董明珠的“障眼法”:賣格力手機(jī)是“假”,賣家電是“真”

2013年12月12日,在“中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物”頒獎(jiǎng)典禮上,董明珠定下了跟雷軍的“10億賭局”,一下就讓董明珠成了業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。此后,她更是常常因語(yǔ)出驚人而屢上頭條,或是針對(duì)友商,或是針對(duì)格力內(nèi)部管理,或是針對(duì)格力產(chǎn)品,有網(wǎng)友稱她是女企業(yè)家中的“第一網(wǎng)紅”。

最近,董明珠又因?yàn)樯现辈ザ俅伪煌粕巷L(fēng)口浪尖。據(jù)郭靜的互聯(lián)網(wǎng)圈觀察,董明珠幾乎每次發(fā)言背后,都能看到格力手機(jī)的影子,董明珠對(duì)于格力手機(jī)是“愛的深沉”。


格力手機(jī)推出于2015年3月,一年后格力手機(jī)2代上線,至今,格力手機(jī)共推出過4款產(chǎn)品。大多數(shù)人并沒有聽說過格力手機(jī),他們是受到董明珠的多次安利,才知道有“格力手機(jī)”這個(gè)產(chǎn)品。

2016年某論壇上,董明珠拿著格力手機(jī),霸氣地說:“今天我可以大膽地說,我的手機(jī)世界上第一,當(dāng)然我講的不是銷量第一,但最起碼我可以對(duì)消費(fèi)者承諾,格力手機(jī)的品質(zhì)世界上第一。我今天在這里說,我的手機(jī)兩米摔下去不會(huì)壞,你敢摔嗎?”說著,便將手中的格力手機(jī)摔到了地上。

某次跟余承東同臺(tái)的活動(dòng)中,董明珠再出“驚人言論”:“我希望跟余總倆一起打江山,華為手機(jī)天下第一,格力第二?!?/p>

手機(jī)行業(yè)一直是外界關(guān)注的焦點(diǎn),在消費(fèi)者層面影響力和接受程度都很高,而格力手機(jī)無(wú)論是銷量還是產(chǎn)品都不出色,為何董明珠就是不放棄做手機(jī)呢?董明珠為什么要“釘”在格力手機(jī)上?她推格力手機(jī)的目的又是什么?

“假意”推格力手機(jī)

IDC統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示,2019全年,華為、vivo、OPPO、小米、蘋果前五大手機(jī)廠商出貨量占據(jù)市場(chǎng)的93.5%,其他手機(jī)廠商出貨量?jī)H占6.5%,合計(jì)2390萬(wàn)臺(tái),這其中還包括魅族、三星、諾基亞、一加、努比亞等廠商在內(nèi),格力手機(jī)連前20名排不到,其出貨量可想而知。

這種背景下,董明珠依然堅(jiān)持做手機(jī),并且數(shù)次表明態(tài)度,決不放棄做手機(jī)。

最近,她再次透露不放棄做手機(jī)的原因:“如果我們現(xiàn)在不用手機(jī),那這個(gè)全智能控制,里面含有很多跟手機(jī)有關(guān)的技術(shù),現(xiàn)在當(dāng)然不會(huì)放棄制造手機(jī),希望自己生產(chǎn)的手機(jī)和系統(tǒng)配置能夠一致?!?/p>

從董明珠的觀點(diǎn)來(lái)看,格力做手機(jī)的目的是跟智能家居進(jìn)行協(xié)同配合,格力手機(jī)是格力智能戰(zhàn)略的一部分。她還表示,格力手機(jī)不追求銷量,追求的是對(duì)智能家居的掌控,格力手機(jī)要做智能家居的“控制器”,所以他們會(huì)繼續(xù)且用心的做好手機(jī)。

董明珠對(duì)做手機(jī)有些“非做不可”的意味,但這很有可能是個(gè)“障眼法”。

首先,做智能家居并不意味著非要做手機(jī)。以格力核心業(yè)務(wù)線空調(diào)為例,美的、志高、奧克斯、三菱等品牌都沒有推出對(duì)應(yīng)品牌的手機(jī)產(chǎn)品,海爾最后一款智能手機(jī)產(chǎn)品海爾L8上線于2018年5月。除格力外,仍然在堅(jiān)持做手機(jī)的空調(diào)廠商只有海信。

