看《杜拉拉升職記》,六條職場(chǎng)技能

導(dǎo)讀:所謂好公司:一是收入,二是環(huán)境,三是未來(lái),還有就是無(wú)形的福利,比如:和你一起工作的同事都是素質(zhì)高又專業(yè)的人,會(huì)讓你在工作中更有愉悅感和成就感?!抖爬氂洝?br>

《杜拉拉升職記》是作家李可創(chuàng)作的一部現(xiàn)當(dāng)代小說(shuō),被譽(yù)為白領(lǐng)女性的職場(chǎng)寶典,講述了都市白領(lǐng)杜拉拉從一個(gè)默默無(wú)聞的職員,經(jīng)過(guò)自己的不懈努力,成長(zhǎng)為一個(gè)企業(yè)的高管的故事。

一、初到公司,需要用巧妙的方式化解可能出現(xiàn)的來(lái)自上司性騷擾,而非耳光。

杜拉拉現(xiàn)身說(shuō)法:

拉拉的經(jīng)理出去接個(gè)電話,拉拉坐下看一份傳真,忽然感覺阿發(fā)拿腳在摩挲她的腳背。正是夏天,拉拉沒有穿襪子,光腳穿著涼鞋。她渾身一激靈,活像有只又濕又冷的肥老鼠爬過(guò)她的腳背,一夜回到舊社會(huì)的感覺霎時(shí)掃去她滿臉陽(yáng)光。拉拉把腳抽回來(lái),假笑道:“胡總,不好意思,我亂伸腳,碰到您了?!?/p>

二、搞清楚自己處于哪一個(gè)階層,然后清楚的指導(dǎo)自己該往哪個(gè)方向努力,然后找出快速的辦法去實(shí)現(xiàn)它。

杜拉拉現(xiàn)身說(shuō)法:

海倫本著將八卦進(jìn)行到底的精神,向拉拉介紹了公司員工階級(jí)劃分戲稱,拉拉給總結(jié)了一下:

經(jīng)理級(jí)以下級(jí)別叫“小資”,就是“窮人”的意思,一般情況下利用公共交通工具上下班,不然就會(huì)影響還房貸;經(jīng)理級(jí)別算“中產(chǎn)階級(jí)”,階級(jí)特征就是他們買第一個(gè)房子不需要貸款,典型的一線經(jīng)理私家車是寶來(lái),公司提供的交通補(bǔ)貼能涵蓋部分用車費(fèi)用,二線經(jīng)理則開帕薩特,公司提供的交通補(bǔ)貼基本能涵蓋用車導(dǎo)致的用車費(fèi)用;總監(jiān)級(jí)別是“高產(chǎn)階級(jí)”,高產(chǎn)們不止有一處房子,房子的是在好地段的優(yōu)質(zhì)房產(chǎn)或者別墅,可以自愿選擇享受公司提供的商務(wù)車,或者拿相當(dāng)于公司商務(wù)車型的價(jià)格的補(bǔ)貼額度自己買車,和車相關(guān)的費(fèi)用完全由公司承擔(dān);VP和president是“富人”,家里有管家和門房,公司配給專門的司機(jī),出差頭等艙。

三、無(wú)論你在外企還是國(guó)企,也無(wú)論你從事何種行當(dāng),要想不被邊緣化,就要緊挨著核心業(yè)務(wù)這棵大樹來(lái)發(fā)展。

杜拉拉現(xiàn)身說(shuō)法:

拉拉還不懂權(quán)衡在核心業(yè)務(wù)部門任職和在支持部門任職的區(qū)別,她不知道要緊挨著核心業(yè)務(wù)這棵大樹來(lái)發(fā)展,才不會(huì)被邊緣化并能最快地發(fā)展。拉拉只想到一個(gè)主管的級(jí)別總是比一個(gè)助理的級(jí)別來(lái)得高的,而且,不是每一個(gè)區(qū)域銷售助理能有機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)行做另一個(gè)職能部門的主管的。

