張伯倫、達(dá)拉第分別是二戰(zhàn)時(shí)期英國(guó)和法國(guó)的總理。
第二次世界大戰(zhàn)前，以張伯倫、達(dá)拉第為代表的英、法等國(guó)對(duì)德、意、日法西斯侵略者奉行姑息、退讓、妥協(xié)、縱容的政策被稱為綏靖政策 （policy of appeasement），也稱姑息政策。綏靖一詞中國(guó)古已有之，最初是安撫、保持地方平靜的意思，后來(lái)才引申為為求茍安而去做一些違反理性與原則的行為，甚至這種行為里還有一種非理性的縱容。
20世紀(jì)30年代，德、意、日瘋狂毀約擴(kuò)軍，加緊侵略擴(kuò)張，嚴(yán)重侵犯了英、法等國(guó)的既得利益。面對(duì)法西斯國(guó)家的挑戰(zhàn)，英、法統(tǒng)治集團(tuán)企圖通過(guò)談判和犧牲弱小國(guó)家利益與侵略者妥協(xié)。1938年簽訂的《慕尼黑協(xié)定》是這一政策的典型表現(xiàn)。然而綏靖政策滿足不了法西斯國(guó)家的侵略野心，反而縱虎為患，加速了第二次世界大戰(zhàn)的爆發(fā)。英、法最終自食惡果，蒙受了巨大損失。
目前，我國(guó)出版行業(yè)出現(xiàn)的網(wǎng)上惡意低價(jià)銷售、盜版猖獗、圖書碼洋不斷被提高、開(kāi)印數(shù)大幅度下降、實(shí)體書店日益萎縮、作者權(quán)益難以保護(hù)種種亂象，其實(shí)就是因?yàn)樾袠I(yè)的綏靖政策 使然。
我進(jìn)入圖書行業(yè)后不久就聽(tīng)一個(gè)出版社的領(lǐng)導(dǎo)談出訪日本出版行業(yè)的體會(huì)，談到大中盤的概念，說(shuō)出版社要有意識(shí)的扶持大中盤，鼓勵(lì)書店快速發(fā)展，做大做強(qiáng)，成為大中盤。但我一直認(rèn)為，出版社扶持的應(yīng)該是“地頭蛇”，而不是“過(guò)江龍”，因?yàn)檎劦酱笾斜P，我們的新華書店總店可以秒殺一切大中盤，但是，大家對(duì)新華書店總店是什么樣的態(tài)度呢？出版社為什么還要想盡一切辦法自辦發(fā)行呢？
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)惡意低價(jià)折扣時(shí)，京東賣書不許掙錢時(shí)，淘寶等網(wǎng)站銷售盜版圖書裹挾大家開(kāi)天貓店時(shí)，出版社是何姿態(tài)？某人曾豪邁地說(shuō)“你們誰(shuí)的折扣都沒(méi)有我的低，我和很多出版社的領(lǐng)導(dǎo)都是朋友，我一舉酒杯，幾個(gè)點(diǎn)的折扣就下來(lái)了”。
現(xiàn)在很多出版社的領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始抱怨這些亂象，總局的領(lǐng)導(dǎo)們“哀其不幸，怒其不爭(zhēng)”，直言“既然你們?cè)嵅【W(wǎng)上惡意低價(jià)，那么你們干嘛還要給他發(fā)貨呢？” 對(duì)于有的部委指責(zé)出版社制定價(jià)格公約是壟斷，難道大家不知道明碼實(shí)價(jià)是工商部門最基本的要求，按照定價(jià)銷售圖書何錯(cuò)之有？
書店就是賣書的店鋪，應(yīng)該服務(wù)好每一個(gè)讀者，但是沒(méi)有邊界的發(fā)展就是笑話了。
“* 書店還是姓書：書店更多的是一種延伸與拓展，書店可向出書、寫書、編書為一體的方向發(fā)展。書店與出版社合作，將讀者與出版社搭建一個(gè)溝通的橋梁。
* 書店應(yīng)該姓文：書店更是一個(gè)文化空間，比如文創(chuàng)產(chǎn)品、文化活動(dòng)，但凡與文化有關(guān)的活動(dòng)與產(chǎn)品展示都可以作為書店的一部分。
* 書店應(yīng)該姓人：書店更多的是為人服務(wù)，書店可以作為現(xiàn)在年輕人減壓和交友的優(yōu)選地之一。書店是一個(gè)文化最客觀的載體，書店永遠(yuǎn)將會(huì)永遠(yuǎn)存在，希望我們能夠一起加油共同推動(dòng)書店發(fā)展?！?/p>
看到對(duì)書店這樣的期許，我們應(yīng)該是什么樣的想法？開(kāi)一家書店要這么高的門檻，還會(huì)有幾家書店？
記得很多人為誠(chéng)品鼓與呼時(shí)，我想大家還是應(yīng)該有基本的立場(chǎng)。作為讀者，可以為誠(chéng)品唱唱贊歌，最多抱怨一下文創(chuàng)產(chǎn)品有點(diǎn)貴；作為業(yè)者，就應(yīng)該質(zhì)疑誠(chéng)品的發(fā)展模式，掛羊頭賣狗肉，抬高了經(jīng)營(yíng)書店的門檻。尤其聽(tīng)說(shuō)某出版社領(lǐng)導(dǎo)為吳總賠錢十五年經(jīng)營(yíng)誠(chéng)品而感動(dòng)時(shí)，我開(kāi)始懷疑我的智商，難道以后開(kāi)書店前先要籌措可以賠十五年的資本？按照會(huì)計(jì)記賬原則，這樣的企業(yè)先要倒閉三次。
自責(zé)、自律是高貴的品德，對(duì)于惡意的侵害視而不見(jiàn)，或者顧左右而言他就是典型的鴕鳥(niǎo)思維了，但是為侵略者還要唱贊歌，就難以用語(yǔ)言形容了，張伯倫、達(dá)拉第也不會(huì)因?yàn)榻椌刚?而感到羞恥了。