中關(guān)村在線統(tǒng)計(jì)的116款空調(diào)品牌中,擁有手機(jī)產(chǎn)品的空調(diào)企業(yè)不足20%。從其他廠商的情況來(lái)看,智能手機(jī)也不是必要條件。

從解決方案來(lái)看,直接做一款或者幾款不同的App即可,比如“格力+”、“海爾智家”等,利用軟件端與產(chǎn)品對(duì)接就能滿足用戶需求,定制化的智能手機(jī)并不能提供基于智能家居的特殊功能或創(chuàng)新性的用戶體驗(yàn)。

按照董明珠的邏輯,格力手機(jī)要做智能家居的“控制器”,用格力手機(jī)的少數(shù)人當(dāng)然可以把它當(dāng)做控制器,沒用格力手機(jī)的人就不能將自己的手機(jī)當(dāng)作格力產(chǎn)品的控制器?如果能,為什么又非得格力手機(jī)不可么?如果不能,要想用格力的智能產(chǎn)品是不是還要專門去買個(gè)格力手機(jī)?

其次,智能手機(jī)賽道擁擠不堪。華米OV以及蘋果占據(jù)了絕大部分市場(chǎng),其余的手機(jī)廠商很難有生存機(jī)會(huì)。就連諾基亞、夏普等老牌手機(jī)廠商試圖重新回到市場(chǎng),都沒能完成二次“復(fù)興”。

作為一個(gè)家電廠商,要想在中國(guó)的智能手機(jī)市場(chǎng)中擁有一席之地,難于上青天。要不是董明珠頻頻安利,格力手機(jī)只怕無(wú)人知曉。

一方面,格力手機(jī)推出的時(shí)間較晚,其第一款產(chǎn)品推出于2015年,當(dāng)時(shí)的中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)就是“巨頭的生意”,格力手機(jī)很難找到屬于自己的位置。

另一方面,格力手機(jī)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不夠,光董明珠自己說好是沒用的,哪怕用“摔手機(jī)”這種吸引眼球的方式,最終還是要靠產(chǎn)品本身說話,系統(tǒng)、處理器、屏幕、電池、品牌口碑、服務(wù)等都很重要。

從2015年至今,格力只推出過4款產(chǎn)品,其中,最后一款產(chǎn)品上線于2019年3月,格力手機(jī)的迭代速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于同行業(yè)。

從現(xiàn)狀來(lái)看,董明珠真的沒看到格力手機(jī)的未來(lái)和困境嗎?答案顯而易見。

格力為了做出“重視”手機(jī)業(yè)務(wù)的“假象”,在2019年6月申請(qǐng)了一項(xiàng)折疊屏手機(jī)專利,這項(xiàng)專利還包含了產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)、名稱、用戶、設(shè)計(jì)要點(diǎn)、形狀等多個(gè)方面。早在3個(gè)月前,董明珠就表示,格力手機(jī)一定會(huì)順應(yīng)科技發(fā)展趨勢(shì),5G+折疊屏也一定會(huì)跟上。這一定程度上讓格力手機(jī)保持了足夠的熱度甚至“期待”。

然而,無(wú)論董明珠說的多么好,最終還是要銷量。格力商城顯示,格力手機(jī)3代目前累計(jì)銷量?jī)H為4100臺(tái),與中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)3.5億臺(tái)以上的需求相比,格力手機(jī)猶如“滄海一粟”。

“真心”賣家電

格力的主營(yíng)業(yè)務(wù)是空調(diào),近幾年格力大力拓展了自己的業(yè)務(wù)線,包括冰箱、凈水機(jī)、熱泵洗護(hù)機(jī)、折疊踢腳線電暖器、電飯煲等產(chǎn)品。

格力2019年年報(bào)顯示,空調(diào)收入達(dá)1386.65億,占格力總收入的69.99%,同比下滑10.97%;生活電器收入為55.76億,占總收入的2.81%,但生活電器的增速高達(dá)46.96%,系格力增速最亮眼的業(yè)務(wù)線。

