有一次聚會到晚上10點多，我看到王老師已無法乘坐地鐵了，于是跟他說不如我開車送他。他說：“你有點繞遠(yuǎn)，不麻煩你了。”
　　我說：“你知道嗎，好的人脈關(guān)系都是互相麻煩出來的?！?br>　　他一聽這話，立馬釋然了，大大咧咧地坐上我的車。
　　于是，我們就成了相互“麻煩”的朋友。
　　這個觀點不是源自我，而是另有高人。它被人稱為“富蘭克林效應(yīng)”，因為美國國父富蘭克林的一段逸事：
　　有一次，他很想與賓夕法尼亞州立法院一個議員合作，但這個議員是個難纏的鐵石心腸的人物。如果你是富蘭克林，你會如何處理？看看那個議員有什么需求？找個中間人？富蘭克林用了另外一招。
　　他知道這個議員的私人藏書中有一本絕版的稀世圖書，于是就詢問議員是否能把那本書借給他看兩天。議員同意了，接下來發(fā)生的事正如富蘭克林所描寫的：“當(dāng)我們再次見面時，他對我說話了（他以前從來沒有這么做過），而且很禮貌。后來，他還向我表明他隨時愿意為我效勞?！?br>　　富蘭克林把他借書所帶來的成功者歸結(jié)為一條簡單的原則：“曾經(jīng)幫過你一次忙的人，會比那些你幫助過的人更愿意再幫你一次忙?！币驗槿藗冊敢鈳椭约合矚g的人，當(dāng)請示對方幫忙時，你在給對方一個暗示：“我就是你喜歡的人啊?！庇谑?，對方就被催眠了，你們倆也就成了小伙伴……
　　不過，當(dāng)看到這個振奮人心的喜訊時，有的朋友會想：原來麻煩別人也能交人脈??？那太好了。我要買輛車，管人借個十幾萬，不但能開個好車，還能交個人脈。
　　這是一個很腦殘的想法。你把這個麻煩拋出去，那就真的是個麻煩了。別人不會因為這個忙而跟你成為朋友，他們的回應(yīng)是：“藥別停?！?br>　　因此，我們要知道什么樣的忙是可以請求別人幫的。
　　首先，這個忙不會給對方造成真的大麻煩。否則對方會馬上建立防御：你小子到底想從我這兒得到什么？
　　其次，盡量不要涉及金錢這樣的利益關(guān)系。人脈更多是一種個人感情，一旦牽扯可以精打細(xì)算的利益，就會變成勞資、雇傭、購買的關(guān)系。即便真的有利益關(guān)系，那也最好不要將這種幫忙看作是搭接人脈，而把它看作一個契約。
　　最后，一定要及時還，人際關(guān)系的核心行動是“來往”?！秶恰防镏v最好的談戀愛的方式是“借書”，因為有借就有還，一來二往就熟了。建立人際網(wǎng)絡(luò)的方式同樣如此：你麻煩了朋友一次，算是借了一個人情，人情總要還的，當(dāng)下次再還的時候，關(guān)系就更近了。
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　　●來源：摘自《現(xiàn)在的淚都是當(dāng)年腦子進(jìn)的水》　作者：馬華興