工作主題，用于指導(dǎo)該做什么，優(yōu)先做什么，并不指導(dǎo)該如何做。個人需要根據(jù)自己的情況擬出合適的工作主題，更重要的，是制定具體的落實計劃。

另外，再周詳?shù)膶W(xué)習(xí)計劃也不如實際參與到一個產(chǎn)品項目中。這個項目可以是校園內(nèi)的創(chuàng)業(yè)項目，可以是企業(yè)的實習(xí)，還可以是自己開發(fā)網(wǎng)站或者APP?？傊?，實際動手去做、去總結(jié)，能夠更好的提升自己的能力。

產(chǎn)品推廣

產(chǎn)品推廣是最終走向用戶的環(huán)節(jié)，而通常整個推廣過程就等于面試過程。面試有一定的運氣成分，但不能因此否定實力和準(zhǔn)備的作用。對于應(yīng)屆畢業(yè)生，真正的產(chǎn)品能力非常有限，面試官只能考察你的軟能力，比如對產(chǎn)品的直覺、對功能的理解、溝通能力、邏輯性等。這些軟能力就是你需要在面試過程展現(xiàn)的，充足的準(zhǔn)備可以讓你在面試過程中表現(xiàn)得更加從容、自信。對于產(chǎn)品類的面試，我認為如下幾個方面是很有必要準(zhǔn)備的：

1、基本問題：如自我介紹（一長一短兩個版本）、為什么選擇該崗位、為什么選擇該企業(yè)、職業(yè)規(guī)劃等；

2、簡歷相關(guān)問題：首先保證簡歷上列舉的每一條都能體現(xiàn)你的某項與產(chǎn)品相關(guān)的能力。對每一條都準(zhǔn)備一個“故事”，能夠清晰簡潔的講述，并說明它如何提升了你的產(chǎn)品相關(guān)能力；

3、通用產(chǎn)品問題：自己最喜歡的產(chǎn)品\網(wǎng)站\APP，分析其定位、核心價值、優(yōu)缺點、如何改進等；

4、企業(yè)產(chǎn)品問題：選擇面試企業(yè)的產(chǎn)品，去試用去探索，同時也做上述幾方面的分析。如果時間充足，最好將其它企業(yè)的類似產(chǎn)品也拿來把玩一番，作作對比。如果能獲知面試官所在的部門，準(zhǔn)備相應(yīng)的產(chǎn)品的分析效果更佳；

上述幾類問題是一個企業(yè)的幾輪面試中幾乎必然會涉及到的問題，也是容易短時間準(zhǔn)備的，至于其它問題，就要看面試者平時的積累了。現(xiàn)實中，求職過程很少是一帆風(fēng)順的，不能因為一兩次挫折就氣餒。好的心態(tài)應(yīng)該把面試當(dāng)作練級，通過面試來提高自己，在面試中成長。因為在自己身上還存在很多不足，在與面試官的交鋒中會把這些不足暴露出來，你需要做的就是在面試后進行總結(jié)。每一輪面試結(jié)束要總結(jié)，每一個企業(yè)面試結(jié)束也要總結(jié)。

最后

1、不存在所有“用戶”都喜愛的“產(chǎn)品”，幾個“用戶”的否定不能說明什么。

2、“產(chǎn)品”因迭代而更加優(yōu)秀，面試是獲取“用戶”反饋的好機會，也是“產(chǎn)品”的試練石。