四、建立與上司的一致性,使其覺得你的領(lǐng)悟符合他的預(yù)期,這一點(diǎn)非常重要。

杜拉拉現(xiàn)身說(shuō)法:

她指使海倫取得上海辦行政報(bào)告的格式,經(jīng)研究確認(rèn)大致適合廣州辦使用后,她就直接采用上海辦的格式取代了廣州辦原先的報(bào)告格式。

這一舉措果然討得玫瑰的歡心,由于拉拉使用了她慣用的格式,使她在查閱數(shù)據(jù)的時(shí)候,方便了很多,也讓她獲得被追隨的滿足感。

五、不是所有事情都需要你擅自做決定,但也絕不是什么事情都要問(wèn)領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)是需要你幫他分擔(dān),而非事事都要煩他

杜拉拉現(xiàn)身說(shuō)法:

找出規(guī)律后。拉拉就明白了哪些需要向玫瑰請(qǐng)示并且一定要按玫瑰的意思去做,只要玫瑰的主意不會(huì)讓自己犯錯(cuò)并成為替罪羊,她便絕不多嘴,堅(jiān)決執(zhí)行;哪些事情是玫瑰不關(guān)心的沒有價(jià)值的小事,拉拉就自己處理好而不煩玫瑰;還有些事情是玫瑰要牢牢抓在手里的,但是拉拉可以提供自己的建議的,拉拉就積極的提供一些善意的信息,供玫瑰決定時(shí)參考用。幾回合下來(lái),拉拉就基本不再接到玫瑰那些令她惴惴不安的電話了。

六、“學(xué)到東西”固然重要,但是要清楚自己的付出應(yīng)該得到怎樣的回報(bào)。尤其是當(dāng)你手中握有籌碼的時(shí)候,也是你為自己爭(zhēng)取利益的最好時(shí)機(jī)。

杜拉拉現(xiàn)身說(shuō)法:

拉拉以為,那5%是一個(gè)光榮的象征,是組織上對(duì)她的信任,而且,像李斯特說(shuō)的,他可以在項(xiàng)目中“學(xué)到東西”。拉拉沒想過(guò)?!皩W(xué)到東西”當(dāng)然很重要,可“學(xué)到東西”,不就是為了謀得更好的收入和更好的前途嗎?

總之,她沒有想過(guò),假如一個(gè)人把這樣一個(gè)項(xiàng)目干下來(lái),公司應(yīng)該給這個(gè)人什么。

《杜拉拉升職記》中經(jīng)典職場(chǎng)道理5句分享給大家!

1、沒有膽量,又有妄想,是個(gè)地道的廢物!《杜拉拉升職記》

2、人的精力是有限的,當(dāng)你的精力花在某些方面,意味著同時(shí)你放棄了另一方面。與其花很多精力去把弱項(xiàng)改造成強(qiáng)項(xiàng),不如把這些精力放在發(fā)揮強(qiáng)項(xiàng)上,會(huì)有更高的投入產(chǎn)出比,這就是“揚(yáng)長(zhǎng)避短”?!抖爬氂洝?/p>

3、人的注意力是有限的,既然做不到面面俱到,就要保證不忽略重點(diǎn),每個(gè)人的業(yè)績(jī)是否合格,能力是否優(yōu)秀,80%甚至更高比例的結(jié)論由他的主管直接做出。即使全世界的人都說(shuō)你好,直接主管認(rèn)為你有問(wèn)題,你多半就是有問(wèn)題了,一言以蔽之,就是你要“保證重點(diǎn)”。《杜拉拉升職記》

4、學(xué)會(huì)忍耐,往往比強(qiáng)勢(shì)更可貴。等你羽翼豐滿時(shí),再十倍地去償還傷害你尊嚴(yán)的人?!抖爬氂洝?/p>

5、做老板的,自己要像個(gè)老板,下屬才會(huì)尊重你,拿你當(dāng)老板。如果你自己做得不恰當(dāng),也就別怪人家想利用你。

《杜拉拉升職記》

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