整個(gè)空調(diào)市場(chǎng),已經(jīng)很難再跟2018年一樣出現(xiàn)高峰,2019年中國(guó)空調(diào)行業(yè)出貨量同比下滑3.37%,系最近4年內(nèi)首次下滑。除去市場(chǎng)因素外,空調(diào)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局也相對(duì)穩(wěn)定,格力很難在這塊市場(chǎng)突然爆發(fā)增長(zhǎng)。

因此,對(duì)于格力而言,下滑的空調(diào)以及生活家電業(yè)務(wù)都亟待“救場(chǎng)”,格力家電需要更多的銷量。

頻頻亮相各大直播平臺(tái),是董明珠的“救場(chǎng)”方式之一,格力手機(jī)同樣也是“伏筆”。

1.手機(jī)的受眾更廣。董明珠也曾安利過格力的電飯煲,她表示:“我們還做出三高人群的飯煲,如果有血糖高的人,買我們的飯煲,保證你敞開吃,血糖不升高。”董明珠的這一說法迅速引起外界關(guān)注。

可電飯煲說得再天花亂墜,它的受眾也很小。2018年中國(guó)電飯煲市場(chǎng)銷量約為5230萬(wàn)臺(tái),在小家電中,電飯煲屬銷量較高的品類,但對(duì)于用戶來(lái)說,電飯煲相關(guān)的新聞信息偏小眾。

而手機(jī)明顯的受眾面更廣。工信部的數(shù)據(jù)顯示,截至2019年末,中國(guó)4G用戶總數(shù)達(dá)到12.8億戶,每年市場(chǎng)新增需求超過3億。手機(jī)能帶來(lái)更大的關(guān)注度。

2.將手機(jī)的流量轉(zhuǎn)化到家電上來(lái)。格力手機(jī)方面,董明珠獲得了非常多的爭(zhēng)議,盡管里面有很多是負(fù)面的,但爭(zhēng)議也是流量,有關(guān)注度就有影響力。

格力財(cái)報(bào)顯示,2019年“董明珠的店”注冊(cè)分銷店鋪超10萬(wàn)家,全年累計(jì)銷售額14億,同比增長(zhǎng)660%。

格力并未透露手機(jī)業(yè)務(wù)的貢獻(xiàn),我們可以從格力3代的情況進(jìn)行初步了解,格力3代目前累計(jì)銷量為4100臺(tái),按照3600元的單價(jià)來(lái)算,累計(jì)營(yíng)收為1476萬(wàn)元。除格力手機(jī)外,“董明珠的店”還銷售手機(jī)移動(dòng)電源產(chǎn)品,目前累計(jì)銷售收入約為875萬(wàn)。

格力手機(jī)3代+移動(dòng)電源的累計(jì)營(yíng)收僅占“董明珠的店”總營(yíng)收的1.7%,營(yíng)收貢獻(xiàn)價(jià)值相當(dāng)?shù)汀?/p>

與董明珠對(duì)格力手機(jī)的堅(jiān)定態(tài)度相反,格力手機(jī)在“董明珠的店”上并不受重視,手機(jī)產(chǎn)品線并沒有廣告露出,用戶僅能通過分類→手機(jī)中找到格力手機(jī)的入口,其“百億補(bǔ)貼”區(qū)域也沒有格力手機(jī)的位置。

董明珠目前的數(shù)次直播中,其帶貨的產(chǎn)品也是家電產(chǎn)品,格力手機(jī)只字未提,只在事后的采訪中透露出她對(duì)格力手機(jī)的看法。

不難看出,董明珠并不介意外界對(duì)格力手機(jī)的諸多看法,反而通過格力手機(jī),她能屢屢說出有爭(zhēng)議性的內(nèi)容而被關(guān)注,在格力手機(jī)之外,格力品牌也因此受到關(guān)注,算是“無(wú)心插柳”之舉。

信通院的數(shù)據(jù)顯示,2020年1——4月,國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)總體出貨量累計(jì)9068.1萬(wàn)部,同比下降20.1%。面對(duì)手機(jī)市場(chǎng)的壓力,董明珠絲毫不慌,重要的不是格力手機(jī)賣出了多少部,而是通過格力手機(jī)轉(zhuǎn)化出流量和品牌聲譽(yù),只要“格力”在線,她就贏了。

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